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四渡赤水中的基层建议-领导文萃2024年20期
四渡赤水中的基层建议
作者:宫玉振
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“头过身就过”
要想真正做到战略上的机动灵活,必须有一个柔性的、灵活的、敏捷的、适应性的组织。
长征的时候,红军在组织上最大的特点就是敏捷。尤其是扎西整编以后,3万人的红军,除一军团外,其余的各个军团全(试读)...
领导文萃
2024年第20期
期刊目录
身体与精神
中国-东盟:蓝色经济伙伴关系
材料里的浪费不是小事
我国外贸成本优势来自什么
“拼经济”是中美博弈的关键
从金兰湾看越南的大国平衡术
四渡赤水中的基层建议
姚广孝:朱棣身边的“逻辑学家”
水军发达的南宋为何在崖山惨败
金融杠杆与日本军国主义
二十世纪八十年代的“三件大事”
不躺平的鄂尔泰
蔡锷:从“拥袁”到“倒袁”
佩泽希齐扬的国内外“硬仗”
成也较计,败也较计
宋代这些宰相为何“执拗”得如此可爱
哈里斯的“势”与“策”
当总统遭遇问题子女
新中国代表团首次亮相联合国
徽宗的后裔
商纣王为何成为恶魔与暴政的代名词
明朝的火器,为何打不了八旗
格雷厄姆给年轻人的创业三板斧
领导者和管理者的区别
末位淘汰制是灵丹妙药吗
强势的人更受欢迎
为什么聪明人也会犯错
罗斯福的心脏病
喊操的人
刘备的广告
封王命名讲究多
历史的第一块多米诺骨牌
采英拾贝
审问·慎思
漫画2则
小幽默3则
智珠2则
高手一句话
做一个有使命感的人
改变与问题的距离
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