折红旭,剪纸绘画艺术家,非物质文化传承人。,中国民间文艺家协会员,中国乡土艺术家协会艺术顾问,宁夏剪纸协会副会长,宁夏妇女手工协会副会长,宁夏石嘴山市民间文艺家协会副主席,全国妇女手工编织协会理事,石嘴山市手工制品协会会长, 石嘴山市剪纸协会会长 ,石嘴山市老年书画家协会副会长。获得石嘴山市三八红旗手、石嘴山市文学艺术德艺双馨奖等荣誉。 剪纸绘画作品多次获得国内外奖项,并被多个国际文化艺术机构和
在经济全球化和市场竞争日趋激烈的背景下,资金管理的重要性日益凸显。企业需要有效地管理和控制资金风险问题,以支持企业的业务运营和发展战略。基于此,本文首先对企业加强资金管理的重要意义进行阐述;接着探讨了企业资金管理中面临的难点问题;最后针对上述难点问题提出了一系列的优化及改进策略,旨在为同类型工作提供一定借鉴与参考。 财务管理是企业运营管理的重要组成部分,而资金管理是财务管理的核心环节,其贯穿于企
企业税务筹划作为经营活动中一项重要的管理活动,旨在最大程度地减少企业税负,提高经济效益。然而,在追求税务优惠的同时,企业也需要针对面临的一系列潜在风险做出相应的防范措施。本文简要概述了企业加强税务筹划风险防范的现实意义,对企业税务筹划风险的主要类型进行综述,包括内部环境变化、外部环境变化及其他因素所引发的风险。探讨了企业税务筹划风险的防范措施,包括加强税收法律法规的研读、提高对税务筹划的重视程度、
国有企业资产管理是一个重要的领域,它涉及对大量公共资源的有效管理和利用。在全球化和市场经济的大背景下,国有企业面临着日益激烈的竞争环境和多变的市场需求。面对诸多挑战,国有企业需要不断优化和创新其资产管理方式,通过引入现代管理理念和技术,提升管理的规范性、透明度和科学性。本文首先分析了国有企业的特点、目标以及意义,其次对国有企业资产管理中面临的问题展开探讨,包括资产评估不准确、投资决策不科学、资产管
资金是企业运营发展不可或缺的组成部分,其对于企业的长远发展有着重要的影响。科学的资金管理方式以及对资金使用的控制,除了能够提升企业的经济效益与经营收益,而且还能保障企业的资金利用率,为企业各项活动的高效展开夯实基础。目前,企业面临着十分激烈的市场竞争,若想更好的立足市场环境,企业就需与时俱进的革新资金管理方式,明确资金使用控制的重要性,制定针对性强且行之有效的资金管理、使用控制计划,以满足企业的实
在社会和经济快速发展的今天,现代企业所面对的市场竞争日益严峻,为了在这场竞争中继续保持稳健地发展,必须打好自身资本等各方面的基础,保证企业的核心竞争能力。在企业发展过程中,财务管理始终占有举足轻重的位置,而税收筹划又是一种行之有效的节流措施,因此,税收筹划在现代企业中是一项非常重要的工作。然而,在现实发展过程中,由于受多种因素的制约,有些企业在进行税收筹划时,或多或少都会碰到一些问题,只有把这些问
企业资金管理是商业运营的重要组成部分,对于企业的生存和发展具有重大意义。然而,由于各类原因,许多企业在资金管理过程中面临着一系列问题,包括资金管理的无序性、监管考核制度的不足、资金使用效率低下以及管理手段的落后等。针对这些问题,本文提出了一套对策。首先,企业应实施全面预算管理,旨在使资金流动更为有序。其次,企业需要加强监督管理机制,以保证资金的安全性和合规性。此外,创设资金循环制度也是提升资金使用
事业单位作为国家机关和公益性组织,承担着重要的社会职能和公共服务责任。固定资产是事业单位重要的财务资源,对于事业单位而言,如何高效管理固定资产,实现资源的最优配置和保值增值,是一个重要课题。本文研究了事业单位固定资产管理的现状及对策,首先阐述了事业单位固定资产管理的重要性,包括优化资源配置、有效避免资源流失和降低日常运营成本等方面的作用。其次,分析了事业单位固定资产管理存在的问题,如管理理念落后、
在当前的经济环境下,国有企业固定资产管理显得尤为重要,不仅关乎企业的经济效益,而且对于国家的经济安全也有着深远影响。然而,在实际操作中,国有企业在固定资产管理上还存在诸多问题,对此本文将深入探讨这些问题并提出相应的对策。首先,提倡树立良好的固定资产管理意识,为企业创造一个健康的管理环境。其次,要完善固定资产管理制度,加强内部控制,提高工作效率,减少资产浪费。再次,还应推动固定资产管理系统的信息化建
中小企业作为经济发展的重要力量,拥有大量的固定资产。固定资产管理对于中小企业不仅仅是日常运营的需要,更是实现企业战略目标、提升核心竞争力的重要手段。通过提高生产效率、降低运营成本、控制风险、优化资源配置等方面的作用,固定资产管理为中小企业的可持续发展提供了坚实的物质和管理基础。由于资源有限和管理不足,中小企业在固定资产管理方面面临许多挑战。在本文的研究中,首先阐明中小企业加强固定资产管理的意义,然
财务管理是商业银行日常经营管理过程中的一项重要工作内容。相关工作人员在此期间需要以经济价值为导向,对商业银行当前的经营活动进行全面分析,并对商业银行的各方面财务关系进行梳理,完成各方资源的筹措整合,以确保商业银行能够从中获取较高的经济利益,从而更好地实现商业银行的价值最大化。在我国社会经济持续发展的过程中,商业银行的发展环境也发生了一定变化。有关部门需要切实做好业财融合理念的融合应用,才能更好地落
本研究旨在深入探讨国有城市交通投资集团内部控制与绩效评价体系的协同机制。首先,本文回顾了内部控制与绩效评价的理论基础,明确了两者的定义、核心要素及其在集团运营中的重要性。其次,本文通过对国有城市交通投资集团内部控制和绩效评价体系的现状进行分析,识别了其中存在的主要问题与挑战。进一步地,本文特别强调了内部控制与绩效评价之间的相互作用及其对提高集团运营效率的重要性。最后,为了有效地解决这些问题,本文提
随着全球经济的不断发展和变化,企业面临的风险越来越多样和复杂。在这样的背景下,企业资金管理的重要性日益凸显。本文首先简要分析了企业加强资金风险防控的重要性。其次详细分析了企业在资金管理工作中存在的风险问题。最后根据上述风险,针对风险导向下的企业资金管理,提出了一系列的优化路径,其中包括健全资金风险防控制度、积极做好应收账款管理、强化资金管理信息化建设等。通过上述分析与研究,以期为企业能够在风险导向
在当今快速发展及竞争激烈的市场环境中,成本管理对国有建筑企业而言尤为关键。作为推动经济发展的重要力量,国有建筑企业面临着优化资源配置、提高效率、降低成本以及提升竞争力的多重挑战。有效的成本管理不仅关系到企业的经济效益,还直接影响其在市场中的持续竞争力。因此,构建一个科学合理的成本管理体系,是国有建筑企业稳健发展的必要条件。 国有建筑企业加强成本管理的现实意义 国有建筑企业加强成本管理能够有效提
企业成本管理,就是指企业运用各种手段、方法,对企业生产经营过程中所耗费的各种资源进行有效地组织和控制,降低生产成本、提高经济效益的活动。在现代企业管理中,原材料成本控制是一项非常重要的内容,因为它在企业成本中占有较大的比重,甚至可以说,原材料成本是企业成本控制的基础。企业原材料成本管理是每个制造型企业都必须面对的重要挑战之一。原材料成本通常占据产品制造成本的大部分,因此有效的原材料成本管理对企业的
房地产企业项目全过程成本管理指在整个项目生命周期中对项目涉及的各项成本进行有效管理,从项目规划和设计阶段、开发建设阶段、运营管理阶段到项目结束的全过程成本控制。文章简要阐述了房地产企业项目全过程成本管理的全面性、综合性、最大化原则,分析了房地产企业项目前期决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段、项目竣工结算阶段常见的成本管理问题,对各种阶段探讨了房地产企业项目全过程成本管理的优化策略
在全球化的大背景下,制造企业面临着前所未有的竞争压力和风险挑战,财务管理的作用愈发凸显。财务内部控制作为企业管理的重要组成部分,在确保资产安全与财务数据的准确性、提高经营效率和利润水平和增强企业的市场信誉和投资者信心等方面发挥着核心作用。然而,许多制造企业在财务内部控制实践中仍然存在诸多问题。不仅影响了企业的财务健康,也对企业的长期发展构成了隐患。因此,及时识别这些问题并采取有效的应对措施,对于提
预算精细化管理主要是指在建筑工程全生命周期中对项目预算活动进行系统、科学和全面的规划、监控、分析和执行的过程,以确保项目的经济资源得以最优利用,实现项目的经济高效和成本控制。预算精细化管理要求在项目初期对建筑工程的各项费用进行深入分析和合理划分、明确项目的经济投入,从而为后续决策提供可靠的数据支持。文章对建筑工程预算精细化管理相关概念及意义进行简要阐述,分析了建筑工程预算精细化管理存在的主要问题,
数智化环境,为政府会计管理升级发展提供了良好环境,依托于智能化技术和数字化技术,也可以进一步推进国家会计管理体系的完善和发展。此背景下,政府会计管理必须积极向现代化、智能化方向发展,逐步构建政府会计管理体系。对此,文章在明确我国政府会计框架构成的基础上,分析了数智化环境下政府会计管理内涵,而后从构建思路和构建体系两个方面入手,明晰数智化环境下政府会计管理体系构建基本情况,最后具体分析了政府会计管理
企业成本管理指企业在生产和经营过程中对各种资源和活动进行成本核算、控制和优化的过程,是企业生产和运营过程中的支出,包括直接成本和间接成本。成本管理帮助企业更有效地分配资源、提高生产效率、降低生产成本,增强企业的竞争力和盈利能力。文章首先阐述了业财融合背景下企业加强成本管理的重要性;其次,分析了企业成本管理存在的问题;最后,对业财融合下现代企业成本精益化管理措施进行探讨,为企业在这一领域的实际操作提
在当今竞争激烈的商业环境中,企业成本管理变得至关重要,并已成为保持竞争力和实现可持续盈利的关键因素之一。在这一背景下,管理会计发挥着不可替代的作用,成为企业实现成本管理优化的关键驱动力。管理会计通过其独特的方法和工具,为企业提供了深入的成本分析、决策支持和绩效评估,助力企业更加科学、精准地管理各个层面的成本。管理会计不仅涉及到财务数据的收集和分析,更注重在企业内部各个层面推动成本控制和效益的提升。
新政府会计制度的引入是为增强事业单位的财务管理效率和透明度,提供更加准确的财务信息,以支持决策者做出更为理性和科学的决策。基于此,本文将针对新政府会计制度对事业单位会计核算的影响展开探讨。首先,本文简要分析了事业单位实施新政府会计制度的意义;其次,详细分析了新政府会计制度对事业单位会计核算的影响,包括引入权责发生制、完善固定资产和无形资产管理机制、完善会计核算、财政资金使用更加规范化以及优化财务报
随着经济全球化的深入推进,企业经营环境日益复杂多变,风险因素越来越多,风险管理的重要性也逐渐凸显。企业财务内部控制作为一种有效的风险管理工具,在企业风险管理中发挥着重要作用。基于此,本文首先阐述了风险导向下企业加强财务内部控制的重要性,如提高企业投资决策精准度、降低企业发展中的财务风险、提高企业信用等级等;其次,分析了风险导向下企业财务内部控制中的常见问题,如风险防范意识有待提升、预算管理未执行到
随着国有经济的飞速发展,以及会计准则的不断改进与完善,为提高国有企业的财务透明度、规范管理行为、增强市场竞争力提供了有力支持。尽管新准则的实施取得了一定成效,但仍然存在着一些棘手的问题。这些问题不仅影响着国有企业自身的可持续发展,也可能对整体经济运行造成不利影响。因此,深入探析新准则下国有企业财务管理中的现存问题并提出有效对策,成为当前研究与实践中亟待解决的重要课题。本文从新准则下国有企业应加强财
在当今经济全球化和市场竞争日益激烈的大环境下,业财融合已成为推动企业持续发展的新模式。企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,其转型升级对于企业的长期竞争力至关重要。基于此,本文首先概述了业财融合与财务管理转型的概念及关系,同时分析了业财融合背景下企业财务管理转型的意义;其次,详细分析了业财融合背景下企业财务管理转型过程中面临的主要问题;最后,结合上述主要问题,针对业财融合背景下企业财务管理转型,
在事业单位的正常经营过程中,通过对财务数据的采集、整理与分析,能够真实反映出经济活动的效果,这虽然便于管理者及时了解单位的经营现状,但无法直观的展现,因此需借助相应的指标体系与措施。其中财务分析属于重要环节,立足于事业单位实际情况展开经济业务预测,为各项经营活动决策提供了可靠的参考,并能依据分析结果提出整改意见,及时弥补事业单位的经营问题。但就目前状况而言,由于受到诸多因素的影响,财务分析阶段仍存
随着企业规模的扩大和复杂性的增加,传统的企业预算管理方式出现了一系列问题。这不仅影响了企业的运营效率,也制约了企业的创新能力和业务发展。业财融合作为一种新型的管理理念,能够从全局出发,有助于提升企业运营效率,推动企业业务发展。本文以业财融合的视角,探讨了企业预算管理的优化建议。首先,优化企业的组织框架,以奠定预算管理业务的基础。其次,打破业财之间的壁垒,使预算管理与业务深度融合,这有助于增强预算的
随着经济全球化和市场竞争的不断加剧,国有企业在财务管理方面面临着日益复杂和多变的挑战。在这个背景下,业财融合视角下的国有企业财务管理转型成了提升企业竞争力和适应市场需求的关键。本文以业财融合视角为基础,在其重要性方面,业财融合有助于优化资源配置、提高决策效率和加强风险控制。然而,国有企业在转型过程中面临诸多困境,包括管理机制不完善、信息系统建设不佳、预算管理与业务融合不深入,以及财务风险评估机制不
随着市场经济的不断发展和企业经营环境的日益复杂,业财融合已成为企业财务管理转型的必然趋势。业财融合的核心在于破除财务与业务之间的壁垒,实现信息的共享与决策的协同。这一转型不仅关系到企业财务管理的有效性,而且直接影响到企业的竞争力和可持续发展能力。基于此,本文首先分析了业财融合对企业财务管理转型的现实意义,其次指出了当前企业在业财融合进程中的四大普遍问题,并针对这些问题提出了相应的优化策略,旨在为企
随着信息技术的飞速发展,国有企业在信息化的浪潮中逐渐迎来了新的机遇与挑战。在这一背景下,会计核算作为企业管理的重要组成部分,面临着一系列亟待解决的问题。信息化的推动虽然为国有企业提供了更高效的数据处理手段,却也引发了一些新的难题,如数据安全性、信息系统集成、标准化等方面的挑战。在国有企业的会计核算中,信息化的推进使财务数据的获取和处理更加高效,但同时也伴随着一系列新的问题。相关人员应从国有企业会计
随着数字化时代的到来,企业财务管理正处于转型阶段,业财融合成为了企业的关键发展策略。适应经济发展新阶段、满足企业高质量发展的需要以及解决财务工作的现有问题,这些都强调了现代企业建设业财融合的必要性。然而,在实施过程中,财务转型意识不足、业财融合深度不够、财务人员能力不足以及技术应用有待强化等问题依然存在。本文探讨了数字化背景下企业财务管理业财融合建设的优化路径,包括理念革新,充分彰显财务支持决策的
由于受市场经济制度的影响,财务会计转变已成为一种新趋势。在《政府会计制度》全面改革、预算绩效管理全面推行的大背景下,行政事业单位要想及时适应新制度、新要求,就需要在财务管理上下足功夫,不断优化资源配置、提高业务效率,将业财科学地融合,才能提高事业单位服务力度和公信力,助力其适应现代社会发展。然而,在实际工作中业财融合的推进还存在许多亟待解决的问题。本文通过对业财融合的问题进行梳理,从多个方面展开分
财务管理与内部控制作为企业经营管理的重要工作,其重要性不言而喻。然而,当前企业财务内部控制面临诸多难点,如财务内部控制制度不完善、控制活动范围狭窄、预算编制不科学以及财务风险意识薄弱等问题。这些问题的存在直接影响了企业的财务安全和经济效益的提高。针对这些难点,本文提出了一系列优化和改进策略。首先,建立健全财务内控制度体系是解决问题的基础。其次,优化企业财务内部控制环境,能够为内部控制提供良好的执行
在市场经济快速发展的背景下,企业之间的竞争日益激烈。企业要想在这样的市场环境下获得一席之地,就要对自身的财务管理工作不断进行优化,并加强管理会计的建设。因此,突出管理会计在企业全面预算管理中的作用具有重要意义。本文针对管理会计和全面预算管理进行了概述,指出管理会计在相关工作中发挥的作用以及应用原则,并提出管理会计在全面预算中的实践策略,强调在企业全面预算管理的工作中,管理会计有助于夯实全面预算管理
随着经济全球化的深入发展,各国纷纷调整国家战略,以适应新的竞争格局。在这一背景下,基层机关作为国家战略实施的重要力量,其财务战略规划不仅关系到基层机关自身的可持续发展,更影响到国家战略目标的顺利实现。因此,探讨基于发展战略导向的基层机关财务战略规划实践具有重要的理论和实践意义。 发展战略对基层机关财务战略规划的导向作用 首先,发展战略为基层机关财务战略规划提供了目标、方向和基本原则,有助于提高
在如今快速发展的商业环境中,企业财务管理面临着日益复杂的挑战。为了更好地适应市场变化、提高决策效率,并实现财务管理的最佳实践,业财融合成为了企业管理的重要趋势。在这个背景下,持续优化信息系统成为了确保企业成功实施业财融合的关键一环。通过整合数据、采用先进技术和灵活架构,企业能够不断提升信息系统的性能,为财务管理提供更全面、更精准的支持。信息系统的优化不仅是技术上的提升,更是企业持续创新和发展的动力
在当前的经济环境中,企业面临着前所未有的挑战。新形势下,企业加强成本管控的必要性越发凸显,其不仅有助于提升资源使用的效率,增强成本预测的准确性,还能推动企业跨部门的成本协同管控。然而,企业在成本控制管理中遭遇到一些现存问题,如数据分散导致的成本控制难度增加,跨部门协同成本优化的阻碍,新技术的接入滞后等。为此,本文提出了一系列的优化和改进策略。为新形势下的企业提供一个有效的成本控制管理参考和指南。
国有企业财务管理转型是指国有企业在适应市场经济发展要求、提高经营效率和竞争力的背景下,对传统的财务管理模式和理念进行全面的调整和改革,以适应新形势下经济发展的需要。首先本文对业财一体化融合的特征及国有企业财务转型的必要性进行了简要阐述,分析了业财一体化融合是国有企业财务管理转型及精细化管理的必然选择,其次提出了当前国有企业财务管理业财一体化融合中还存在切入点不够准确、财务内控流程不完善、人员转型慢
近年来我国经济快速发展,经济环境发生巨大的变化,企业投资并购活动等越来越频繁,企业并购重组后合理进行被并购企业的人力、物力、财力等资源整合,对企业并购重组后的发展具有深入影响,合理开展相关的财务整合和管控工作势在必行。基于此,本文分析企业并购重组的财务整合与管控工作重要意义,研究目前的财务整合问题和财务管控问题,提出能够有效解决问题的措施,通过相关的财务工作良好优化整合、财务管控的优化整合,提升并
业财融合作为一种新型的财务管理模式,对于国有企业的财务管理具有重要意义。它能够提高财务管理水平,强化风险防控能力,实现资源的高效配置。然而,在实际应用过程中,国有企业财务管理中仍存在诸多问题,如业财融合理念薄弱、内部组织架构有待完善、管理体制不够健全、财务管理缺少制度支撑以及专业人员匮乏等。针对这些问题,本文提出了具体优化策略,包括强化业财融合理念,优化业财管理组织架构;完善各项管理体制,为财务管
国企内部的财务管理工作涉及的方面十分广泛,将会影响内部其他管理工作的实际效果,属于国企内部管理工作的核心部分。当前,在社会经济进一步发展的基础上,经济全球化也使得国企面临更多的发展机遇及挑战,这表示国企需要创建出一整套更为完善的财务管理机制,其中资金是财务管理工作的关键内容,所以国企需要增强财务资金管理工作的效率,充分发挥国企在实际发展中的优势。国企在竞争更为激烈的市场中,需要树立长远的发展目标,
本研究以数字化转型为背景,深入研究了企业财务管理的转型路径。首先,本文探讨了数字化转型的基本概念及其与财务管理的内在联系。在此基础上,本文详细分析了数字化转型为企业财务管理转型带来的核心价值,包括提高财务数据的透明度和准确性、加强财务流程的智能化与效率,以及加强企业财务风险的管理与控制。但同时,当前企业的财务管理也存在不少问题,如信息孤岛、管理流程陈旧等。其次,针对这些问题,本文提出了基于数字化视
企业财务资金管理是企业经营管理活动中的重要组成部分,其作用在于通过合理配置和使用资金,保证企业的正常运营,提高企业的经济效益。然而,在新经济形势下,企业财务资金管理面临的问题和挑战也在不断增加。基于此,本文首先阐述了新时期下企业加强财务资金管理的必要性;其次详细分析了企业在财务资金管理过程中的现状问题;最后结合上述现状问题,提出了一些利优化及改善意见,以期为企业更好地实行财务资金管理,提供更多参考
对于国有企业而言,做好公司治理与内部控制工作,是完成企业改革的基本条件,在国有企业改革的过程中,良好的公司治理能够将企业各部门协调起来,发挥部门职能,从而提升各项工作的质量,而优质的内部控制方案,则能够与公司治理工作进行融合,为各项工作的开展创造适宜的环境,并与公司治理形成合力,共同促进国有企业的稳定发展。为此,本文对国有企业公司治理与内部控制进行了论述,分析了两者之间的关系,阐明了国有企业公司治
随着全球化进程的加速和信息技术的飞速发展,新的挑战和机遇不断涌现,这给国有企业的发展带来了前所未有的复杂性。在新形势下,国有企业内部控制制度的建设对于保护企业资产、优化资源配置、提高管理效率等方面担任着关键性角色。然而,当前国有企业在内部控制制度建设中面临着诸多挑战,如内部控制意识的不足,治理结构的科学性缺乏,以及风险管理与内部控制的脱节等。针对这些问题,本文提出了一系列优化策略。希望这些措施能给
在市场经济体制不断优化改革的大环境下,成本管理在企业发展期间发挥着重要作用,直接决定着企业经济效益。若我们在企业生产经营期间,重视成本管理,强化成本控制策略,可以帮助企业有效降低成本,提高利润率,完善内部控制效果,促进企业核心竞争力的提升。国有企业在国民经济发展中起到的作用不言而喻,随着经济大环境的变化与发展,国有企业正在面临更为严峻的挑战。为助推国有企业实现长远、健康发展,本文从国有企业角度出发
在事业单位运营过程中,通过加强管理和优化资源使用,可达到降低成本、提高效益的目标。单位通常是以提供社会服务为主要使命,因此需要在有限的资源下实现最大化的社会效益。文章对大数据背景下事业单位成本控制的重要性进行简要概述,分析了大数据对事业单位成本控制的影响机制,包括大数据对成本预测的影响、大数据对成本计划与决策的影响、大数据对成本核算分析的影响、大数据对成本管控的影响及大数据对成本绩效评价的影响,通
在当今社会,行政事业单位在推进社会发展中承担着重要职责。科学有效的预算管理对于行政事业单位的资源配置、平稳运行和可持续发展至关重要。然而,由于种种原因,部分单位在全面预算管理中仍存在一系列问题,包括但不限于管理认知局限、预算编制科学性不足以及预算考核缺位等。针对这些问题,本文提出了一系列的优化及改进策略,包括提高认知的全面性与系统性,基于战略目标科学制定预算目标;科学进行预算编制,强化预算执行的监
在当今快速发展的信息时代,大数据技术的兴起正深刻改变着各行各业的运作模式与管理方式。在此背景下,事业单位作为社会治理体系中不可或缺的组成部分,也面临着巨大的挑战与机遇。构建健全的内部控制体系是事业单位提升治理能力、优化运营效率的关键一环。大数据视域下,如何借助先进的信息技术手段,整合内部资源,优化管理流程,提高数据治理能力,已成为各级事业单位亟须解决的重要问题。本文旨在探讨大数据时代背景下,事业单
企业多项目管理模式是一种系统性方法,旨在协调和管理企业内涉及多个项目的经营活动,对企业实现整体战略目标和业务指标贡献价值,该管理模式涉及从项目选择、规划和执行到监控、评估和总结等过程。文章对企业战略管理的概念、企业多项目管理的特点及战略管理与项目管理之间的关系进行简要概述,分析了战略视角下企业优化多项目管理模式的现实意义,探讨了基于战略视角企业多项目管理模式的发展策略,包括强化战略管理、整合内部资
随着经济全球化进程的不断推进和我国社会经济的高速发展,企业面临的竞争也越发激烈,为了维护企业相对稳定的经营发展状态,企业应加强对全面预算管理工作的重视,合理管控企业各项工作活动的成本支出,确保预算支出工作活动的规范性。但由于部分企业对全面预算管理的认识相对有限,导致在全面预算管理工作实际落实过程中,存在诸多问题未能得到及时、有效地处理。因此企业需要从全面预算管理认识度、预算编制、预算执行、预算分析
随着世界经济开放,企业若想在严峻的市场竞争中获得显著地位,除了要对未来市场经济发展进行深度剖析外,也应对自身经营管理加以改进和优化。立足企业现代管理来讲,财务预算属于重要构成,但在社会、市场的快速发展下,以往的财务预算管理模式和方法已无法满足新时代企业的发展需求,同时对企业管理层做出各种经营决策也十分不利。鉴于此,企业为充分保证所做决策的精准正确,并实现可持续发展格局,应对财务预算管理的全面创新和
在我国经济新常态背景下,企业的经营管理模式也应随之做出改变。当前,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业要想获得更多的发展机遇,就必须积极地进行转型升级,这不仅要求企业构建更加科学、合理的内部控制制度体系,同时还需要不断地提升自身的内部控制建设水平。在新时期背景下,企业要想获得更大的发展空间,就必须不断提升自身的内部控制建设水平,从而促进企业健康稳定发展。 企业内部控制建设水平提升的意义
内部控制是影响企业发展质量的重要因素,内部控制水平越高,越有利于企业的高质量发展。在国企深化改革,公司治理结构发生变化的背景下,企业内部控制受到了影响,提高内部控制适应性迫在眉睫。对于企业而言,内部控制优化应以提高实践工作有效性为根本目标,以深化内部控制观念、方法创新为主要方法。为实现这一目标,企业还需结合实际,探索内部控制的个性化升级路径。基于此,本文聚焦现实,对企业内部控制的开展价值以及必要性
为提升企业发展质量,党与国家一直致力于税收政策的调整与改革,结合经济发展形势,以及各企业未来发展的规划,不断对我国的税收政策进行调整。针对此,各企业同样需要重视调整企业内部生产、管理、运行措施,尤其是在财务管理工作方面要引起重视,积极调整税务管理政策,以提升税务管理的整体质量。内部控制之于企业财务管理工作以及其他各项工作的开展有着极大的影响,在内部控制的管理与约束下,企业财务管理人员可以更为清晰地
国有企业作为我国国民经济发展过程中的重要保障,对我国经济稳定可持续发展做出了不容忽视的贡献。党中央在二十大会议上更是对国有企业再一次做出了明确的定位。在当前竞争越来越激烈的市场环境下,国有企业的转型和升级面临着新的压力也不容忽视。因此,如何让国有企业能够在市场上发挥主导地位,在经营过程中形成明确导向。实现改善国有企业资源配置水平、提高企业决策能力。这就需要通过全面预算管理工作来精准落实。通过对全面
社会团体作为一种比较复杂且具有一定规模的民间性组织,在具体实施相关活动的过程中需要全面做好内部的预算管理工作,以保证在组织相关活动时能够实现资金的优化配置,同时也能够从内部着手有效控制相关的成本投入,这对于推进整个社会团体实现稳定的发展至关重要。然而,在预算管理实践过程中可以发现社会团体,因为多种因素局限导致最终所呈现的管理综合效果并不突出。下面,主要围绕目前在预算管理方面存在的问题进行分析,并对
随着医疗体系的不断发展和社会需求的不断增长,公立医院作为提供基本医疗服务的主要机构,其内部控制体系的健全与否对于保障患者安全、提高医疗服务质量具有至关重要的意义。然而,在医疗行业中,由于复杂多变的医疗环境和不断涌现的风险挑战,公立医院的内部控制体系也面临着日益严峻的考验。基于此,本文首先在风险导向的框架下,对风险管理及内部控制的概念进行了阐述,同时对风险管理与内部控制的关系进行了分析;其次探讨了公
随着社会发展的深入及经济结构的转型,医院的管理架构和发展方式也需要进行优化创新。绩效核算及管理工作是医院发展过程中的关键因素,其能够帮助医院实现成本管理,在加强管理效果的同时最大限度地提高医用物资的使用效率。例如,广东省佛山市妇幼保健院在2021年就启动了“运用DRGs管理工具进行高效管理”的管理计划,其直接对患者的医疗费用支付方式进行了改善,并在保障医院和医生对患者采取“最适宜”治疗计划的基础上
随着国有经济改革的持续深化,国有企业混改作为其重要内容,无疑成为当前我国经济领域的一大热点。然而,混改涉及的问题复杂,特别是财务管理问题,对企业的健康发展产生了重大影响。基于此,本文首先阐述了国有企业混改过程中加强财务管理的重要性;其次,分析了国有企业混改过程中财务管理方面的常见问题,如企业对混合所有制缺乏准确认知、企业管理结构不合理、缺乏应有的财务管理防范意识等;最后,针对上述常见问题,分析了国
公立医院作为社会公共服务体系的重要组成部分,其财务管理和会计核算的状况对提升医院运营效率和服务质量具有直接影响。当前,在会计核算方面,部分公立医院面临诸如信息孤岛、财务流程不透明及核算错误等问题。这些问题不仅威胁到医院自身的财务健康状态,还会造成资源浪费,导致财务报告不准确或不规范,甚至可能损害医院的社会声誉。本文通过深入探讨公立医院在会计核算方面的现状,对问题产生的根本原因进行了细致分析,并提出
在当今快速变化的经济环境中,造价咨询企业在市场竞争中面临着越来越多的挑战。为了应对这些挑战,加强企业的财务管理是至关重要的。本文围绕着业财融合的视角,探讨了如何加强造价咨询企业的财务管理。首先介绍了业财融合的概念和意义,指出了加强财务管理的重要性。然后分析了当前造价咨询企业财务管理存在的问题,包括会计核算不规范、财务制度不健全、财务信息化建设不足、财务人员素质不高、资金管理不当等。最后,提出了加强
随着医疗行业的发展和市场化转型,公立医院的财务管理需要在决策水平、风险防范能力和信息化建设等方面的综合提高。同时,面临业务重于财务管理、人才短缺、沟通协作机制不完善等问题,这些问题都对公立医院的财务管理转型提出了严峻的挑战。本文探讨了如何优化公立医院在业财融合下的财务管理转型策略。首先,需要转变传统的“重业务、轻财务”观念,把财务管理作为医院运营的重要部分。其次,培养复合型的财务人才,提升他们的业
房地产企业与其他企业不同,易受国家宏观经济政策的影响。为提升会计信息透明度、缓解房地产企业资金流转压力,并提高财务决策效率,本文将基于问题导向视角,旨在提升企业财务信息准确度。本文聚焦房地产企业会计核算难点,如收入确认复杂、长期项目成本分摊面广、税务筹划内部系统复杂、土地、建筑价值评估难、融资、资本结构调整不灵活等,提出针对性强的优化策略。旨在通过提高会计核算重视度、适配成本分摊手段、专业税务顾问
在当今快速变化的商业环境中,财务共享模式和业财融合已经成为企业集团追求高效运营和竞争优势的重要工具。尤其在全球化和数字化的大潮中,这种模式为企业提供了一种集中管理资源,是企业优化业务流程、提高运营效率和决策质量的有效途径。然而,如何在财务共享模式下实现企业集团的业财融合并通过优化和改进策略提升其效能仍是一个值得深入研究的问题。本研究通过对财务共享和业财融合的概念进行深入剖析,探讨了财务共享模式下企
据统计,截至2023年6月底,全国共有行政单位126万个,面对如此庞大的评价对象,如何开展科学、系统、规范的预算绩效评价工作,已成为摆在各单位面前的一道难题。与此同时,我国现行的财政支出规模不断扩大。2022年,全国一般公共预算支出突破26万亿元,同比增长6.1%。在财政资金持续增长的背景下,加强预算绩效管理,提高资金使用效益,已成为新时期财政管理的重要议题。行政事业单位预算绩效评价是财政支出绩效
中国式现代化,审计护航。审计着力构建“集中统一、全面覆盖、权威高效”的审计监督体系,努力在变革重塑、推进现代化先行新征程中发挥审计作用,提供强有力的审计保障。事实上,现代化先行对审计监督提出了更高的要求,审计工作面临着极大的困难和挑战,比如审计工作的法律关系滞后、政府审计工作体系不完善、审计工作的职能不明确等,都极大影响了审计监督现代化。因此,亟需通过高质量的审计监督,助推中国式现代化建设。 审
行政事业单位作为我国公共事业的重要组成部分,对国家稳定发展以及和谐社会建设具有重要意义,也是保障人们生活幸福的重要组织机构。针对行政事业单位预算绩效管理的实际情况,分析其运行现状并结合行政事业单位的工作需求制定完善的预算绩效管理措施,进而保证行政事业单位各项工作顺利开展,为行政事业的高质量发展提供支持。 预算绩效管理的重要性 预算绩效管理机制的实施对构建我国完善的公共财政管理机制有着重要的作用
医院人力资源管理中薪酬激励机制的重要性 提升人才吸引力 在现代医疗体系下,卓越的医疗人才是推动医院发展的核心力量,薪酬激励机制是吸引人才最主要的手段。医院通过薪酬的合理设计可以对外传达对人才的尊重与渴望,进而增强医院在本行业中的竞争力。 具体地说,科学的薪酬体系既能满足职工基本生活需求,又能体现出职工的个人价值与市场定位,可以吸引追求职业发展和重视工作回报的人才,继而促进医院服务质量与医疗水平
目前,审计工作已经开始引起了大型煤炭企业的关注,但考虑到国内煤炭企业的内部审计模式相对较为传统,在内部审计过程中依然存在各方面的实质性问题。因此,进一步探究风险管理视角下大型煤炭企业的内部审计策略和方法更显得意义重大。 煤炭企业中风险管理与内部审计的概述 内部审计与风险管理工作之间的关联性 对于大型的煤炭企业来说,在发展的过程中不仅仅包含了其业务和生产两大模块,其他的组织框架也是极为复杂的,从
新时期,伴随着社会经济以及信息技术等的高速发展,全球化与网络化作用下使得企业经营环境发生着巨大变化,由此也造成企业间市场竞争迈进高级阶段,竞争也越发激烈。对此,对于制造企业而言,为了能够更好地适应新的竞争环境,就必须要应用价值链分析的方法,从企业战略的高度出发,重新审视与探究战略成本管理,确立全局观的同时,更关注和追求企业的长期效益,有力推动和保障企业的可持续发展。 基础概念解读 价值链 “价
随着我国社会保障体系的逐步完善,社保基金管理的重要性愈发突出。社保基金作为为广大职工和群众提供基本生活保障的重要资金来源,其管理的透明度与安全性受到广泛关注。有效的内控制度可以帮助基金管理机构识别潜在风险并及时采取措施防控。本文拟通过分析社保基金管理过程中可能出现的风险,并结合当前实际情况提出相应的防控措施,以期为社保基金管理提供理论支持和实践参考。 社会保险基金安全风险识别 外部风险 宏观
随着市场竞争的日益激烈和企业规模的不断扩大,传统的财务管理方式已难以满足现代企业的发展需求。因此,构建和优化企业全面预算管理体系显得尤为重要。本文首先阐述了企业全面预算管理体系的构建,接着分析了企业全面预算管理体系的优化策略,为企业提升全面预算管理水平、实现可持续发展提供有益参考。 企业全面预算管理体系的构建 预算编制环节 预算目标设定 构建企业全面预算管理体系时,预算编制环节尤为重要。明确
随着市场竞争的加剧和经济环境的复杂化,企业面临着前所未有的挑战。为了提升竞争力,企业需要优化资源配置,加强内部管理,实现战略目标。然而,许多企业在全面预算管理体系构建和优化过程中,仍然面临诸多挑战,如管理难度大、组织结构复杂、业务特点多样化等。因此,研究企业全面预算管理体系的构建与优化策略,对于提升企业内部管理水平和市场竞争力具有重要意义 企业全面预算管理体系构建 预算编制 预算目标设定 预
国有企业在我国社会经济发展中发挥着重要作用,其发展潜力主要依赖于高素质技能人才的支撑。然而,近年来国企技能人才流失问题日益严重,影响了企业核心竞争力的增强,技能人才流失不仅是企业的损失,还有可能对整个行业和国家经济产生不利影响。因此,深入分析国企技能人才流失的原因并探讨有效的应对策略,具有重要的现实意义。 国企技能人才流失的原因分析 薪酬待遇不合理 从目前来看,国企的薪酬体系往往较为固定和僵化
新会计法框架下央企境外单位财务风险识别 财务风险来源的深度剖析 在全球化的大潮中,央企境外单位面临的财务风险复杂多维,其根源深植于内外交织的变局之中。全球经济一体化虽带来机遇,却也伴随着市场波动的加剧、行业政策突变的风险、外汇市场的剧烈波动及通货膨胀的持续挑战,加之国际政治经济环境的瞬息万变,这些不可抗力因素以其高度的不确定性和难以预测性,直接冲击着境外单位的财务稳健性,对企业的风险管理能力提出
铁路工程作为国家基础设施建设的重要组成部分,其顺利实施对于促进经济发展、改善民生具有重要意义,然而在实际项目执行过程中,变更索赔问题屡见不鲜,不仅增加了项目成本、延误了工程进度,还严重影响了项目参与各方的利益与合作关系。因此深入分析铁路工程变更索赔问题的成因,并提出有效的解决措施,对于提升项目管理水平、保障项目顺利实施具有重要意义。 铁路工程变更索赔的特点 变更原因的多样性 在铁路工程领域,工
在新媒体时代,短视频作为一种新兴且极具影响力的媒介形态,日益成为企业新媒体营销的重要战场。然而,企业如何有效制定和执行短视频营销策略,挖掘并最大化短视频的商业价值,成为了企业在新媒体时代下亟待解决的重大课题。 新媒体时代企业短视频营销的优势 短视频营销是一种结合视频和互联网技术的现代营销方式,它融合了视频短片的感染力和互联网营销的互动性、传播速度等优势。 多元化内容展示与高效传播 在新媒体时
铁路工程作为国家基础设施建设的重要组成部分,其顺利实施对于促进经济发展、改善民生具有重要意义,然而在实际项目执行过程中,变更索赔问题屡见不鲜,不仅增加了项目成本、延误了工程进度,还严重影响了项目参与各方的利益与合作关系。因此深入分析铁路工程变更索赔问题的成因,并提出有效的解决措施,对于提升项目管理水平、保障项目顺利实施具有重要意义。 东方甄选转型成功的策略分析 2023年8月25日,东方甄选控
随着贾玲最新力作《热辣滚烫》的热映,影片中武术场馆的生动呈现,不仅令观众领略了武术的独特魅力,也悄然掀开了对武术场馆营销策略的探索。例如,一些武术场馆推出了“热辣滚烫单次成人团课拳击套餐”,还有的场馆则提供了凭电影票根换取一节免费拳击课的活动。此外,还有一些场馆推出了与电影相关的课程,如“热辣滚烫团课”和“贾玲同款拳击课”。然而,虽然电影的热度为武术场馆带来了更多的曝光度和客流量,但实际的消费者转
随着近年来我国大众生活质量的不断提高,人们也日益重视自己的艺术人文等方面的精神需求。越来越多的成年人将学习钢琴作为丰富业余生活的选项。然而,目前我国成人钢琴培训市场既没有成熟的商业模式,也没有形成系统的成人钢琴培训体系,在市场营销方面有待开拓。钢琴培训机构需要通过加强对成人钢琴培训的市场调研,加强市场细分和目标市场定位,从产品、价格、渠道和促销等方面建立有效的市场营销策略。 市场现状 根据艾瑞
企业法治建设的重要性不言而喻,而构建并弘扬一种积极、健全的现代企业法律文化则是企业法治建设的重要体现。企业法律文化不仅体现在企业的规章制度和运营模式上,更深深植根于每一位员工的思想观念与行为习惯中。同时,员工素质是企业发展的基石,如何将现代企业法律文化的精髓融入员工素质教育全过程,引导员工自觉遵守法律法规,增强法律意识,提升法治素养,对于推动企业可持续发展,实现依法治企的战略目标具有深远意义。
随着短视频时代是到来,短视频凭借其强大的吸引力和广泛的传播力,正重塑着在线教育行业的格局,尤其是英语学习领域。它不仅打破了传统教学模式的空间限制,更以真实的场景、紧凑的内容和高度的互动性,让英语在线学习更加便捷有趣。这种“短视频+场景拓展”的新思路,不仅能够激发学习兴趣,提升语境理解能力,还为在线英语营销开辟了全新的路径——通过讲述故事、展现文化、构建社区,吸引并留住广大英语爱好者,实现品牌与用户
近年来,国际原油价格低位震荡、全球经济发展缺乏动力,同时,国内原油产能相对过剩。在这些大环境因素的影响下,国内成品油销售市场又面临着价格竞争和油品需求低迷的挑战。在大数据时代,相关部门要完善成品油零售方案,不断做好成品油零售市场的精准营销策略研究,进一步提升销售业绩,增强用户粘性,同时,推动企业的健康发展。本文通过分析大数据下的成品油精准营销优势,指出目前成品油零售市场的营销工作特点和零售市场营销
事业单位是国家政府机关单位的重要组成部分,担负着为社会大众提供多项保障、承担公共服务的职责。近年来,随着物质生活水平的显著提高,群众对精神层面的需求也随之提高,对事业单位工作成效提出了更高的要求。然而,事业单位在实际运行中仍存在不足。本文基于人力资源理论,分析事业单位人力资源管理绩效考核的作用,针对存在的问题提出改善建议,从而进一步完善绩效考核体系,以多种途径和方式激发和调动工作人员的潜能与热情,
随着社会的发展,人们对医疗救治水平和服务治疗提出了更高的要求,这在无形中增加了医院的工作难度和工作量。在医院高质量发展背景下如果医院不能抓住重要的历史机遇期,做好人力资源管理工作,充分发挥人力资源的优势, 优化部门工作,往往会阻碍医院的可持续发展,也会降低医院的竞争力。但是在当前部分医院的人力资源管理现状并不理想,并且还存在一系列问题,本文主要就此展开讨论,并分析了人力资源管理助力医院高质量发展的
随着网络时代来临,信息技术飞速发展,数字化书店的出现、图书出版发行体制的变革使传统零售行业新华书店受到很大冲击,导致图书品种单一化、同质化、流程化。这同时也对图书采购质量管理提出新的挑战,行业内亟需一种新的管理模式提高管理质量。运用精细化管理理念能够使工作人员以更高标准完善图书采购质量管理,提高工作效率,为读者营造良好的阅读空间。基于此,本文运用文献分析法、归纳总结法,探究了精细化管理在图书采购质
企业人力资源数智化管理是当前管理领域研究的热点之一。随着信息技术的快速发展和应用,企业在人力资源管理过程中,越来越多地依赖数据和智能化工具。本论文旨在探讨企业人力资源数智化管理的相关概念、意义及其在实际应用中的影响。论文阐述了企业人力资源数智化管理的重要意义。数智化管理可以帮助企业更好地了解员工需求和行为模式,从而提高人力资源的匹配度和效率。同时,它还可以提供准确的人力资源预测和规划,为企业决策者