从缝纫机旁的手艺人到全球羽绒服行业的领军人,高德康用49年诠释了什么是“一生只做一件事,做到极致便是传奇”。他带领波司登从8台缝纫机起步,在时代浪潮中几经沉浮,最终让中国羽绒服站上世界舞台。 他曾因盲目扩张尝到苦果,却以壮士断腕的魄力回归初心,用“一群人、一辈子、一件事”的执着,重新擦亮品牌。他让羽绒服从“爸妈款”变身时尚单品,登顶国际时装周,用科技与设计征服年轻一代。他像老匠人般专注细节,又像
中国经济就像一场精彩的变装秀,各行各业都在上演令人惊喜的“换装大戏”。那些嗅觉敏锐的企业,总能第一时间捕捉到变化的信号——就像时尚达人总能抢先预判下一季的流行色。 服装行业正刮起一阵“国潮旋风”。央视新闻报道,截至2025年6月20日,近一个月“非遗元素”产品搜索量同比暴涨270%,传统纹样与现代设计的碰撞,让服装变成了行走的文化名片,年轻人对“不撞款”“有设计感”的新中式穿搭追捧有加,小众国
在数字化浪潮与产业生态重构的影响下,大健康产业的协同创新呈现出知识网络优化与制度框架动态调整的双重特征。随着传统产业壁垒逐步破除,跨领域资源整合需要重构耗散结构。以医疗器械领域的物联协议整合为例,知识要素的超图模型重构不仅突破了技术壁垒,更推动组织架构发生适应性变革,这种动态能力的演化机制为解读跨界协同提供了全新理论视角。健康管理平台通过环境适应性算法实现数据价值跃升的实践表明,市场供需关系的范式
全球价值链重构与数字经济发展,正在推动服装制造业突破传统模式。智能制造技术的渗透重塑了产业竞争格局,一方面为后发经济体借技术突破实现跨越创造了机遇,另一方面也使依赖传统路径的企业面临生存压力。我国东部沿海地区通过智能装备集成形成先发优势,中西部地区则依托特色工艺创新探索差异化转型,这种区域技术扩散的梯度特征,反映出产业基础与创新生态的深层联系。我们重点关注智能化改造中区域技术适配难题与组织能力不足
《轻工业数字化转型实施方案》出台后,照明行业迎来“智改数转网联”的发展机遇,但也面临产品同质化严重、个性化需求激增、绿色制造标准升级等现实压力。目前,头部企业已率先开展全场景智能化布局,从研发智能灯具到落地智慧城市照明解决方案,逐步构建“硬件+软件+服务”的生态体系,但中小企业仍普遍存在数字化基础薄弱、系统协同不足、跨界融合能力欠缺等问题。在这样的情况下,深入挖掘生产制造、产品服务、管理生态等方面
我国凭借庞大的制造业基础与政策支持,已跃升为全球最大的工业机器人生产及消费市场。2023年,我国工业机器人产量达42.95万套,市场销售额突破725亿元,展现出强劲的发展韧性。 工业机器人行业发展趋势 政策持续利好驱动产业发展。在加快制造强国建设、推动产业升级的战略布局中,中央和地方各级政府都把工业机器人产业作为突破口,用政策体系创新推动产业深度变革。《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》
乡村旅游是以乡村观光、乡野休闲和民俗体验等为目的,通过发展农业生产,提高并保障农民的生活质量,保证游客能够体验到农村风貌的一种旅游活动。乡村旅游开发不仅能够推动社会主义新农村建设,也是统筹城乡一体化发展的重要内容。乡村旅游以旅游度假为主旨,遵循“人文无干扰、生态无破坏”的基本原则,从而打造乡村旅游开发模式。过去,乡村旅游让游客了解民俗风情和礼仪习俗,观赏乡村土产,听农村故事。现在,乡村旅游不仅在乡
全球人口老龄化程度持续加深,老年群体的需求保障成为各国政策制定与学术研究的重要方向。联合国《世界人口展望》预测显示,2050年全球65岁及以上人口将达15亿,占总人口16%。这一人口结构的重大转变,既改变社会构成形态,也对现有服务体系的适配能力形成挑战。当下,以数字化转型为核心的第四次工业革命正深刻重塑各行业运行模式。作为应对人口老龄化的关键领域,智慧康养产业将技术发展与社会需求相结合,为解决老龄
汽车行业其实不擅长做流量,而且我觉得现在做流量已经晚了,但这是趋势,我们得拥抱它。我们做短视频和直播,不是要把自己变成网红,我们的目的是学习流量运营的思维。原因很简单,就像现在已经是工业时代了,如果我们还拿着锄头刀耕火种,不去学习工业时代的新东西,效率就会降低。另外,我们现在已经是TO C的企业了,真正要做的是和客户交流,这才是目的。 最开始我只想讲技术,我是真的热爱技术、执着于技术,所以就
目前,电商行业是我国经济体系中的重要组成部分,在推动经济高质量发展方面发挥着重要作用。同时,随着信息化水平的不断提高,AI技术、云数据等新兴数字技术在电商行业发展中的影响力越来越大。电商企业必须牢牢握住数字技术这把“金钥匙”,并对传统商业模式做到取其精华、去其糟粕,为生产与消费的紧密融合奠定基础。 数字化转型背景下电商行业的现状 电商平台凭借对数据的洞察,能够精准捕捉消费者的偏好和需求,并及时
舟山市地处我国东南沿海,背靠长三角经济带这一广阔的消费市场,凭借独特的海洋区位优势与近年来多重国家级政策叠加,成为我国东部沿海经济带的核心枢纽之一,同时肩负着浙江省乃至全国海洋数字经济发展战略的重要使命。但受地理条件、交通成本、人口基数与基础设施等因素制约,其电商发展面临物流成本高、本土品牌竞争力弱等问题。目前,舟山正依托海洋经济特色和优势,加快布局并推进跨境电商、智慧旅游等新兴业态。我们针对舟山
互联网发展日新月异,直播电商已成为消费市场的重要组成部分。这种新兴营销模式通过全面升级内容、技术、平台和产品,逐渐改变了大众的购物方式。我们可以从消费者购买行为出发,分析影响消费决策的核心因素,解读直播电商如何通过创新突破传统消费决策逻辑。同时,从内容设计、技术应用、平台运营、产品打造等方面提出切实可行的优化策略,为直播电商行业发展注入动力。 直播电商对消费者购买行为的影响 消费者购买决策的形
全球制造业朝着智能化、绿色化方向深度发展,轴承作为机械传动系统的核心零件,其制造过程中的质量控制和生产效率,已成为制约装备制造业升级的关键因素。目前,传统的轴承企业大多面临这两方面的压力:一方面,生产流程中存在工序衔接冗余、设备空转损耗、质量波动频发等问题,导致企业运营成本居高不下;另一方面,新能源汽车、精密机床等高端领域对轴承产品的精度公差要求已进入微米级范畴,这对制造过程的稳定性提出了更严格的
随着建筑行业的发展,建筑工程项目的规模和复杂性不断提升。工程造价控制一直是影响项目收益的关键因素,其中施工阶段作为建筑规划落地的主要环节,对工程造价有着巨大影响。施工过程涉及诸多环节,施工工艺的选择、人力物力资源的调配都会引起造价的波动,影响整体经济效益和预期目标的实现。因此,施工企业需要重点关注施工阶段的造价管理工作,深入分析影响造价的关键因素,探索切实可行的控制管理措施,以提升建筑工程项目在各
制造业是国家经济的核心,成本控制直接决定了企业的市场地位和长期生存能力。为了说清楚这一点,我们可以看看AR公司的情况,并用作业成本法和战略成本管理的理论,深入探讨和分析它在制造成本管理中存在的关键问题。AR公司遇到生产效率低、成本控制目标设定不精准、成本分配责任不明确等问题。为了改善现状,应扩大信息收集的范围,提高信息分析的质量和深度,把财务和业务数据完全整合起来,加强团队合作,共同推进预算执行。
内部控制作为现代企业管理的重要手段,在规范企业运行、防控重大风险、提升工作质效等方面发挥着强基固本的作用。合同管理是建筑企业内部控制体系建设的关键环节,科学的合同管理能够规范合同各方履约行为,防范建筑企业履约风险,维护建筑市场健康发展。不过,受内外因素影响,建筑企业合同管理经常出现问题,从而引发大量法律纠纷。我们要从加强建筑企业内部控制角度出发,完善建筑企业合同管理体系机制,为有效防范重大风险隐患
随着市场经济的快速发展,检测市场形势更加复杂多变,竞争也越来越激烈。在这种情况下,检测企业要想持续高质量发展,就需要关注内部控制体系。很多实践表明,把风险管理理论和内部控制框架结合起来,能帮助检测企业从客观角度看待风险管理与内部控制之间的关系,还能优化内部控制体系。为此,我们将对风险管理视角下的检测企业内部控制策略展开进一步讨论,希望能为检测企业做好内部控制提供一些参考。 风险管理视角下 检测
如今商业环境复杂,内控体系不只是为了满足外在审计、监督的要求,更是企业深度探索内部管理思想和方法的一种途径。业审双驱动型内部控制模式由“业务驱动”和“审计驱动”共同作用形成,走的是柔性、动态风控的发展路线。它既能增强企业抵御外部风险的能力,又能通过优化流程、运用科技以及持续改进,推动企业良性可持续发展。这种内控模式不只是一套控制工具,而且是深嵌在企业文化中的一种因子,浸润到企业每一个决策中。它的价
在大模型领域,创新和商业化就像天平的两端,很难平衡。研发大模型要投入大量资金、人力和时间,对大多数公司来说,先考虑商业化,尽快赚到钱,好像是更现实的选择。这就像在一片雾蒙蒙的森林里,商业化是条看着很清楚的路,能让企业很快获得收益,维持生存。现在中国的经济实力已经有了明显提升,资本不再是创新的阻碍,缺的是创新的信心,以及组织人才去创新的能力。这好比有了足够的粮草,却没有能带头的将领和高效的作战策
在经济全球化深入推进与信息技术迅猛发展的当下,民营企业所面临的市场竞争压力持续增大。新形势下,传统人力资源管理模式已难以匹配企业高质量发展的需求。我们立足新时代经济发展特征,通过调研当前民营企业人力资源管理的典型问题,剖析人力资源精细化管理建设的重要意义,并从科学制定人才规划、优化招聘选拔机制、创新培训体系、构建科学化考核激励机制等方面入手,探索精细化管理的实施路径,以期助力民营企业提升人力资源管
薪酬管理和绩效考核的关系 绩效考核的结果要通过薪酬体现,这与企业内部员工的切身权益直接相关。国有企业对员工薪酬进行管理和分配,能够直观反映员工绩效考核的结果,也就是说薪酬管理水平和质量会直接影响企业绩效管理效率的提升,对企业市场竞争力有着重要作用。所以,若想推动国有企业的发展,必须建立科学完善的薪酬管理体系,以此提升绩效考核的管理质量。 在市场竞争中,企业的薪酬管理需要遵循市场的相关政策和规定
百货公司正迫切需要提升效率、优化成本并增强市场适应性,但传统科层制因决策迟缓、部门壁垒与粗放核算等问题,难以满足百货公司这些需求。在此背景下,有一个源于日本、强调“全员经营”与“独立核算”的阿米巴模式,为解决百货行业的问题提供了新方向。阿米巴模式的核心是重构组织形态、革新核算机制、优化业务流程,构建一个能激发单元活力、提升价值透明度、促进内部协同的运营体系。我们要重点研究该模式在百货公司的应用,剖
当今市场竞争愈发激烈,企业的核心竞争力、创新能力面临巨大冲击与挑战。人才是企业的重要资源,人员规划和管理对企业未来发展起到不可忽视的作用。 企业加强人员规划与管理的意义 有助于提高团队合作力与凝聚力。企业做好人员规划与管理工作,能让角色分工、工作界限更明确,便于职工之间形成相互信任的关系。企业里每名职工都清楚自身的工作职责,看到他人对团队做贡献时,团队信任度也会提升。企业在探索人员规划与管理创
审计监督作为党和国家治理体系的关键构成,肩负着守护经济安全、捍卫人民利益的重任。在当前复杂多变的经济与社会环境下,审计工作既面临前所未有的挑战,也迎来新的发展机遇,研究型审计也就应运而生,成为新时代审计事业发展的风向标。开展研究型审计,不仅是审计人员找准审计项目切入点、提升自身能力水平、推动审计工作高质量发展的基础,更是实现审计价值增值、赋能组织发展的重要手段。而小切口方法宛如一把精准的手术刀,切
当前,全球价值链正在经历深度重构,技术革命、绿色化转型等压力相互交织,使传统制造企业面临“低端锁定”和“高端挤压”的难题。这一困境的背后,是全球价值链逻辑的根本转变。曾经以“效率优先”为核心的全球化分工体系,已逐步被“安全与韧性并重”的区域化协作模式取代。对于依赖传统产能的制造企业而言,这些变化构成了全新的生存考题。如果仍然对流程效率较为依赖,显然难以适应新的竞争格局。因此,如何能够摆脱局限,实现
2023年10月,中央金融工作会议指出:“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,金融要为经济社会发展提供高质量服务。要着力营造良好的货币金融环境,切实加强对重大战略、重点领域和薄弱环节的优质金融服务。”“做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。” 作为“五篇大文章”之首,金融如何高效助力科技发展、服务实体,不仅是银行、证券、保险等传统金融机构发展的重中之重,也
照明行业的内卷已经让大家为了生存,不惜一切代价打价格战。这样做的结果是什么?产品质量下降,没钱重新投资,更谈不上创新。过去两三年,照明企业已经减少了70%,但还得继续优化。不过有一点可以肯定,现在国家提出的中国制造、高质量发展,对照明行业有一定的启示。我们要反过来整顿好生态,做出智能健康的产品。 一支军队打胜仗可能有很多原因,比如装备好、战术好、指挥好,但最根本的一定是纪律和团结。照明行业也
标题 在价格战的裹挟下,劣币驱逐良币的现象很常见,有时候企业不是不想坚守良心,而是形势逼得它们不得不参与进来。拿羽绒服行业来说,为什么去年消费者觉得羽绒服价格“刺客”频出,还出现很多虚标参数的产品?因为白牌企业在价格战下连羽绒服都快做不下去了。这几年,抖音上的消费者对羽绒服的认知一直在升级,从追求80%鹅绒,到90%,再到95%。但从消费者的实际需求来看,真的需要那么高比例的鹅绒吗?不就是为了保
随着社会经济发展和全球化深入,企业想要完成从财务会计到管理会计的数字化转型,就必须革新原有的财务管理模式,主动采用新的管理方法,善用大数据技术对传统财务会计工作进行优化创新,才能跟上时代发展的脚步。财务会计向管理会计的数字化转型,是企业实现整体数字化转型的关键一步,既能借助科技力量优化内部管理结构,又能提升企业竞争力。我们剖析大数据时代财务会计向管理会计数字化转型的必然趋势,探讨转型过程中面临的实
大数据分析技术迭代加速,财务共享平台驱动的业财融合模式成为全球企业关注焦点。依托信息技术整合财务与业务数据,该模式既优化财务管理流程,又显著提升业务运营效率。进一步探究可知,这种融合模式能够推动企业管理精细化升级,有效压缩运营成本,同时强化风险预警能力,助力企业在复杂多变的市场竞争中保持灵活应对能力。 业财融合模式的核心要素 数据。信息技术迭代升级,数据集中管理在现代企业运营中的地位愈发关键。
企业经营发展离不开资金安全管理,这是保障企业正常运转的基础。在当前市场竞争日益激烈的背景下,加强企业资金安全管理已经成为企业保障资金链稳定、降低生产经营风险的重要举措。现阶段,大多数企业都已经采用资金池管理模式,并取得了一定成效,但在实际使用过程中仍存在一些问题。我们应结合目前已经出现的问题,分析资金池管理视角下企业的资金安全管理措施,为提升企业资金安全管理水平提供参考。 资金池管理的风险与挑战
企业会计变革对财务报表产生的影响 对利润表的影响。根据调查分析可以知道,企业在发展过程中如果会计准则发生较大改变,就会在一定程度上导致利润表项目出现较大变化。比如,会计变革会对进出货物成本产生较大影响,使利润报表的格式或内容发生较大变化,进而影响投资者和管理者准确了解企业内部具体运行情况和经济发展情况。 对现金流量表的影响。现金流量表是财务报表的关键内容之一,直接影响企业整体绩效和发展。一旦会
不锈钢产业是钢铁行业的重要分支。在社会快速发展的背景下,部分不锈钢企业为提升市场竞争力,大规模扩建产能以期能够拓展市场,却也因此埋下了资金周转的隐患。供应链金融作为新型的金融服务模式,能将上下游企业的交易活动与金融服务融合,整合信息流、物流和资金流,实现资金的优化配置。目前市面上对不锈钢制造业供应链金融的关注较少,我们以沪新不锈钢制造有限公司为研究对象,探究影响企业资金周转的因素,寻找其借助供应链
区块链技术的蓬勃发展,为供应链金融行业注入了全新的创新活力。其分布式记账系统、智能合约以及不可篡改性等核心特性,有力促进了交易信息的开放共享,打破了传统供应链金融中信贷传导的固有壁垒,实现了交易信息的多边共享。这一转变使得信用体系从“主体信用”向“交易信用”延伸,为行业发展开辟了新道路。不过,在区块链技术实际应用与落地的过程中,仍面临诸多现实阻碍。只有妥善处理好这些挑战,才能充分释放区块链技术的潜
目前,全球供应链网络的稳定性正面临着巨大挑战。世界银行数据显示,2018—2022年,全球供应链中断事件年均增长率37%,这直接导致企业运营成本平均增加12.8%。在这样的背景下,供应链韧性成为衡量供应链系统抵御扰动、维持功能、快速恢复综合能力的重要标准,也成为企业核心竞争力的关键维度。麦肯锡的调研显示,高韧性的供应链可使企业危机恢复周期缩短40%,运营成本降低18%。 供应链金融作为产融结合的
随着经济发展,供应链金融已成为新兴金融模式,通过整合企业供应链中的信息流、物流与资金流,为企业提供更灵活的融资支持。不过这种模式也对企业财务管理提出了更高要求,需要企业结合自身实际做好税务筹划,同时强化财务风险管理,推动两者高效协同。我们先对供应链金融模式做简要介绍,再深入探讨企业税务筹划与财务风险管理的协同机制,进而提出相应的协同对策建议,为企业财务管理工作的高质量开展提供参考。 供应链金融模
在全球化的背景下,传统文化既承载着历史记忆又承载着民族精神,同时也是企业文化的重要源头。随着时代的发展,如何才能行之有效地将传统文化基因和现代企业文化整合,并随之完成其创造性转化,已成为学术界与企业界共同关注的问题。我们以同仁堂、茅台等老字号企业为例,结合腾讯、阿里巴巴等互联网公司案例,深入探寻传统文化基因在现代企业文化里的转化路径,旨在为企业文化创新提供理论支持及实践指导。 传统文化与现代企业
在当今数字化浪潮席卷全球的时代,“互联网+”已然成为驱动经济社会发展的核心引擎,它以一种潜移默化却又深刻无比的方式重塑着各行各业的生态。互联网技术的快速发展与广泛应用,彻底打破了传统的时间与空间限制,极大加快了信息的流通和共享,从而让市场环境发生了巨大变化。这种变化像一把双刃剑,既给现代企业带来了前所未有的发展机会,也让它们面临更严峻的挑战。 “互联网+”背景下的现代企业经济管理 “互联网+”
随着我国科学技术的发展,当前社会对能源的需求不断增长。能源工业与国民经济的发展关系密切,石油天然气企业作为能源工业的关键组成正面临着前所未有的挑战与机遇。一方面,新能源技术的快速发展与“双碳”目标的推进,压缩了传统油气市场的发展空间;另一方面,国际地缘政治冲突、能源价格大幅波动等因素,增加了企业经营的不确定性。而传统的经济管理模式在成本控制上比较粗放,已经很难支撑企业在复杂环境中持续、稳健地发展。
随着人民生活水平的不断提高,人们的消费需求日益多元化,皮革化学品行业正面临着前所未有的机遇。在这种情况下,企业和投资人是否能够及时有效地进行经济管理,成为企业是否能够实现可持续发展的关键。我们可以通过分析皮革化学品行业的发展现状,提出成本控制及预算管理、实行风险管理等经济管理策略,促进皮革化学品行业的可持续发展。 皮革化学品行业在市场经济浪潮中的机遇 市场需求增长。皮革化学制品在鞋类、
在经济新常态持续推进的背景下,公路交通运输作为国民经济的基础性产业,正处在从规模扩张向质量效能转型的关键阶段。我们通过分析新常态下公路交通管理的现状与供需矛盾,梳理出当前公路交通经济管理存在的供需失衡、体制制约和技术不足等问题,进而提出制度创新、技术赋能、效率提升“三维协同”的优化路径,并以粤港澳大湾区为实例,验证相关管理措施的有效性,旨在为“交通强国”战略的实施提供理论参考。 经济新常态下公路
2008年国际金融危机爆发后,全球经济发展进入调整期,呈现出速度放缓、内容变化、格局分化、规则重构等新特点。当前,全球经济格局演变趋势正站在一个十字路口,企业所面临的宏观经济环境愈发复杂。国际货币基金组织报告显示,2024年全球经济增速为3.2%,较上年下降0.1个百分点,而2020年至2024年成为1991年以来全球经济增长最缓慢的5年。与经济增长波动相对的是居高不下的通货膨胀率,全球CPI同比
人口老龄化程度的不断加剧,使得养老服务行业的重要性越发显著。中小型养老服务企业作为养老服务的主要供给方,在发展中面临不少挑战,其中人才问题尤为突出。在此背景下,研究中小型养老服务企业人才管理中的公平与效率机制,有很重要的现实意义。 公平与效率在人才管理中的应用 公平与效率的概念界定。公平具有多维特征,主要包括程序公平、分配公平和互动公平三个层面。程序公平指的是决策过程要规范透明,得有客观统一的
人民币的跨境使用与商业银行贸易金融业务密不可分。在人民币“走出去”的初级阶段,我国选择了与实体经济最密切相关的跨境贸易为起点,推进人民币的全球流通。商业银行通过跨境贸易人民币结算、贸易融资、担保等贸易金融业务为人民币“走出去”开辟跨境使用渠道,成为人民币国际化的主要推动者和参与者。但是,商业银行跨境人民币业务目前正面临着国际清算体系依赖度较高、汇率风险管理滞后等现实挑战。对此,商业银行应该以服务实
在全球气候治理深化与“双碳”目标刚性约束的双重压力下,能源产业革命正以前所未有的力度重塑行业格局。热电行业作为支撑城镇化的能源基础,其高碳属性与转型紧迫性之间的矛盾日益凸显。当下,可再生能源占比提升与数字技术突破形成叠加效应,正推动热电企业从传统供能主体向智慧能源服务商转变。这种转型本质是能源生产模式的重构,需要突破传统技术与制度的局限,构建多能协同、数字赋能、全链条治理的新发展模式。我们从实践出
国有企业开展人力资源管理智能化转型,需要以数智技术为支撑,以人力资源业务服务为驱动推进管理创新与升级,从而构建起集业务创新和决策分析于一体的智能化管理框架。当人力资源管理系统实现智能化后,可与全面预算、业务运营、财务管理等部门实现数据互通、流程对接,进一步强化跨部门协同效应,最大程度释放运营协同的价值。 数智化全面赋能企业创新管理的意义 在当下数字经济快速发展的时代,若企业管理想要创新,就要走
在数字经济时代,国有企业推进固定资产管理数字化转型升级,是提升资产效能、优化资源配置、实现高质量发展的重要战略。随着企业规模扩大、科技进步与社会经济模式演变,国有企业固定资产管理面临新的挑战与机遇。企业需要正视并深入剖析当前管理中的突出问题,结合时代特点与自身发展实际,制定契合的数字化转型升级战略目标和解决对策,以此优化管理模式、提升管理效能,为创新发展提供有力支撑。 国企固定资产管理数字化转型
随着经济全球化不断深入,区域协调发展进程加快,基础设施项目市场的竞争也愈发激烈。我们聚焦融合一体化战略视角下基础设施项目开发模式的创新,以N能源央企在融合一体化业务中的实践为基础,剖析传统开发模式存在的痛点并探寻创新路径。通过案例分析,能够呈现N能源央企在融合一体化项目中的成功经验和创新做法,从而为基础设施建设的高质量发展提供可借鉴的参考。 单一基础设施项目开发的传统模式与痛点 项目主体间利
在5G技术与边缘计算融合应用的背景下,产业要素配置矩阵的持续重构正倒逼市场主体构建技术驱动型发展范式。这种技术势能转化为市场动能的过程,既打破了传统生产函数边际收益递减的规律,也支撑了对产业生态位重构的战略预判。深入研究这种“技术—市场”双螺旋演进机制,对构建技术创新与产业升级的耦合模型意义重大。它既能为企业突破发展瓶颈提供理论支持,也能为区域经济高质量发展提供实践范例。 技术创新对企业竞争力的
我是公司的“首席产品官”,一直觉得质量是化妆品的生命线。一款高质量的产品,需要我们和客户在开发的整个过程中密切合作。很多年前,有客户问,别人家的技术配方做得也挺好,能不能直接拿料体来让我们生产?我觉得技术配方和化妆品质量直接相关,如果在原料端不能把握好配比、确保质量,我们心里也不踏实。所以这么多年来,我们一直坚持从最前端的原料、配方开始,就和客户一起不断打磨技术配方,再加上严格的检测,真正保证
当前科学技术发展迅速,财务数智化是新时代企业财务管理发展的必然趋势。在大数据、“互联网+”等时代背景下,K公司应主动顺应国企改革、国有资本布局优化和结构调整、科技创新等重大部署要求,聚焦财务数智化管理,加快提升财务管理能力,更好支撑企业实现高质量发展。我们以数智化为导向,以价值创造为目标,从K公司应用实际出发,整合数据资源,汇聚业务与财务合力,动态监测业务开展过程中财务管理情况,切实提升业务全链条
在大数据时代,信息技术迅速发展,给企业提供了丰富的数据资源和更高效的管理工具。然而,随着数据规模的急剧增长,数据安全问题也越来越严重。企业的会计信息化建设在提高管理效率的同时,会遇到信息泄露、数据篡改等安全问题,对企业的财务安全与合规性造成了巨大挑战。探讨大数据环境下企业会计信息化建设中的数据安全管理问题,分析当前的安全风险及其防范措施,可以确保会计数据的安全性与完整性。 大数据时代 企业会计
人工智能技术在企业财务管理中的应用值得关注。在智能预算管理方面,企业可以搭建自适应框架,先通过打造统一数据平台整合财务与非财务数据,再用人工智能算法结合自然语言处理技术清洗、分类和整理数据,接着依靠智能预算模型并融入机器学习算法做预测分析,同时用实时监控机制保障预算执行。 在自动化财务核算与流程优化方面,AI技术能实现不同财务系统与业务系统的无缝对接和高效处理,还能构建跨部门协作体系,全面梳理并
企业经营环境的迅速变化正极大地影响着管理逻辑和价值实现方式,财务职能不再只拘泥于账务处理与报表输出,而被赋予了更多支持战略、参与经营的职责。业财融合构想的提出,既源于企业对效率、协同及洞察能力的迫切渴求,也呼应着现代治理体系对财务价值进一步延伸的期待。财务作为连接战略目标与业务执行的关键节点,亟待在理念、能力及工具层面实现重构,以跟上价值导向型管理的时代步伐。 业财融合的职能重构与闭环逻辑 处
在复杂多变的市场中,资金是企业的命脉。顺畅的资金流动和稳健的安全保障,是企业运营与持续发展的根基。因此,构建完善的资金内控管理体系至关重要,配套的风险防范举措也必不可少,这能提升企业竞争力,助力其稳定前行。随着经济全球化加速,企业面临的资金风险愈发复杂多元,如市场风险、信用风险、流动性风险等。如果这些风险得不到妥善管控,会严重冲击企业财务状况与经营成果。因此,企业需要高度重视资金管理内控建设,运用
目前全球能源格局发生着变革,大宗资源采购的风险管理面临全新挑战。我们以现代风险管理学为基础,探究能源领域采购业务的特性,以及风险的辨别、评定与应对的革新机制,为能源企业提供契合新态势的风险管理架构,增强采购决策的科学性和前瞻性。 能源行业大宗采购风险识别与评估 供应链中断风险识别与评估 能源行业的大规模采购需要面临供应链中断的风险。目前,能源资源的分布展现出显著的地域性特点,主要产区的国际关
数字经济浪潮下,企业采购模式正发生深刻变化。《2024数字化采购发展报告》显示,2023年我国企业物资采购总额175.4万亿元,其中数字化采购规模达17.2万亿元,同比增长15.2%,渗透率提升至9.8%,增速远超传统采购模式。这组数据表明,数字化采购平台已成为企业提升采购效率、增强竞争力的重要途径。从央企网上商城的供应链协同实践,到社会化数字供应链平台的技术创新,数字化采购正通过人工智能、大数据
当今时代,数字技术、数字经济是世界科技革命和产业变革的先机,也是新一轮国际竞争重点领域。而在产业链中,中小型企业是推动数字经济和实体经济深度融合的关键力量,在构建全链条全流程数字化生态、提升产业链供应链韧性、推动经济高质量发展等方面发挥着重要作用。目前,关于中小型企业数字化转型的途径研究还不够深入。我们在对其含义下定义之前,要对其从个体、组织和行业进行分析概括,并且结合实际情况展开探讨。 中小企
中国资本市场注册制改革的纵深推进,正重塑企业价值评估的底层逻辑。在监管范式与市场机制的双重作用下,拟上市企业面临着合规治理与创新动能的结构性调适难题。传统人力资源管理架构在应对资本市场的价值识别诉求时,逐渐显露出功能定位滞后与价值传导阻滞的弊端。特别是在上市筹备的窗口期,组织能力的资本化重构需求,倒逼人力资源管理突破传统职能边界,向战略价值中枢转型。这种变革已超越技术层面的流程优化,更涉及组织基因
全球化发展越来越快,信息技术也在迅速进步,数字化转型成了各行业提升竞争力的关键,外资企业更需要进行数字化转型。人力资源管理作为企业运营中不可或缺的组成部分,在数字化转型过程中,它既有机遇,也有挑战。传统的人力资源管理模式已无法契合外企在快速变化的市场环境下的新需求,亟须借助数字化技术推动人力资源管理的优化与提升。 外企人力资源数字化转型的现状 外企人力资源管理现状 伴随全球化的持续推进以及外
现代企业治理实践中,所有权与经营权分离衍生的委托代理矛盾始终是制约治理效能的关键瓶颈。传统薪酬激励模式由于缺乏风险共担机制,难以有效调和管理者短期逐利倾向与企业长期价值创造的深层冲突。股权激励作为连接人力资本与物质资本的制度纽带,其本质是基于产权配置重构决策主体的行为逻辑。我们应从理论溯源与实践创新双重视角切入,系统解析股权激励在治理结构优化中的独特功能,重点探讨激励工具创新、治理主体转型与价值生
当今世界,经济全球化浪潮奔涌,知识经济蓬勃兴起,地区经济发展早已告别单纯依靠物质和资源堆砌的阶段,转而将重心投向人力资源的开发与利用。作为驱动社会进步、推动经济增长的核心力量,人力资源的素质、结构以及配置效率,深刻影响着区域经济发展的走向。所谓人力资源开发,重点在于提升劳动者的知识储备与实操技能。在知识经济时代,人力资源的战略地位愈发凸显,它不仅是技术创新、产业升级和劳动效率提升的关键支撑,更是区
工程行业的快速发展,让项目管理体系面临不少挑战,传统管理模式已难以满足新形势下工程项目建设的需求。项目管理体系迫切需要在工商管理理念的指导下进行系统性优化。从工程行业项目管理的现状来看,组织治理效能不足导致管理体制僵化、部门协调不畅;资源整合利用率低造成人力物力配置失衡;项目实施监管乏力则引发质量与进度失控等问题。为解决这些问题,可通过重构组织治理体系推动扁平化改革,优化决策流程;提升资源整合效能
在当下数字化时代,数据呈爆炸式增长,大数据分析技术应运而生并迅速发展。企业管理决策面临着越来越复杂多变的市场环境和激烈的竞争压力,传统决策方法已不能适应企业发展需求。大数据分析依靠其强大的数据处理与分析能力,可以从大量数据中挖掘出有用信息,给企业管理决策提供科学依据和有力支撑。因此,深入探究大数据分析在企业管理决策中的应用与难点,对于企业提升决策水平、增强核心竞争力有着十分重要的现实意义。 大数
数字经济快速发展,企业碰到了从未有过的挑战与机遇。因为互联网技术在进步,大数据、人工智能这些新兴技术也用得越来越多,所以企业运营管理的方式正在发生很大变化。传统的管理方法和业务流程有不少问题,比如效率不高、资源浪费等,怎么有效应对这些挑战,是企业实现可持续发展的关键。而且,数字经济的兴起给企业带来了创新和转型的机会,在激烈的市场竞争中怎么抓住新技术带来的红利,是如今企业管理的核心问题。我们将探讨数
企业的行政资产五花八门,从不起眼的办公文具到大型楼宇设施,既是员工日常工作与生活的基本保障,也是企业平稳运转的基石。虽然它在企业整体资金配置中占比不高,发挥的作用却远非数字能衡量。高效管理能让资源用在实处,反之则可能增加企业运营成本。正因为如此,梳理行政资产的核心价值、审视管理中的疏漏,进而找到精准优化的方向,不仅能提升行政工作效能,更能为企业整体管理水平的提升注入动力。 企业行政资产 价值管
我们想帮用户解决真正的问题,但不想只把夸克定义成一个实用的“工具”。 其实,没有绝对的闲聊,也没有绝对的实用。中国有很多人,他们每天都需要在工作里深入思考吗?不一定,但他们会有很多生活上的需求。比如,用户会问“我妈妈为什么更爱姐姐”这类问题,他们既需要情感上的安慰,也需要一些面对问题的建议。再比如,学习或工作中,有人需要写PPT,也会来问我们。 夸克的核心定位,是想成为服务广大用户的有用的
企业发展离不开科学高效的管理体系,这是保障各项业务顺利开展的关键。随着经济结构的持续调整,市场格局也在不断变化,企业面临的外部竞争压力越来越大。市场营销和经济管理是企业需要合理结合的两项关键技能,其中市场营销就像是企业与市场之间的桥梁,而经济管理直接关系到资源配置效率和内部各部门的协同运作水平。只有让二者相互配合,才能够提升企业的整体竞争力。因此,我们要探究企业市场营销与经济管理的融合策略,构建灵
2015年,人工智能公司里已经有商汤、旷视这些“四小龙”企业了。它们都很成功,而且和我一样,它们的创业方向也都是软件算法。不过,当大部分人都往一个方向走时,我总会想,换个方向会不会更有意思? 永远不要盲目跟风。不要因为别人这么想,你也这么想;也不要因为别人这么做,你也这么做。你要从最根本的原理去思考:自己的战略是什么?商业模式是什么?当时我已经确定,做专用硬件是正确的方向,这是世界发展的趋势
当前,国有企业要做好预算管理,就要面对内外部的风险和激烈的市场竞争,不断提高管理水平。对国有企业来说,预算管理工作是一项复杂的综合性工作,不是短时间就能完成的,还要排除多方面因素的干扰和影响。所以,国有企业想要实现降本增效,选取合理的方法进行预算管理是高效发展的关键。 降本增效对国有企业发展的作用 降本增效就是降低成本、增加效益,是现代企业发展的重要目的。一方面,它能带动市场经济发展,帮助企业
近年来,计算机信息技术与网络通信技术迅猛发展,互联网在社会经济运行中起到的支撑作用越来越大。企业财务管理体系经历了深刻变革,靠信息化平台等新手段,不仅大大提高了财务信息的传输效率,还推动了财务共享的全面实施。在此过程中,财务共享服务中心应运而生。它把各子公司和业务单元分散的财务职能整合起来,用标准化、规范化的业务流程集中处理财务工作,实现财务资源的集中配置和成本控制,这样就大大提高了财务工作的效率
目前,经济和金融市场环境复杂多变,大型国有煤炭企业财务公司是企业集团内部重要的金融机构,同时面临资金安全与保值增值的双重挑战。投资业务是财务公司提高资金使用效率、优化资金配置和提升资金收益的重要渠道。但是,财务公司投资业务一般受资金头寸不稳定和负债端不足等问题影响。针对这些问题,S财务公司积极探索和创新实践,取得了较好成果。分析和探讨它的经验,希望能为其他类似财务公司解决投资业务难题提供参考。
随着市场竞争越来越激烈,传统财务管理方式的弊端越来越明显。传统的企业财务管理中,财务与经营的分离造成企业与财务之间的信息沟通与数据交换不畅,使得企业的财务分析常常落后于企业的发展,不能及时为企业的发展提供决策依据。业财融合突破了传统财务信息的“孤岛”,提高企业的总体运作效率与管理水平。因此,实行以业财融合为基础的企业财务管理体系,对于提高企业的核心竞争力和实现企业的可持续发展具有重要意义。 基于
在全球生态环境治理深化变革与“双碳”目标的刚性约束下,传统化工产业亟须重构发展范式。作为基础性行业,其能效与污染控制水平既关乎自身的可持续发展,也对全球气候治理成效有着重要影响。当前国际经贸格局发生深刻变化,环境规制成为新型贸易竞争手段,这种态势要求化工企业建立全价值链绿色发展机制,把战略规划、协同网络、生产革新与绩效反馈整合为系统化的管理架构,推动产业转型升级。 战略定位与顶层设计:构建绿色发
伴随全球化和信息化的快速发展,供应链管理成为现代企业提高竞争力的关键因素。供应链不仅包括从原材料采购至产品交付给消费者的全过程,还涉及各个环节的协作与优化。企业开展有效的供应链管理,能够合理配置资源,提升客户的满意度,并在复杂市场环境里保持竞争优势。 供应链管理的发展过程 供应链管理的核心内涵 供应链从根本上说是一个包含原材料采购、生产加工、仓储物流、分销销售到消费者收货的全程网络,因此,供
随着全球经济一体化进程加快,企业供应链环境变得越来越复杂。采购属于供应链管理的关键环节,因此,采购的优化关乎企业的运营效率和市场竞争力。当下,市场波动、地缘政治冲突、自然灾害以及技术革新等多种因素相互影响,传统采购模式面临着前所未有的挑战。企业需要制定灵活的采购战略,既要考虑成本效益,又要保障供应安全,还要借助数字技术实现精准施策,以增强供应链的韧性,实现可持续发展。 优化复杂供应链环境下的采购
供应链重构对于智能家电企业的影响 在全球化供应链体系深度调整的过程中,智能家电企业面临多方面的运营挑战,变革正重塑行业竞争格局和企业战略选择。 核心元器件供给体系的结构性变化尤为突出,半导体、传感器等关键部件的区域流通限制导致采购周期延长,迫使企业调整传统准时生产模式,库存管理策略向安全缓冲与动态平衡转型。技术标准的分化加剧研发投入压力,不同市场对数据隐私与能效等级的差异化要求,促使企业建立多
在多元化战略不断推进的过程中,传统集团管控模式逐渐出现系统性适配危机。环境动态性与业务单元异质性交织形成的复合压力导致战略目标传导效能衰减,而战略执行链条的断裂风险本质源于组织能力体系与市场动态需求的结构性失衡。技术革命加速重塑产业生态格局,静态资源配置方式无法满足跨业务协同发展的战略需求,由此倒逼企业构建动态能力机制,实现战略意图与资源禀赋的实时校准。这个过程中,我们要进一步研究优化集团管控模式
伴随我国市场经济蓬勃发展,贸易往来日益频繁,资产评估行业迎来重要发展契机。该行业凭借专业评估,为企业及各类经济活动输出客观公正的价值判断,让交易更科学合理,既保障各方权益,又推动经济活动高效运转,成为社会经济稳定发展的坚实支撑。我们全面解读资产评估行业,深入剖析其现状、挑战与经济价值,旨在挖掘行业潜力,为经济高质量发展注入新动能。 何为资产评估 资产评估是指专业评估机构及人员根据委托需求,严格
壮大农村集体经济,是引领农民实现共同富裕的重要途径。近年来,国家大力推动农村集体经济发展,出台了财政扶持、土地制度改革等一系列政策。但是在实际发展过程中,资源闲置、产业基础薄弱与人才短缺等问题依旧突出。虽然部分村庄依靠特色资源或政策支持取得了一定的发展成效,但整体发展不平衡、不可持续的状况尚未得到根本改变。在这样的背景下,深入分析制约农村集体经济发展的因素,探索有针对性的发展策略,对于解决“三农”
我国积极推动体育强国建设,体育消费在国民经济中的地位越来越重要。2008年北京奥运会后,我国体育消费市场快速发展。研究者们普遍认为,体育消费已经成为或即将成为居民日常消费的组成部分,还会进一步发挥其促进城乡社会经济发展、扩大内需、拉动经济增长、提高人民生活质量的作用,我们计划深入分析黑龙江冰雪体育消费与经济增长的内在联系,找出体育消费带动经济增长的作用途径,为推动区域经济高质量发展提供理论支持和实
区域经济增长是当前经济发展格局的重要组成部分,金融是经济发展的核心。金融资源配置合理与否,对区域经济增长起着决定性作用。合理配置金融资源,能有效引导资本流向,让资金顺利转化为资本,推动产业结构合理更替,为区域经济增长提供有力支撑。但现实中,金融资源配置常出现问题,这会阻碍区域经济均衡、快速增长。所以,深入研究如何优化区域经济增长中的金融资源配置,是很有必要的。 金融资源配置与区域经济增长的理论基
中小企业的发展特点 中小企业在国民经济中占据重要地位,并在多方面予以体现。要准确理解其功能价值,首先需要明确其界定标准与核心特性。通常而言,中小企业是指在职工数量、经营收入、资产规模等方面实力相对薄弱的企业。在《中华人民共和国中小企业促进法》中,这些企业被细分为中型、小型和微型三个类别,分类时会结合不同行业的特性,综合职工人数、经营收入和资产总量等指标加以判定。 中小企业天生带着灵活应变的特质
目前,国有企业的改革已经步入了深水区。要提高国有企业的竞争能力,就必须从职工关系的变革入手,建立和谐的劳资关系,减少变革阻力,保证国有企业的改革进程。大部分企业,包括国有企业,都以营利为基本目的。企业盈利能力受多种因素的制约,而企业绩效的高低主要取决于职工对工作的投入程度。做好雇佣关系管理能够促使雇员与客户的交流,从而提升公司的整体服务水平和专业水平,为此,国企有关主管部门要切实加强职工之间的关系
随着城市化进程加快,人们对物业管理的要求不断提高,物业管理的品质也越来越受重视。一套合理的业绩报酬制度,既能提高员工的积极性和工作效率,又能有效控制人力成本,稳定员工队伍。现在,人才流动与工作不稳定的主要原因是缺乏激励。健全公正的制度能实现“以业绩论英雄,按贡献分配”,让员工充分发挥潜能,保证经营的高品质。所以,分析业绩报酬的组成因素、当前的主要模型和应用情况,再根据发展的不同时期,给出相应的优化
在数字化浪潮下,大数据、智能技术、云服务等先进技术已渗透到企业运营的各方面。在制造业领域,智能化提升了生产效率和精确度;在营销领域,精准定位策略能锁定目标消费群体;在客户服务领域,企业经过数字化转型,响应速度大幅提高。这些转变推动企业创新商业路径和业务流程。 人力资源管理对企业发展至关重要,但如今却面临着数字化带来的巨大挑战,尤其是员工的激励机制方面。在数字化工作环境下,员工需求日益多样化,传统
所谓人性观,就是从大量人的行为逻辑里总结出的结论。管理决定也是一种管理行为,里面藏着人的本性和基本的行为假设。所以,每个管理人员心里都有一套基于这些假设的行为理论,这套理论会影响他们的每一个管理举动和决定。 公共部门推动 人力资源激励机制的必要性 管理者做管理的时候,最核心的假设往往集中在人的本质和行为特点上。这种看法会深深影响他们制定的管理办法。这样一来,公共部门在搞人力资源管理时,对人性
企业发展具有阶段性,到了一定阶段必然会迎来调整期。不过,就如同好学生只要用心钻研就能进步一样,企业也能走出调整期。其突破口在于团队建设、产品创新以及品牌升级。 比音勒芬需要凝聚团队力量,让管理层的理念成为全体员工的共识,因为只有大家齐心协力,企业才能走得更远。外界对比音勒芬年轻化存在误解,以为它要抛弃老用户去迎合年轻人,这种理解是错误的。年轻化有两层含义:其一,要让老客户穿上比音勒芬的衣服显
企业发展过程中确实遇到过“卡脖子”问题,有些卡住就放弃了。比如之前投资的太阳能光热发电项目,就算生存下来,技术路线也不是主流。所以做决策要遵从当下的事实。 在新能源汽车热管理的很多方面,我们服务客户,还帮他们定义需求。这里面也有技术瓶颈,但是我们能接触到全球优秀的技术和人才。通过整合资源,我们提供解决方案的能力比一般企业更强。做重大决策要基于常识和第一性原理,只要有机会和可能性,我们就不会放
在全球可持续发展战略的大背景下,作为企业高质量发展的重要途径,ESG(环境、社会和公司治理)数据整合不可忽视。传统会计信息系统在数据处理分析上存在局限,难以满足多源异构ESG数据管理与监控的需求。大数据与区块链技术为会计信息系统开辟了新路径,可实现多维度数据的自动采集、保存、分析及共享,破除信息隔离壁垒,提升数据的透明度与精准度。借助会计信息系统实现的ESG数据整合,能优化企业资源配置与风险管理,
食品安全不仅是企业的底线,也是技术实力的体现。企业出一次事故,品牌、商誉就会受损,之后很难再重拾信任。贝因美从创立开始,就把“安全”二字融入了企业文化。我觉得,企业必须有足够的技术实力,才能有效追踪“安全”。贝因美一直都是在保障食品安全的基础上,再提升产品的营养性,不会对消费者过度承诺,避免因为过度营销让品牌“翻车”。 普通消费者或许觉得,企业只要做好安全措施,就能避免食品安全问题。但其实远
当前,大数据、云平台、算法优化都有了很大的进步,在这样的情况下,人工智能技术在很多行业和领域得到了广泛的应用。因为信息技术发展很快,所以人工智能在帮助企业向数字化转型方面,起到了很大的作用。人工智能可以自动处理各项事务,还有智能分析和预测的功能,这些功能让财务工作的效率提高不少。它在财务领域的广泛应用,有效改变了传统的财务管理方式,让企业的会计信息质量变得更好,但同时,它也带来了新的机会和难题。
近些年,国内外竞争越来越激烈。建筑施工企业要想在市场上站稳脚跟,开拓更大的发展空间,就得重视预算管理。做好预算管理,能让企业更合理地调配各种资源,提高运营效率,增强风险防控能力,进而通过预算管理实现战略目标。实际中,施工企业的管理涉及人员、项目、财务等好多方面。在业财融合的背景下,推进预算管理工作,能帮助企业全面加强内部管控,降低成本、增加收益,推动自身高质量、高效率发展。 业财融合下施工企业优
业务和财务的深度融合,是现代企业管理体系里不可缺少的部分。它能让各个部门的业务数据和财务信息实时互通共享,这样一来,数据处理的重复工作就少了,人力成本也能降低;业务流程优化了,工作效率自然会提高;数据资源整合好了,决策质量也能跟着改善。战略规划更科学,企业在市场竞争中就有可能占据优势。 业财融合视域中财务数据中台构建的要素 数据整合性与能力封装化。财务数据中台构建过程中的首要任务在于实现不同来
预算管控作为国有企业现代化治理的重要工具,其运行效能直接关系企业战略落地与核心竞争力培育。当前部分国企仍存在预算编制与业务实际脱节、执行过程监控虚化等问题,传统“重编制轻执行”的管理惯性严重制约成本优化空间。在深化国企改革与数字化转型并行的背景下,预算管理创新已成为释放经营潜力的关键突破口。如何将降本增效目标转化为可操作的管控机制,有效关联预算资源与价值创造,成为国有企业突破发展瓶颈亟待解决的重要
做过销冠的品牌很多,不少现在都没了。威马、哪吒、“蔚小理”都当过销冠,现在轮到零跑,也不稀奇。销冠不是“铁帽子王”,没人能一直当。比起拿第一,零跑更看重长期主义,能一直领跑市场、持续增长,才是长久之计。 希望零跑接下来每款产品都成功,每年都能提升竞争力。零跑会一步一个脚印往前走,今年先达成超50万辆销量,再不断设新目标,预计三年内会有大的爆发,实现百万辆目标。只有年销百万辆,车企才能实现稳定
当下金融市场快速发展,经济环境日益复杂,保险金融行业在发展中面临各种风险因素,若不加强规避,会直接影响其发展。经济资本管理对各类风险有较强的把控能力,能通过各项举措准确预测和识别风险,通过合理配置资本降低经营风险,切实提高其经济效益与可持续发展能力。通过分析保险金融行业在经济资本管理方面存在的问题,以及这些问题导致的经营风险产生的原因,并提出相应对策,希望能为保险金融行业完善经济资本管理体系、有效
国有企业经营管理中,招标采购是资源获取和成本控制的关键环节,对企业的生产运营和经济效益有重要影响。规范高效的招标采购活动不光能够保障企业获取优质的物资、工程和服务,还能有效降低采购成本,提升企业市场竞争力。但是受市场环境复杂、管理制度不完善等因素影响,国企招标采购过程中存在很多风险,如果不加以有效防范,可能导致国有资产流失、企业信誉受损等严重后果。由此可见,深入分析国企招标采购的常见风险并提出切实
深化国有企业薪酬、劳动、人事制度改革(以下简称“三项制度改革”),是推进国企改革的重要抓手。作为改革中的关键环节和基础性内容,三项制度改革为国企构建市场化经营机制、推动高质量发展提供了内生动力,堪称激活企业活力的良方,对提升国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力作用显著。而薪酬改革作为三项制度改革的核心之一,既是重点所在,也是难啃的“硬骨头”。 国有企业改革三年行动的推进,打破了不
数字化转型对企业经营发展影响颇为深远。预计到2025年,我国数字经济总规模将达到70.8万亿元。随着数字经济的迅猛发展,传统企业迎来前所未有的发展机遇,也面临很多挑战。在数字经济新时代背景下,探究人力资源管理创新策略,可以助力企业在激烈市场竞争中实现快速且可持续增长,以推动企业数字化改革发展。 数字经济的构成、优势与前景 数字经济以信息与数据为关键生产资料,以先进数字技术为强大驱动力,以现代信
在现代企业管理中,人力资源作为最重要的战略资源,其管理水平直接影响企业的生存与发展。员工绩效考核作为人力资源管理的核心内容,在调动员工积极性、提升工作效率等方面发挥着关键作用。探索员工绩效考核在人力资源管理中的改进路径,对完善企业人力资源管理体系,提升企业核心竞争力具有重要意义。 员工绩效考核在 人力资源管理中的重要作用 绩效考核是提升员工绩效的关键举措。员工工作表现的准确评价、问题与不足的
当今世界,数字化革命正在各个领域推动着各行各业的发展,就像是一次深刻的社会运动,彻底改变企业的生存环境和经营理念。无论是人工智能还是数据分析,也不管是云技术还是物联网,新技术的发展和广泛应用为企业的经营方式、竞争战略以及客户或合作伙伴的关系都带来了空前的机会。企业可以超越传统的业务流程和管理方式,借助数字新科技和数字化工具来实施革命性的创新和提高能效。但是,伴随着这些机会一起到来的是一些严峻的挑战
新消费对传统品牌来说,意味着“三新”:一是“品新”。我们推出的“安心小白管”,在小红书和抖音上推广后,给欧诗漫品牌的增长带来了很大帮助,当年4月,增长接近50%。可见,不断找到消费者喜欢的新产品,对品牌发展有很关键的助推作用。二是“质新”。我们觉得,质量这件事没有最好,只有更好。所以不管是传统企业还是新质生产力,最终目标都是把最优质的产品呈现给消费者。三是新的消费场景。从线下到线上的传统电商、
热力企业作为城市热能供给的核心载体,其碳中和进程直接决定着人居环境改善与区域低碳发展的协同质量。传统供热体系长期依赖化石能源的技术锁定效应,在制度惯性与路径依赖的双重作用下,形成了能源效率提升与生态环境保护需求的结构性矛盾。这种矛盾在供暖需求刚性的北方地区尤为突出,环境外部性成本已成为制约可持续发展的显性障碍。值得关注的是,热力系统低碳重构具有显著的协同效应,清洁能源替代不仅能够打破行业碳锁定状态
在“双碳”目标的推动下,新能源电池行业迎来了前所未有的发展机遇。炭黑作为提升电池导电性能与循环稳定性的关键材料,在电极制造、导电剂配方等环节的作用越来越明显。然而,现在市场竞争越来越激烈,技术更新也越来越快,炭黑企业亟须改变传统的营销模式,制定精准的市场拓展策略,建立精细的客户开发体系。 炭黑材料在新能源电池领域的市场拓展策略 产品差异化策略。随着动力电池高倍率充放电性能与储能电池长循环寿命
合规管理最早起源于金融危机时期的美国银行业。当时,为确保金融系统稳定发展,美国政府加强了对银行业的合规监管,这不仅保障了美国银行业稳定,还为其他国家和组织提供了合规管理思路,合规理念逐渐普及。我国合规管理起步较晚,当前部分企业存在合规意识薄弱的情况,同时,不同行业、不同规模企业的合规管理水平参差不齐。在这样的背景下,开展国内企业合规管理运行机制的研究十分必要。 企业合规管理运行机制建设的重要性与
随着全球化深入推进,企业经营环境愈发复杂多变,与此同时新的法律法规与行业规范不断出台,让企业面临着更多合规风险。在全球竞争与强监管环境下,强化合规管理、推动合规管理与公司治理深度融合,已成为企业提升竞争力的重要途径。企业合规管理体系是保障经营活动符合内外部规则,能有效识别、评估、防范合规风险的制度安排;公司治理则通过分配权力、责任与利益,保障企业战略落地和各方利益实现。二者同属企业管理核心要素,相
AI可以处理那些人力难以完成的任务。对好特卖来说,定价也是人力做不了的事。传统渠道里,同一款水持续售卖,价格就能参考;但好特卖的买手每天遇到的都是卖场里从没出现过的商品,怎么定价才能吸引消费者,这很难凭人脑确定。 所以,好特卖做数字化时,不谈感情,也不谈所谓的主观认知,只看哪里需要它发挥作用。具体做法是,通过不断训练数据模型,形成最终的算法。比如商品定价,基本数据来自各种信息,包括其他渠道的
根据第七次全国人口普查数据,国内60岁及以上人口占比达18.70%,较10年前增长5.44个百分点,劳动力市场供给出现明显变化。作为国民经济发展的中坚力量,国有企业在积极承担社会责任的同时,正面临专业技术人才青黄不接、人力成本逐年攀升等现实困境。传统统一化、标准化的退休政策已难以适配企业战略发展需求,如何结合企业实际制定弹性延迟退休实施方案,实现人力资源的科学配置与高效利用,已成为国有企业提升核心
小微企业大多属于家庭作坊式企业,生产规模不大、资金数量较少,但在我国经济发展中发挥着不可估量的作用。这类企业数量众多,不仅为社会创造了大量就业岗位,也为国家经济建设作出了重大贡献。然而,由于小微企业生产能力有限,一旦遭遇风险就会立即陷入困境。为保证企业稳定运行,其在实际生产中常常需要大量融资,但融资现状并不乐观——不仅面临很多困难、融资成本也较高,部分企业甚至无法从金融部门获得资金。 为助力小微
我国高速公路规模不断扩大,高速公路企业在施工建设中,十分重视融资风险的防范措施。我们围绕高速公路投资规模、建设周期和资金回收等方面的风险防范措施,展开相关分析与探究。同时,以福州市海滨新城某高速公路项目为例,系统分析高速公路建设面临的融资风险问题,然后针对这些问题制定相应的风险防范措施,进而推动我国高速公路企业施工管理和融资管理的发展。 高速公路项目融资现状及融资风险识别 近年来,福州市滨海新
随着全球经济的不断发展和国际竞争的加剧,国有企业作为我国经济发展的重要支柱,其所面临的投融资风险问题也日益突出。国有企业在进行投资和融资过程中,往往面临着一系列不确定性和风险因素,如市场风险、信用风险、流动性风险等。因此,我们应就当前国有企业在融资管理过程中所存在的问题加以分析,并以此为基础提出相应的对策,确保国有企业的经济效益能够因此得到有效保障。 国企融资方式的类别 作为国民经济的中坚力量