地勘事业单位在行业转型期面临岗位聘用机制僵化、能岗错配等突出问题，这些问题制约着人才效能的发挥与组织的发展。本文基于人岗匹配理论，以某地质队为案例，系统剖析其岗位聘用机制存在的问题，提出“制度-统筹-流（试读）...
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