体育产业活水涌流,体育消费星火燎原。最近召开的国务院常务会议研究释放体育消费潜力,进一步推进体育产业高质量发展的意见,明确提出了增加体育产品供给、丰富赛事活动、激发体育消费需求、推动体育用品升级、提高体育经营主体活力等措施,并强调要强化产业要素支撑和提升服务保障水平,推动体育产业高质量发展。 体育产业和消费攀高峰,政策扶持如东风。国家体育总局发布的数据显示,我国体育产业总规模近五年年均增速超10
最近,国家市场监督管理总局批准发布市场流通领域集中一批国家标准,涵盖多个关键领域,为建设全国统一大市场筑牢了制度根基。这一系列标准的出台,不仅是对市场流通体系的一次系统性优化,更是推动经济高质量发展、促进国内国际双循环的重要举措。 标准体系升级 国家市场监督管理总局近日批准发布一批重要国家标准,涉及市场流通、节能环保、安全生产等方面。专家认为,一系列标准发布后将在加快建设全国统一大市场、助力绿
近期,多地多部门接连出台举措,加码赋能新质生产力发展。业内人士认为,政策“组合拳”的推出标志着我国正以系统性、前瞻性的战略布局,加速构建面向未来的现代化产业体系,体现了国家对科技创新驱动高质量发展的坚定决心。 政策举措接连出台 近期,各地各部门积极推进科技创新和产业创新融合发展,培育壮大新质生产力。 7月31日,国务院常务会议审议通过《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》。会议明确,要深入
快递市场竞争激烈 快递物流连接千城百业、联通线上线下、融入生产环节、嵌入消费场景,是现代流通体系的重要组成部分。近年来,我国快递行业呈现蓬勃发展的势头。 国家邮政局发布数据显示,今年前7个月,我国快递业务量累计完成1120.5亿件,同比增长18.7%。 据中研普华产业研究院《2025—2030年中国快递服务行业全景调研与数字化转型战略研究报告》预测,到2030年,业务量将突破2500亿件,年
LABUBU到底有多能卖?泡泡玛特交出了新的成绩单。近日,泡泡玛特国际集团发布2025年半年报。财报显示,上半年泡泡玛特营收138.8亿元,同比增长204.4%。其中,LABUBU所属的IP精灵天团(THE MONSTERS)营收达48.1亿元,占比达34.7%,成为全球超级IP。 值得关注的是,在今年上半年持续的LABUBU 全球狂热之下,泡泡玛特并没有盲目倾斜大量资源,而是保持一种相对冷静的
随着消费者对营养健康追求的日益提升,羊乳市场正经历从产品创新到渠道变革的全方位重构,并展现出强劲的增长潜力。 “‘羊奶+跨界’创新品类迎来爆发期。”中童研究院近日发布的《趋势·结构·增长点——2025羊奶粉市场报告》(以下简称报告)显示,在消费升级和健康意识提升的双重驱动下,羊奶粉行业正进入以科技创新和精准营养为特征的高质量发展新阶段,企业需把握结构性机遇,构建差异化竞争优势。 市场规模加速扩
商业银行支付结算类业务内部控制存在的问题 内部控制体系不健全 首先,部分商业银行在支付结算类业务的内部控制体系建设方面存在缺陷,未能构建系统化、规范化的控制框架。一些银行虽设立了相关的内部控制制度,但在实际操作中缺乏具体的实施细则和操作指引,致使制度形同虚设。在此情况下,员工在进行支付结算操作时,往往没有明确的标准和依据,进而增加了操作风险和合规风险。 其次,内部控制责任分配不明确也是一个普遍
商业银行电子商业汇票业务风险管理存在的问题 风险识别不足 商业银行在电子商业汇票业务风险识别上短板明显。开展业务时,常未全面识别潜在风险,侧重传统信用、市场风险,忽视操作、合规、系统等其他风险。复杂环境或突发事件下,难以及时识别风险点,导致损失扩大。同时,缺乏全面风险评估机制。风险评估应覆盖汇票申请、审核到支付各环节,但不少银行只在业务启动时初步评估,未持续监控后续环节,易致后续风险未被及时识别
电力物资管理贯穿企业运营的全过程,涉及巨额资金流动与资源调配。其效率与成本控制水平,直接决定企业的盈利空间和市场响应能力。 现实中,部分电力企业在物资管理领域仍面临诸多痛点,如计划准确性不足、采购成本偏高、库存积压严重、资源浪费显著等。这些管理短板严重侵蚀了企业的经济效益。因此,深入探索强化电力物资管理的有效途径,对于电力企业突破成本瓶颈、优化资本结构、提升运营效率具有迫切的现实意义。 电力物
信息化转型浪潮势不可挡。在企业运营版图中,财务居于核心地位,当下正迎来前所未有的变革机遇与挑战。传统财务管理模式已难以适配数字经济时代的要求,亟待借助新兴技术实现智能化、自动化升级。人工智能作为新一轮科技革新的关键力量,为财务信息化注入全新活力,成为推动财务转型的重要动力引擎。 人工智能应用在财务信息化中的现实意义 人工智能在财务信息化领域的运用,正为企业财务管理开拓出全新前景。通过对海量财务
数字货币作为区块链技术与金融创新深度融合的产物,正以前所未有的速度重塑全球支付体系与金融生态。数字货币所具备的去中心化、匿名性以及跨境便利性等技术特征,使传统基于实体凭证与地域管辖的税收征管模式面临严峻挑战,纳税主体身份模糊、交易记录难以追踪、税收管辖权边界不清等问题日益突出,传统“以票控税”征管模式的局限性充分暴露。数字货币发展正推动税收征管从理念到实践发生全方位变革。 数字货币发展对传统税收
养老金融作为应对人口老龄化的重要手段,其发展的迫切性和必要性愈发凸显。银行作为金融市场的中坚力量,拥有丰富的金融资源、广泛的客户基础和专业的金融服务能力,在养老金融领域具备独特优势。 深入分析人口老龄化背景下银行养老金融产品的需求与创新策略,对于银行拓展业务领域、提升市场竞争力,以及满足老年人日益增长的养老金融需求、促进社会稳定起着至关重要的作用。 人口老龄化背景下银行养老金融产品需求分析
在全球碳中和目标持续推进的背景下,保险市场的变革日益加剧。ESG投资理念的广泛普及引发了“绿色保险溢价”现象,践行绿色发展的企业能够获得保险费率优惠,而高碳排放、高环境风险的企业则面临成本上升的局面。同时,气候相关财务信息披露(TCFD)框架的大力推广,要求保险公司更全面、准确地披露气候风险信息。这些变化对传统保险精算模型产生了强烈冲击。传统模型主要基于历史数据和稳定风险假设进行定价,然而绿色转型
伴随着社会经济的快速发展,公共服务需求日益增多,财政支出项目在资源分配及政府职能履行中所产生的影响愈发突出。科学管理资金不仅能提高财政资金使用效率,为资金预算安排提供依据,还能树立为人民服务的良好政府形象。然而,当前财政支出项目绩效评价缺乏健全的绩效评价管理体系,不仅绩效评价实践主体独立性不足,财政支出绩效评价内容有待完善,而且财政支出项目绩效评价结果的综合利用性不强。在此情形下,对财政资金分配与
在经济蓬勃发展的当下,各类企业在承接大型复杂工程项目时,面临着来自市场、管理等多方面的严峻挑战。资金管理作为项目管理的核心环节,对项目的顺利推进以及企业的财务稳定起着举足轻重的作用。 合理有效的资金管理,不仅能够确保项目资金按时足额到位,防止预算超支情况的发生,还能在很大程度上规避资金链断裂等潜在风险,为企业的稳健运营筑牢根基。本文从企业项目风险控制的角度出发,深入探讨资金管理在其中发挥的关键作
随着网络科技的飞速发展,电网企业面临着依据客户需求迅速调整市场和服务战略的紧迫任务,需要制定切实可行的战略规划。 利用数字科技构建多点链接、高效协同的网络体系,打破销售与服务的界限,进而建立多元化且精准的运营机制。该机制能极大提升顾客满意度,从而强化企业的市场竞争力,对于提高供电企业的综合供电能力、满足客户的多样化需求、增强并扩大供电企业的市场占有率具有重要意义。 电力市场营销业务内容 第一
我国人口老龄化程度持续加深、速度加快,呈现城乡差异显著、高龄化趋势明显等特征,这对养老金融的需求、产品服务创新及体系可持续发展产生了深远影响。 当前,我国养老金融生态体系建设已取得一定成果,养老金金融基本实现制度广覆盖,养老产业金融市场规模持续扩大,涉老服务金融的适老化程度逐步提升。然而,体系建设仍面临诸多挑战。 政策支持与监管体系尚不完善,税收优惠和财政补贴的力度与精准度不足,多部门监管协调
宜家在中国市场的全渠道布局还在持续加码。最近,宜家中国宣布入驻京东平台,其京东官方旗舰店已于8月8日正式开业。 作为“生长+”战略下的重要举措,对于宜家中国而言,与京东平台的合作是其线上触点的又一次拓展。从产品布局到物流服务,从会员体系到消费群体覆盖,此次入驻不仅延续了宜家的全渠道基因,也为京东家居品类矩阵带来了新的变量。 入驻京东平台 8月8日,“IKEA宜家家居京东官方旗舰店”正式开业。
在包间店、臻选店、亲子主题店、夜宵主题店、企业店等创新场景推出后,海底捞近期又在北京亦庄推出了全国首家创新概念店。 8月19日,从海底捞了解到,与以往创新场景不同,这家创新概念店在功能、视觉、场景等方面均有大幅度创新。据创新概念店负责人介绍,门店已经正式营业,首个周末门店翻台率破6,工作日用餐高峰期也需等位。 首家创新概念店亮相 “海底捞已不是以前的海底捞,整个大变样。”有消费者在点评网站留
在数智化浪潮的推动下,市场竞争愈发激烈。为实现可持续发展,企业应强化财务风险防范与内控管理。在数智化背景下,企业通过加强财务风险防范与完善内控管理,能够在内部营造积极向上的工作氛围。 企业财务风险与内控管理概述 财务风险 财务风险主要指因内外部环境变化,给企业经济利益造成的潜在威胁。财务风险涵盖信用风险、流动性风险、操作性风险、市场风险等多个方面。此外,财务风险可能对企业相关工作的落实、经济效
财务共享中心是企业集中管理财务业务、提高运营效率以及降低成本的重要模式。在人工智能技术快速发展的背景下,其在各个领域的应用正愈发广泛且深入。在企业开展财务管理工作的过程中,人工智能为财务共享中心的建设带来了全新机遇与挑战。借助人工智能技术的力量,财务共享中心能够实现更具智能化的财务管理工作,增强企业的决策能力与市场竞争力。 财务共享中心概述 传统企业的财务工作大多分散在各业务单元,诸如账务处理
高新技术企业作为推进科技创新和经济发展的中坚力量,具备高投入、高风险、高收益、技术密集等特点。在如今竞争白热化的市场环境下,高新技术企业不仅要关注技术创新和产品研发,还需要高度重视成本管理。传统成本管理方法通常偏重于降低生产成本,关注短期效益,无法满足高新技术企业战略发展的需求。战略成本管理则以企业战略为出发点,从全局和长远的角度考虑,充分考虑企业内外部环境,对成本进行全面管理和控制,为企业创造竞
在数字化浪潮下,企业财务管理转型成为关乎企业生存和发展的关键所在。本文旨在探讨转型背后的动力因素,分析技术薄弱点、专业人才匮乏、传统管理束缚以及数据质量隐患等挑战。 从理念创新,塑造数字化思维并强化业务财务融合;架构重塑,构建扁平化组织和专业团队;流程优化,实现智能化与实时化;工具更新,引进大数据技术、人工智能和云计算等多个维度,阐述转型路径。并给出包含技术基础建设、人才培养以及风险管控的转型策
在竞争日益激烈的市场环境中,企业成本控制的有效性对其生存与发展至关重要。作业成本法作为一种先进的成本核算与管理方法,为企业成本控制提供了新的思路与途径。本文探讨作业成本法在企业成本控制中的应用,分析其原理、优势以及在应用过程中面临的挑战,并提出相应的应对策略,旨在为企业提升成本控制水平、增强竞争力提供理论支持与实践指导。 作业成本法在企业成本控制中的优势 提供更准确的成本信息 传统成本核算方法
建设行业作为国民经济当中的重要支柱产业,对经济增长、就业及社会稳定有着重要影响。近年来,建设公司面临着原材料价格波动、人工成本上升以及市场竞争加剧等诸多挑战。在这样的背景之下,优化成本管控机制、提升税务合规性成为建设公司提高经济效益、降低经营风险的重要途径。 有效的成本管控能够帮助建设公司合理配置资源,从而降低成本支出。税务合规则可避免公司因税务违规遭受处罚,从而维护良好形象和声誉。 优化建设
在经济全球化与市场竞争日趋激烈的背景下,企业经营环境愈发复杂多变,资金管理的难度与风险水平随之攀升。构建系统化、科学化的财务资金管理风险控制与防范机制,识别潜在威胁,精准溯源成因,并实施具有针对性的防控举措,对于保障企业资金安全、提升资源配置效率和增强核心竞争力具有不可替代的战略意义。 企业财务资金管理中的常见风险 企业在进行财务资金管理活动的过程中,可能会面临诸多风险挑战。由于现金流入流出在
科研项目作为高新技术企业实现技术突破与产品创新的核心载体,对企业的持续发展起着决定性作用。通过开展科研项目,企业能够开发出具有创新性的产品或服务,满足市场不断变化的需求,从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。 高新技术企业科研项目全生命周期成本核算要点 立项阶段成本核算 在高新项目技术企业科研的立项阶段,成本核算主要围绕项目可行性研究成本与机会成本展开。市场调研是科研项目立项的重要前提,其目的在
在信息技术飞速发展的今天,数字化浪潮席卷全球各行各业。企业在日常经营活动中积累了海量数据,这些数据蕴含着丰富的信息和潜在价值。其中,会计数据作为反映企业财务状况、经营成果和现金流量等经济活动的重要信息载体,经过整理、分析和挖掘,逐渐形成具有特定价值的会计数据资产。 企业核心竞争力是企业在市场竞争中脱颖而出并保持持续竞争优势的关键能力。在数字化时代背景下,会计数据资产与企业核心竞争力之间存在着紧密
企业犹如一个生命体,置身于复杂多变且持续演进的商业环境之中,会依次历经初创、成长、成熟、衰退等各具特色的阶段。在每一个发展阶段,企业都会遭遇截然不同的经营状况与挑战。传统的静态财务战略,犹如刻舟求剑,已难以契合企业全生命周期的发展诉求。在此背景下,基于生命周期的企业财务战略动态规划理念应运而生。这一极具创新性的理念,其核心在于依据企业所处生命周期阶段的独特特征,对财务战略进行动态且精准的调整,以此
在经济新常态下,中小企业需要重视财务风险管理,通过有效的风险管理措施减少风险带来的影响,有效提升中小企业的综合效益,推动其高质量发展。为保证财务风险管理取得成效,企业应结合财务风险的特点与主要类型,通过强化风控意识、完善管理机制、加大审计力度以及引入数智技术等有效措施,规避各类经营风险,提高各项资源调配的合理性,为中小企业的稳健发展奠定坚实基础。因此,探讨经济新常态下中小企业财务风险管理策略十分必
财务数字化时代为港口企业决策与管理效率的提升注入了新动力。在传统财务管理模式下,港口企业往往受限于信息孤岛和数据处理的滞后问题,难以满足快速变化的市场需求。而财务数字化的实施打破了这一桎梏,为港口企业提供了实时、全面的财务信息支持。面对未来的挑战,港口企业唯有不断推进财务数字化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 财务数字化对港口企业财务管理的影响 提升财务管理效率 财务数字化为港口企业的财
随着经济全球化和信息化的发展,高新技术企业在面临激烈市场竞争和技术创新压力的同时,如何提高财务管理效率和资源配置效能,已成为企业管理的核心问题。全面预算管理作为企业财务管理的重要工具,其在高新技术企业中的应用尤为关键。然而,许多高新技术企业在预算管理中存在预算编制不科学、执行不到位、考核机制不完善等问题。 预算管理的特点 前瞻性 预算管理的前瞻性是其最为关键的特点之一,尤其对于高新技术企业而言
当前,大数据技术以前所未有的速度革新着企业运营模式。如今,大数据不仅成为企业提升财务风险预警精准度的“利器”,更为内控优化开辟了全新路径。本文围绕大数据在财务数据采集、风险识别、风险预测模型构建和风险监控中的应用展开探讨,剖析其如何助力企业构建更高效的财务管理与内控体系,同时直面应用挑战并提出应对之策。 大数据在企业财务风险预警中的应用 大数据在财务数据采集与处理中的作用 随着企业财务数据量的
在现代企业管理中,审计不仅是对财务数据的检查与核实,更是保障企业合规运营、发现潜在问题的有效手段。尤其对于国有公交企业而言,审计工作不仅涉及资金的合理使用,还直接关系到公共资源的配置效率与管理效能。 在实际工作中,财务数据分散、账目管理不规范、部门之间缺乏统一标准,导致信息流转迟缓,审计监督难以精准实施,这在一定程度上影响了审计效率以及风险预警的及时性。因此,公交企业应在复杂的内部环境中构建一个
我有位在大学教房地产课程的教授朋友,每次参加会议,她总要在发言之后向大家朗诵一首诗,阐述自己的学术宗旨,总结本次会议的特点,给人留下很深的印象。我问她是怎么形成如此习惯的,她回答说,小时候看《红楼梦》,模仿着作诗,久而久之就喜欢作诗了。每逢毕业季,她会给每位毕业生写诗一首,学生的性格特点、价值追求以及老师对学生的期待都蕴含诗中,让许多学生多年之后回忆起来,仍觉是一件幸福的事。 无独有偶,我接触过
科技发展的巨轮滚滚向前,智能化、自动化已成为制造业不可逆转的发展趋势。美的集团在董事长兼总裁方洪波的带领下,以前瞻性的眼光和果敢的行动力,在机器人领域布局落子。美的集团通过不断加大研发创新投入,推动技术突破;全方位保障人才资源,为发展提供强劲动力。美的的这些举措,不仅顺应了时代发展的潮流,更为行业树立了标杆。 从布局到领军的机器人版图 美的早在2015年就开始涉足机器人领域,如今已经拥有了库卡
数字化转型是指在数字经济背景下,企业运用新一代数字科技彻底重构和革新传统业务、管理和财务模式的过程。随着数字经济与实体经济的深度融合,新一代生产力的形成将产生深远影响。 许多企业纷纷采用数字化技术,将数字化改造作为重要发展战略,融入生产、运营和管理的各个环节。而高质量的会计信息,是管理层及时、科学、有效进行管理决策的基础。 数字化会计信息质量提高面临的问题 会计人员素质与智能财务要求脱节在人
目前,人工智能与机器学习技术呈现出快速发展的态势,在审计领域,这些技术具有诸多广泛的应用场景。人工智能可实现审计流程的自动化,例如自动生成审计报告、自动识别异常交易等;机器学习可借助对大量历史数据的学习,进而对企业未来的财务状况与风险趋势等作出一定预测。 数字化转型背景下企业审计模式创新的挑战 审计人员数字化技能不足 当前,部分审计人员在数字化技能方面存在不足。他们长期以来习惯运用传统的审计方
国企混合所有制改革作为推进国企改革的重要突破口,旨在通过引进民间资本、优化股权结构,激发企业活力与创造力,提高公有制经济的整体竞争力。近些年,随着改革创新的深入推进,一大批国企开展了股权多元化改造,管理体制与经营方式发生了巨大变化。在这一进程中,财务会计作为企业管理的核心环节,其策略是否兼容会直接关系到国企混合所有制改革的效果。然而,传统财务管理体系基于单一股权结构设计,在面对国企混合所有制改革后
管理会计作为现代企业管理的重要组成部分,依托多种先进工具,为企业的内部经营决策提供有力支持,是实现精细化成本控制的重要手段。与财务会计不同,管理会计更关注企业的未来发展和内部控制。然而,尽管管理会计理论已较为成熟,但在中小企业的应用却相对滞后,存在制度不健全、人才缺乏、技术支撑不足等诸多问题,这些问题严重制约了企业的运营效率。本文将深入探讨管理会计在中小企业成本控制中的应用现状、存在的问题以及优化
为保障施工企业在项目建设中保持高效运行状态,积极应对激烈的市场竞争,提高项目盈利能力,实现高质量发展目标,而构建有效的大商务协同管理机制是实现这些目标的关键途径。为此,本文探讨大商务协同管理机制的具体内涵,分析其组成元素,并针对目前大商务协同管理机制建设在部门沟通、数据支持和项目经济筹划等方面存在的问题,提出优化管理流程、强化信息化建设、关注源头和过程管理的对策。 大商务协同管理机制概述 大商
在数字经济蓬勃发展的当下,电信企业面临着复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争挑战。业财融合作为一种先进的管理理念和模式,对于电信企业优化资源配置、提升运营效率、增强核心竞争力具有关键意义。 通过将业务运营与财务管理有机结合,电信企业能够打破部门壁垒,实现信息共享与协同,从而更好地适应市场变化,满足客户多样化需求,为企业可持续发展奠定坚实基础。因此,深入探析电信企业业财融合的路径,具有重要的现实意义
近年来,随着新媒体技术的飞速发展,新媒体营销在企业营销中的地位愈发重要,市场对新媒体营销人才的需求也呈现出快速增长的态势。然而,目前新媒体营销人才培养存在诸多问题,导致人才供需错配,难以满足企业对新媒体营销人才的需求。因此,深入探讨新媒体营销技能链接人才培养的实践困境与对策具有重要的现实意义。 新媒体营销人才培养的重要性 适应市场发展需求 中国互联网络信息中心发布的第56次《中国互联网络发展状
随着数字经济的迅猛发展,数据已成为关键性生产要素。信息技术的应用促使各行业经营模式发生变革,合同档案作为企业经济运营活动中的法定证据,具有权威性和法律效力,对其进行数字化管理已迫在眉睫。过去,合同档案管理主要以纸质载体为主,在合同的使用、保存和借阅等过程中存在诸多不适应性。而数字管理运用数字信息技术,能够对合同档案的整个生命周期进行有效管理。 数字经济对合同档案管理的影响 数字经济以数字化的知
在数字化转型浪潮下,企业财务管理正面临深刻变革。数字技术的广泛应用,如人工智能、大数据及云计算等,推动了财务管理模式的升级。然而,部分企业深受传统管理观念和管理技术的束缚,面临数据安全风险、技术集成挑战等问题。 数字化财务管理为解决这些问题提供了全新路径,可推动业务与财务深度融合,实现财务的战略支持职能。因此,基于数字化时代的发展特点,制定科学的财务管理创新策略,对于推动企业转型与升级具有积极意
伴随着经济全球化的发展,各行各业在日益激烈的竞争中,愈发认识到控制企业经营风险、加强企业成本管理、完善企业管理水平的重要性。全面预算管理作为一种对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制的管理手段,能够最大范围地涵盖企业经济活动的各个环节,实现全过程的科学管理。 为进一步发挥全面预算管理在企业中的应用优势,本文围绕当前全面预算管理存在的预算编制不科学、预算执行不到位、预算
近年来,随着金融监管体系日益完善,消费者维权意识不断增强,银行法人治理持续健全,加强金融消费者权益保护工作已成为国内银行业的共识。陕西农信作为扎根陕西省本土的金融机构,服务近2600 万个人客户,深入构建全方位、多层次、高水平的金融消费者保护体系显得尤为重要。 陕西农信消费者权益保护工作实践 建立科学合理的考核体系 持续发挥考核的牵引作用,结合监管要求和管理实际,不断完善和优化消费者权益保护工
近几年,随着我国社会经济不断发展,房地产行业也呈现出快速发展的态势,房地产开发企业数量日益增多。在此背景下,房地产开发企业之间的竞争愈发激烈。企业若想在竞争中站稳脚跟,就需要加强内部管理力度,提升自身的竞争力和可持续发展能力。 财务报表分析是财务管理中的关键环节,尽管很多企业已经认识到该项工作的重要性,但在实际操作中仍存在一些问题,如财务报表分析不够全面、不够系统,严重影响了财务管理效果。为了进
随着市场经济的不断发展,各行业间的竞争日益激烈。在此背景下,对国有企业实施全面预算管理,能够最大程度降低运营成本、提升收益。因此,只有有效控制成本,国有企业才能拥有更多资金用于周转,实现资源优化配置,进而推动自身的可持续发展。 国有企业成本控制概述 成本控制含义 在国有企业的全面预算管理过程中,成本控制是至关重要的环节。首先,需明确管理目标,随后在企业生产运营过程中,针对各类影响因素,运用相应
人口老龄化的快速发展,催生出庞大的养老金融需求,为银发经济的兴起提供了广阔空间。银行业作为金融体系的核心,具备资金规模大、客户基础广泛、服务网络健全等优势,在支持养老金融、发展银发经济中扮演着关键角色。深入探究银行业支持银发经济的发展策略,对于应对人口老龄化挑战、提升老年人生活质量、促进经济社会的可持续发展具有重要意义。 银行业支持发展银发经济的现状 近年来,中国人民银行和国家金融监督管理总局
在数字技术快速迭代、行业竞争日益激烈的多重推动下,数字化转型已成为企业重构核心竞争力的战略重点。 企业利用大数据、人工智能、物联网等技术重新构建生产方式与管理模式,推动自身向高效化、数字化方向转型。而精益化管理作为以消除浪费、持续改善、实现价值最大化为目标的传统管理方式,始终是企业优化流程、降低成本的关键所在。然而,在实践中,许多企业深陷转型困境。单纯追求数字化转型,可能因缺乏管理模式的支撑,沦
在企业数字化转型快速推进的背景下,现金流风险管控面临着更为复杂的数据处理需求以及更高标准的实时监测要求。传统的现金流预警系统已难以满足当前企业经营环境下对风险精准识别与快速响应的技术需求,企业亟须探索适应数字化场景的现金流监测与预警方法,从而更精准地捕捉现金流变化趋势,更敏捷地防范财务风险,保障企业平稳运行。 问题呈现 在数字化转型的背景下,传统系统存在诸多问题。其数据采集机制存在信息孤岛现象
在当前发展背景下,我国城市化进程不断加快,国家推动“新农保”与“城居保”合并,城乡居民养老保险制度正式并轨,这是惠及民生的重大举措。本文针对城乡居民养老保险待遇水平存在的挑战展开分析,阐述具体的影响因素,并提出提高城乡居民养老保险待遇水平的对策。 城乡居民养老保险概述 城乡居民养老保险 城乡居民养老保险是为保障所有城乡居民都能享受基本养老保险而设立的,政府部门依据国家《关于建立统一的城乡居民基
在“双碳”目标与新型电力系统建设的双重驱动下,电力行业正经历从传统能源供应商向综合能源服务商的战略转型。因此,电力企业应加速构建以数据为核心生产要素的新型财务管理体系。 本文基于行业前沿实践,从技术赋能与管理变革双维度,系统剖析数字化转型对电力工程财务管理的影响路径与深层逻辑。 数字化转型对电力工程财务管理的重构路径 数据驱动的全流程管控体系重塑 传统工程财务管理在构建多维数据整合平台时,多
全额拨款单位作为公共部门的重要组成部分,固定资产管理对于确保公共资源的有效利用而言至关重要。然而,目前许多单位的固定资产管理面临着制度设计不完善、执行力不强、信息化水平落后等诸多风险。这些问题不仅能影响资产管理的规范性,还能造成资源浪费,加大管理风险。对固定资产进行管理,不仅需要对物理资产进行维护和盘点,还涉及资金、政策等各个方面,尤其是在风险防控方面存在诸多管理漏洞。因此,本文旨在通过对全额拨款
在快速变化的全球经济环境中,国有企业作为国家经济的中流砥柱,承担着推动经济发展、保障社会稳定、促进就业等多重责任。国有企业若想实现蓬勃发展,离不开资产的保障支撑。加强资产管理是国有企业运作发展过程中务必高度重视的重要任务。然而,结合国有企业管理发展现状来看,多数国有企业的资产管理效能与预期管理目标之间存在明显差距。关键在于,国有企业并未充分认识到资产管理的重要性,资产闲置、资产流失、资产损耗等问题
随着企业规模不断扩大和市场竞争日益激烈,加强固定资产管理、提高资产使用效率已成为企业管理的重要课题。目前,我国企业在固定资产管理方面仍存在诸多问题,如管理制度不健全、购置决策不科学、使用效率偏低、维护不到位、处置不规范等。因此,深入研究企业固定资产管理要点,优化各个关键环节的管理措施,对提升企业整体管理水平和经营效益具有重要意义。 企业固定资产管理存在的主要问题 固定资产管理制度不够健全 当前
伴随着全球经济一体化的深入发展及其企业经营环境的日益繁杂,资产减值难题备受关注。新会计准则的颁布与执行,对企业资产减值准备计提作出了更加严格和规范的要求。 有效、清晰地计提资产减值准备,不仅可以如实反映企业资产的实际价值,给投资者、债权人等相关利益者提供可靠的财务信息,还有助于企业立即鉴别和应对潜在风险,提高企业的经营管理水平。但是,在实际操作中,企业资产减值准备计提存在诸多不严谨的地方,严重影
随着全球经济一体化进程的加快和我国市场经济体制的逐步完善,传统的收入确认方法已经不能满足日益复杂的经济活动的需要。为适应国际会计准则的要求,2017年财政部修订并发布了《企业会计准则第14号——收入》(以下简称新收入准则),对不同类型的企业提出了分阶段执行的要求。 在新收入准则实施后,项目工程合同变更会计处理将受到较大的冲击。对合同变更会计处理的正确理解与应用,不仅关系到企业财务报表的真实性和准
轨道交通作为城市基础设施的核心构成,其经济管理效能直接关系公共服务供给质量与国有资产保值增值能力。在数字经济与智能技术深度融合的产业变革中,传统管理模式面临资源配置粗放、风险预警滞后、决策支持不足等结构性困境。数字化技术通过重塑数据采集、分析及应用链条,为破解上述困境开辟新路径。 数字化技术在轨道交通经济管理中的具体应用 预算管理数字化 预算管理数字化通过数据驱动技术重构传统预算编制与执行流程
随着我国企业运营环境的日趋复杂化,各类企业的成本管理都更具复杂性和系统性。深入剖析业务和财务双向交互的内在逻辑并探索以流程再造和数据贯通为核心的优化路径,能强化成本管控的时效性和精准性,给企业成本管理的经济性和可持续性的提升提供理论支撑与实践参考,对于推动企业实现持续的高质量发展具有现实意义。 运用业财融合进行企业成本管理的优势 增强成本控制的动态性与精准性 业财融合打通了业务流与财务流之间的
数字经济本质上是高质量发展、创新驱动的经济。数字经济与制造业融合发展不仅是数据作为生产要素发展的内在逻辑,也是推动制造业高质量发展的必然选择。《河南省“十四五”制造业高质量发展规划》指出,“十四五”期间,河南省制造业处于质量变革、效率变革、动力变革的关键期,而数字经济正在成为河南省制造业高质量发展的新动能。 河南省数字经济发展现状 近年来,河南省数字经济发展总体呈现稳中向好态势,正成为河南省经
全面预算管理是指以企业未来战略发展目标作为指引与方向,通过对企业经营活动、资金使用以财务指标的形式进行预测、筹划,实现对企业各种资源的优化与配置,同时,利用监督、分析、评价,促使企业战略目标得以最终实现。预算管理工作不是一个部门的职责,它需要企业各个业务部门共同参与,并实现企业业务流程全覆盖。目前,企业全面预算管理工作中依然存在诸多问题,需要进一步优化改进。 企业实施全面预算管理工作的意义 有
企业财务管理中的风险管理是系统性的重要工作,完善财务管理制度、建立内部控制体系、优化资金管理结构、设立财务预警系统、加强财务人员培训以及实施财务风险评估等策略彼此关联协同作用,共同构建起科学合理的风险管理框架。企业能否通过有效实施这些策略精准识别和应对各类财务风险,对于提升财务管理水平、增强市场竞争力至关重要。 企业财务管理中风险控制的有效意义 首先,有效的风险控制能够助力企业识别、评估和应对
随着市场竞争的日益激烈,企业面临更加复杂多变的经营环境。在此背景下,企业要想在竞争中脱颖而出,实现可持续发展,就必须加强内部管理,提高资源利用效率。 全面预算管理作为一种有效的管理手段,能够对企业的各项经济活动进行全面规划、控制和考核,有助于企业实现战略目标。而管理会计则能够通过提供精准的财务信息和深入的数据分析,为全面预算管理提供决策支持,帮助企业优化资源配置,降低成本,提高经济效益。 管理
所谓精益成本管理,即是指采用精益管理理念对以获利为目的的成本管理模式进行全面革新,强调减少成本、资源浪费现象以及无效劳动行为,通过简化管理流程,避免消耗过多时间精力,激发内在潜力,给予强大动力,进而在最大限度上提升工作效率、质量,创造更大的价值,最终有效降低企业运营成本,增加综合效益。因此,要深入研究制造业成本管理需求、实际情况,以此为依据,不断完善精益成本管理策略,强化制造企业的服务水平与经营实
随着数智化时代的来临,企业面临前所未有的机遇与挑战。数智化技术为企业内部控制带来创新驱动力的同时,也促使传统内部控制体系进行深刻变革。 数智化转型背景下企业加强内部控制的意义 有助于提升管理效率与决策科学性 在传统模式下,企业各部门数据分散存储,信息传递存在延迟与误差,管理层获取完整信息耗时耗力。在数智化转型后,通过搭建统一的数据管理平台,将采购、生产、销售等各环节数据进行整合,运用大数据分析
随着市场竞争日益激烈,建设公司面临原材料价格波动等诸多挑战。在此背景之下,如何有效控制成本并且提升效益,成为建设公司亟须解决的重要问题。成本控制和效益提升是相辅相成的。降低运营成本可提高企业的利润空间,进而提升企业的经济效益,增强企业的市场竞争能力。 建设公司成本控制现状及问题 成本核算方法不科学 部分建设公司仍然在使用传统的成本核算方法,像品种法、分批法等方法。这些方法在处理简单生产业务时可
随着我国经济发展进入新常态,企业面临着转型升级、提质增效的紧迫任务。财务资金管理作为企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存与发展。加强财务资金管理,能够帮助企业优化资金配置,提高资金使用效率,降低财务风险,增强企业的市场竞争力。 企业加强财务资金管理的重要性 保障企业资金安全 资金安全是企业正常运营的基础和前提。在复杂多变的市场环境下,企业面临着诸多资金安全风险,如资金挪用、职务侵占、债
随着数字化技术的迅猛发展,企业面临着信息云聚与数据管理的双重挑战,传统的财务管理模式逐渐暴露出效率低下、资源配置不合理等弊端。在此背景下,财务共享模式应运而生,成为提升企业整体运作效率、优化资源配置的重要手段。 财务共享模式通过集中处理企业内部各部门的财务事务,打破以往分散管理的壁垒,使财务信息能够在企业内部快速流通,实现信息的透明化与实时化。可见,财务共享模式不仅是企业提升效率的有效工具,更是
随着信息技术的飞速发展,人工智能已成为推动各行各业转型升级的关键力量。在财务领域,人工智能技术的融入,不仅是对传统财务管理模式的颠覆,更是对财务管理理念与方法的深刻变革。 财务共享服务中心作为集中处理企业财务事务、提高管理效率、降低运营成本的重要平台,其智能化转型已成为必然趋势。RPA技术凭借模拟人类操作、自动执行重复性任务的能力,能极大地提升财务处理的自动化水平;而智能审核技术则利用机器学习和
随着经济全球化的深入推进以及国内市场经济的持续发展,企业所处的经营环境愈发复杂,面临的竞争压力与日俱增。在此背景下,企业若要实现可持续发展,不仅需要不断拓展市场份额、提升产品或服务质量,还需强化内部管理,优化成本结构,以增强自身的综合竞争力。 税收作为企业一项重要的现金流出,直接影响着企业的利润水平和资金流动性。合理有效的税收筹划能够帮助企业在遵守法律法规的前提下,最大限度地降低税负,增加企业可
国有企业司库体系的建设,不仅是提升企业内部管理水平的关键举措,更是优化资源配置效率的战略体现。在现代经济环境中,资源的稀缺性与有限性使得如何有效配置资源成为国有企业生存与发展的核心问题。 通过构建完善的司库体系,国有企业能够实现对资金、资产及其他重要资源的集中管理与高效运用,从而显著提升整体资源配置效率。国有企业司库体系的建设是一项提升资源配置效率的多维度战略,既反映了企业对内部管理的重视,也体
在复杂多变的经济环境下,国有传统能源企业的资产运营效率直接关系到企业的生存与发展。2003年国务院国资委成立后,国有资产管理及产权交易日益规范,其核心原则要求国企产权转让原则上需公开进场交易,严格控制非公开协议转让的情形。 本文聚焦国有传统能源企业低“无负效”资产盘活问题,旨在剖析其面临的困境,探索有效的解决路径与方法。文章不仅力求为企业实际运营提供具有针对性的措施,也旨在丰富相关理论体系,为该
当前,智能网联技术发展迅猛,特别是在新能源汽车领域的应用,为人们的日常生活带来了极大便利,发展前景十分广阔。然而,智能网联的快速发展也带来了一系列风险挑战,诸如数据安全、网络安全等问题。 本文将从金融角度出发,探讨智能网联快速发展对金融行业产生的新需求,以及由此催生的潜在风险挑战,旨在为相关决策提供参考依据。 智能网联的快速发展对金融供给提出了更高要求 当前,以新能源汽车为主要应用场景的智能
在单位发展过程中,财务内控制度是管理体系建设不可或缺的组成部分,主要为各项经济活动的开展提供财政资金支持,能够切实提高单位财政资金的分配率和利用率。 近年来,社会各界对单位的管理和服务提出了更高要求,加之我国公共财政体制不断深化改革,单位在财政资金使用、财务风险防范等方面面临诸多挑战。想要更好地为公众提供公共服务、进一步促进社会经济发展,就必须通过完善财务内控制度的方式,切实提高财政资金利用率,
本文聚焦于以艺术表演、创作生产为核心的文化产业领域组织的人才队伍建设与组织可持续发展之间的关系,深入剖析在文化产业蓬勃发展的时代背景下,二者的内在联系与相互作用机制。通过对上述文化组织人才队伍建设现状与面临挑战的梳理,揭示制约其发展的关键因素。基于此,提出构建系统化人才培养机制、科学化激励评价体系和多元化人才流动机制等策略,旨在为此类文化组织的管理者优化人才管理、提升整体竞争力、实现可持续发展提供
商业银行薪酬管理体系建设存在的挑战 薪酬结构不合理 在一些商业银行中,薪酬结构存在不合理的问题,主要表现为固定工资与绩效奖金的比例失衡。固定工资过高,可能导致员工缺乏工作积极性;固定工资过低,则可能影响员工的生活质量和工作满意度。此外,绩效奖金的考核标准模糊、不透明,使得员工无法明确自身努力与回报之间的关系。这种不合理的薪酬结构,不仅影响了员工对商业银行的忠诚度,也使商业银行在吸引和留住优秀人才
在国家推动粮食安全保障体系现代化的背景下,科技成果转化已成为提升粮食储备效能的关键抓手。本文聚焦国有企业设立产业基金在推动粮食储备科技成果转化中的功能定位、战略意义与实践路径,指出产业基金可通过搭建资本桥梁、构建产研纽带、优化产业结构等方式,实现科技成果从研发到产业的有效落地。 国有企业设立产业基金的功能定位 搭建科技成果转化的资本桥梁 国有企业设立产业基金,实质上是以市场化资本手段打通科技成
企业资金流动性管理在现代经济环境中面临着前所未有的挑战。市场波动加剧、融资环境复杂化以及监管要求趋严等因素,使得流动性风险日益凸显。流动性风险是指企业在资金需求时,无法及时获取充足资金或无法以合理成本获得资金的风险。其爆发可能引发资金链断裂,严重影响企业的正常运营。 传统的资金管理模式已难以适应风险管控的现实需求,迫切需要构建以风险控制为核心的流动性管理新体系。风险控制理念的引入,为企业资金流动
新能源企业数据资产具有显著的行业特性,其价值实现依赖于业务场景,时效性强,融合了多源异构数据。而且,企业本身技术创新活跃、政策敏感度高,这使得数据资产的计量与入表面临着传统会计方法适配性不足、动态价值捕捉困难等挑战。因此,探索新能源企业数据资产的标准化入表路径,能够优化企业财务结构、拓宽融资渠道,驱动业务模式创新,为能源产业数字化转型提供有力支撑。 新能源企业数据资产入表与披露现状 新能源企业
员工激励制度是提升企业绩效的核心驱动力之一。本文以Y公司为研究对象,从财务维度分析其绩效表现与激励制度的关联性,并针对性地提出优化激励制度的策略,为物流行业提升绩效提供参考。 财务指标分析:Y公司的绩效表现 偿债能力:流动性与风险并存 一般来说,企业的流动比率大于1被认为是安全的,因为这意味着企业有足够的流动资产来偿还其短期债务。Y公司在2021年和2022年的流动比率都相对较高,但在2023
在数字经济迅猛发展的当下,数字化转型已成为各类组织提升自身核心竞争力与管理效能的关键路径。对于事业单位而言,其财务管理数字化的程度,直接关系到资源调配效率、公共服务水平以及可持续发展能力。财务共享模式凭借资源优化整合、业务流程重塑、经营效能改善等优势,在企业财务管理方面取得了较好的成效。 财务共享视角下财务数字化转型的意义 显著提升财务管理效率 传统财务管理过度依赖手工操作和纸质化流程,在报销
伴随市场环境变动加剧以及企业经营规模扩大,财务活动在企业治理体系中的重要性愈发凸显。财务管理涉及资金流动、信息披露和资源分配等关键环节,其运行的规范程度直接与企业可持续发展挂钩。内控机制作为现代企业治理架构的关键部分,在实现财务合规操作、提升透明度方面具有核心价值。在实践中,如何构建具备动态调节能力的内控体系,成为提高财务效率、把控风险水平的研究重点。 企业内部控制机制的构建路径 制度建设与控
在经济全球化与市场竞争日益激烈的当下,企业所处的运营环境愈发复杂。宏观经济波动、政策调整频繁,微观层面行业竞争加剧、技术升级加速,各类风险不断涌现,深刻影响着企业的生存与发展。 风险管理成为企业实现战略目标、保障持续运营的核心要素,而内部控制作为风险管理的关键手段,通过严密的制度、流程和措施,规范和监督企业运营活动,在企业抵御风险、提升经营效率方面发挥着关键作用。有效的内部控制能够精准识别、评估
商业银行绩效考核存在的挑战 考核指标设置不合理 首先,考核指标单一性是一个普遍问题。很多银行在制定绩效考核指标时,过分强调财务指标,如利润、资产回报率等,却忽视了非财务指标,例如客户满意度、风险控制能力和创新能力等。其次,考核指标的制定缺乏针对性和灵活性。在不同业务部门和岗位中,员工的工作内容和贡献方式各不相同,但一些商业银行仍采用统一的考核标准,未能依据岗位特性进行调整。这种“一刀切”的做法,
近年来,我国税制改革步伐不断加快,尤其是增值税全面改革、企业所得税优化、地方税费改革等措施相继出台。这些政策对建筑企业的税收负担、成本核算以及财务管理模式产生了深远影响。 建筑企业具有项目周期长、成本结构复杂、合同类型多样等特点,这对税务筹划提出了更高要求。税务筹划作为企业财务管理的重要组成部分,不仅是降低税负的有效途径,更是提升企业竞争力和经济效益的重要手段。因此,研究税制改革背景下的建筑企业
在全球物流深度融合和绿色发展的大背景下,水运凭借其低成本、低碳的优势,在国际贸易和区域经济中扮演着至关重要的角色。作为水运基础设施的核心,船闸的运营效率直接影响着船舶的通行速度、货物的运输时效,以及企业的成本控制、服务质量和客户满意度,进而对企业的财务绩效产生深远影响。 当前,企业面临着船闸运营效率低下、设备落后等问题,这些问题导致成本上升、通行受限以及客户满意度下降。随着行业竞争的日益加剧和高
在当今复杂多变的市场环境中,企业面临着诸多不确定性与风险,其中财务风险是企业经营管理中必须高度关注的重要方面。财务风险不仅可能源于外部经济环境的变化,如政策调整、市场竞争加剧等,还可能源于企业内部管理的不善,如内控制度不健全、风险评估不到位、监督执行不力等。因此,企业要深入分析这些问题产生的原因,积极采取有效的防范措施,进一步提高财务内控的质量,推动企业的长远发展。 本文从完善内控制度、建立健全
基本内涵 内部审计内涵 内部审计是指由企业内部实施、服务于管理层的一种独立监督、检查、评价与建议活动。它主要通过对企业经营活动、财务状况、内部控制的适当性和有效性进行审查与评价,实现运营效率的提升,进而提升企业的整体价值。内部审计不仅能够评估内部控制系统的设计与运行有效性,还可提升企业运营效率,优化资源配置,助力企业识别、评估与应对风险。 风险管理内涵 风险是指企业在生产经营过程中面临未来发生
在全球气候危机加剧与可持续发展目标深化的背景下,绿色金融作为连接环境保护与经济转型的核心纽带,正经历从政策倡导向市场驱动的关键跃迁。 随着“双碳”目标在全球范围内的推进,虽然金融机构加速布局绿色信贷、碳中和债券、ESG基金等产品,但市场渗透率与用户接受度仍滞后于政策预期。这一矛盾反映出传统营销模式与绿色金融产品特性间的深层脱节:一方面,绿色金融产品具备专业性强、价值链条长、外部性显著等特征,普通
随着企业并购活动日益频繁,会计师事务所在企业并购财务尽职调查中发挥着关键作用。财务尽职调查作为企业并购前期的重要环节,能够帮助并购方深入了解目标企业的财务状况、经营成果以及潜在风险,为并购决策提供重要依据。 如何掌握企业并购的财务尽职调查要点,为企业并购决策提供准确、全面的财务信息支持,降低并购风险,成为越来越多会计师事务所需要思考的问题。 财务尽职调查对企业并购的重要性 揭示财务情况 发现
近年来,房地产市场经历政策调控与市场需求变动的双重冲击,企业面对库存压力、资金链紧张等诸多挑战。财务作为企业运营的“中枢神经”,其运营管理对房地产企业至关重要。因此,从财务角度统筹规划项目开发、资金运作、成本控制等环节能够帮助企业精准把握运营脉络,规避风险,达成资源的高效利用。 基于财务视角的房地产运营管理意义 优化资源配置 提升运营效率 房地产运营管理涵盖土地、资金、人力等基础要素,在财务视
在经济全球化不断推进以及企业规模持续扩张的大背景之下,企业财务管理面临着信息传递、成本控制和决策支持等多方面复杂挑战,传统财务管理模式的局限性逐渐显现出来。财务共享中心模式作为一种创新的财务管理模式,依靠集中化与标准化的财务处理方式,能够有效整合企业资源、提升管理效率与质量。 财务共享中心对企业财务管理的影响 财务共享中心的建立给企业财务管理带来了深远影响。在流程方面,这种模式打破了传统分散财
在经济高质量发展的迫切需求下,企业资产盘活效能提升与精准化资产评估方法创新已成为突破发展瓶颈、实现资源优化配置的核心路径。当前企业面临的资产结构固化、管理模式滞后、市场对接不畅及政策保障不足等问题,严重制约了存量资产价值释放与企业竞争力提升。 通过系统性重构资产配置体系、推进数字化管理转型、搭建专业化交易平台、革新评估方法及完善政策制度,能够有效打破资产盘活的多重障碍,实现实物资产的高效流转与动
电网企业级流程建设是现代化企业管理体系建设的重要一环,是突破业务发展瓶颈的关键一步。电网企业级流程建设内容包括企业级流程的提炼、贯通、优化与固化,对电网建设、设备、营销等核心专业的系统性、全局性管理优化具有重要意义。 电网企业级流程建设意义 是现代化企业管理体系建设的重要一环 电网企业现代管理体系建设是国网公司建设世界一流企业的重要内容,其内涵主要包括管理手段现代化、管理过程合规化、管控方式精
新经济模式深刻地改变着各国的经济结构,同时对国内经济社会的各个领域都产生了影响。在这样的大背景下,传统的财务管理模式面临着前所未有的冲击。事业单位作为公共服务的重要提供者,其财务管理面临着全新的机遇与挑战。 新经济模式背景下事业单位财务管理的机遇 资金来源多元化 在新经济模式下,我国与国际合作项目逐渐增加,为经济发展提供了更多的资金获取渠道。一方面,政府加强了对涉及到新经济的相关事业单位的财政
财务共享服务源于共享服务的理念。财务共享服务主要是指在企业经营规模高速增长和信息化发展的背景下,利用信息化技术,将企业集团内部日常性、重复性的会计处理业务从各单位分离出来并进行集中处理,统一报账、统一核算、统一报告,从而促进集团内部业务流程的简化和优化、标准的统一,进而提高企业整体运行效率和效益,是一种新型管理理念和管理方式。 财务共享在企业财务管理中的作用 有助于提升会计核算效率 财务共享作
当前,以大数据、人工智能、云计算等为代表的新一轮科技革命浪潮推动数字经济蓬勃兴起,催生了数字化转型这一重大命题。面对瞬息万变的市场环境,企业经济管理模式亟须与时俱进,方能适应数字时代发展要求。 优化企业经济管理模式的现实意义 顺应数字化发展大势 把握转型机遇 数字化浪潮席卷全球,打破了传统的时空边界,颠覆了各行各业的竞争格局。在这一背景下,企业唯有主动顺应数字化发展大势,积极拥抱数字技术,才能
资金稽核是企业财务内控中的重要内容,它是指财务人员对企业资金使用规范性、原始凭证合规性、会计核算正确性进行自我检查、审核的一种方式。资金稽核主要的目标就是要通过稽核工作降低人为差错、舞弊风险,提高资金使用效率及经济业务合法性。随着互联网、大数据等数字化技术广泛应用,一些规模较大的企业中开始将财务共享模式引入财务管理与资金稽核工作中,通过建立信息化平台,使业务流程、资金流动、会计核算、预算管理与评价
风险防控是维持企业正常运转的重要手段。企业在运营中面临着多重潜在风险,需要构建完善的财务管理机制,力求最大程度地减少企业资产管控风险,提升企业在市场中的竞争力。 企业常见的财务风险类型 投资风险 投资风险包含市场波动、信用风险、政策法规更改、技术创新等风险。为了防控投资风险,企业需要建设有预见性的风险防控体系,加大市场调研的力度,提高数据分析的准确性,从而达到降低投资风险的目的。 筹资风险
人工智能(AI)技术的应用极大地改变了财务会计的工作方式,显著提高财务工作的整体效率和质量,进而为企业财务管理工作提供了更为有效的支持。将AI与会计工作进行深入融合,在促进企业可持续发展方面具有重要意义。 AI在会计领域的应用现状 随着信息化技术的深入应用,光学字符识别技术作为新兴技术手段之一,在会计行业中能够以智能化方式展示具体数据,同时还能够对获取的数据进行有效录入和处理。对工作人员而言,
财务共享中心作为企业财务管理的重要创新模式,目前正处于从传统模式向智能化转型的关键节点。智能化转型不仅是应对日益复杂的商业环境和海量数据处理需求的必然选择,更是提升企业核心竞争力、实现可持续发展的重要途径。 概述 财务共享服务作为一种新型的财务管理模式,将原分散于集团及下属单位财务部门日常性的、重复性的、易于标准化的财务报账资料审核、凭证编制、审核和记账、资金支付、报表编制等财务业务集中到财务
在复杂多变的市场环境中,企业面临着诸多财务风险,而有效的内部控制是防范和应对这些风险的关键手段。财务风险管理与内部控制相互关联、相互影响,实现两者的协同优化,对于企业提升管理水平、增强竞争力、保障可持续发展具有重要意义。 本文深入剖析企业财务风险管理与内部控制的内涵、关系及现状问题,系统地提出协同优化的路径和策略,旨在为企业提供理论指导和实践参考,促进企业在风险可控的前提下实现稳健发展。 企业
随着大数据、人工智能、云计算等新一代信息技术的快速发展,数字化转型已成为企业提升核心竞争力的必然选择。作为企业管理核心环节的财务管理,正面临着前所未有的机遇与挑战。本文旨在探讨数字化转型背景下企业财务管理的创新路径,以期通过加强安全体系建设、提升人员技能、争取管理层支持,为企业财务管理转型升级提供理论与实践指引。 数字化转型的相关概述 数字化转型,即Digital Transformation
随着现代社会科技水平的提升,会计信息化逐步得以实现,这为会计行业的发展提供了强大助力,引领企业财务管理朝着新的方向转型。然而,不可避免的是,会计信息化在企业财务管理中仍面临一些挑战。 特别是在信息化时代,企业必须深刻理解会计信息化,最大程度地发挥其在财务管理领域的价值,提高企业财务管理水平,科学应用会计信息化技术,推动企业实现高质量发展。 会计信息化对企业财务管理的影响 正面影响 第一,提高
在大数据时代背景下,传统模式的市场营销策略虽能有效提升产品销售及相关服务质量,但在实时调整市场销售策略、精准定位目标受众以及科学衡量营销效果等方面,仍面临较大的局限性与滞后性。鉴于此,本文站在管理视角,全面解读并深入分析企业市场营销的重要性,随后提出管理视角下企业市场营销策略的数据优化分析相关工作创新策略与有效路径,以供参考。 企业市场营销的重要性解析 有效维护客户关系 从管理视角来看,企业市
内部审计作为企业内部的一项监督与评价活动,对于促进企业完善治理结构、控制风险、提升经营管理水平发挥着至关重要的作用。近年来,随着中小企业面临的不确定性因素日益增多,传统的以财务审计为主的内部审计模式已难以满足企业发展的需求。 风险导向型内部审计作为一种具有前瞻性和全局性的内部审计方式,通过识别、评估并应对企业面临的风险,能够更好地服务于企业的风险管理与内部控制。因此,中小企业应积极转变内部审计理
国企是我国社会经济发展的中坚力量,投融资管理是国企管理的重要组成部分。随着国企改革的逐步深入,优化投融资管理已成为当务之急。优化投融资管理,能够降低融资成本,提高企业的资产利用率与资源配置能力,进而提升企业的运营效率。 国企投融资管理中存在的问题 投资管理问题 首先,投资决策短视,缺乏市场化导向。部分国企投资仍受行政指令影响,缺乏市场调研和科学决策,导致出现低效或失败投资。它们过度关注短期政绩
在经济全球化与数字化浪潮的推动下,电力企业肩负着将能源蓝图转化为现实基础设施、确保电力供应可靠性与先进性的重要作用。然而,随着市场竞争的日益激烈,传统财务管理的弊端逐渐显现,难以满足企业快速发展的需求。 业财一体化战略能打破业务部门与财务部门之间长期存在的“信息孤岛”,将财务管理嵌入电力设计、施工的各个环节,实现业务流、资金流、信息流的有机融合。这有助于企业实时掌握项目成本、精确预测收益,为管理
会计师事务所承担着为企业提供财务报表审计、税务规划、财务咨询等关键职能。其内部控制的完善程度,不仅决定了事务所业务的合规性,还影响其运营效率和市场声誉。在日常管理中,事务所面临着诸如审计判断失误、税务申报不合规、项目合同管理不严谨等一系列风险。因此,建立一套科学、有效的内控体系尤为重要。 会计师事务所内控的现状与面临的主要风险 会计师事务所内控的定义与框架 内部控制是指在会计师事务所运营过程中