摘要：本研究主要聚焦于煤炭企业成本管控策略与世界一流财务管理体系的建设。其中，核心理念聚焦于优化资源配置、提升资本运营效率以及深化产融协同。转变路径则涉及从传统的管理模式向数字化、智能化管理的转型。至（试读）...
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