Y 公司承接了一个工厂检化楼的施工项目，委派潘亮为该项目的项目经理，全面负责相关工作。
潘亮手握分包工程队伍确定权，在工程启动后，违规把工程全部转包给H建筑工程公司，并收取了经理曹刚的“感谢费”。
建筑公司（试读）...
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