期封面人物推 介 词 她曾是某大厂的平面设计师,加入家族产业后,利用品牌思维刷新茶叶和石斛产品经营的底层逻辑,把一家实体单店的年销售额做到近3000万元人民币。 她就是霍山龙尖斛生物科技有限公司联合创始人、总经理王丽娜,一位专注于霍山石斛产业,坚持长期主义,用“石斛+”模式为用户提供健康解决方案,为传统茶叶店高质量发展提供集成经营工具、扶持政策和优质品牌资源的创业者,同时也是霍山石斛新商业
当整个市场为小灵通疯狂时,任正非却冷静地选择了放弃。所有人都觉得他错过了快钱,但10年后,华为的3G技术横扫全球。这不是运气,而是长期主义的胜利——真正的赢家不是抢跑的人,而是选对跑道并坚持到底的人。 巴菲特用一生诠释了“复利的魔力”,乔布斯用极致的产品思维证明“少即是多”,雷军用10年时间把小米从“为发烧而生”做到“让全球每个人都能享受科技带来的美好生活”。他们的共同点是什么?不是天赋异禀,而
我七十多岁了,说到长期主义,自忖有资格说道几句。所谓的长期主义,首先得有一股野心——这无关寿命长短,而是企业要能锻造出经得住时间打磨的品牌、要能活得长久,更要能一代代接棒走下去。有人或许会说,自己没那么大野心,也谈不上什么抱负与理想。可我33岁创立万科时,其实也说不清能做成什么样,我但心里清楚:这辈子总得有点奔头,得有所作为,得在这个社会上干出点事。要知道,我32岁才闯荡深圳,摸爬滚打一年后才
养猪这个行业,辛苦是常态,风险如影随形,周期波动更是家常便饭。但身处这样的传统行业,我们总得找到破局的方法:猪场臭气怎么根治?猪病频发的风险怎么化解?技术壁垒怎么打破?规模化养殖的周期魔咒怎么破解?这些都是从业者很关注的话题。 我们公司2014年上市后,规模化之路越走越快。但规模上去了,如何避免“规模不经济”的陷阱?我们的答案是:从知识的元点发力,寻找技术的底层突破。如果把企业看作一棵大树,多数
创业意味着永远在路上,有的时候会非常孤独,因此在价值投资过程中,选对创业者和有伟大格局观者的人很重要。想干大事、有伟大格局观的创业者和企业家是最好的合作伙伴。“格局观”就是我们与企业合作的接头暗号。 我们对创业者、企业家的伟大格局观的定义包含四个方面:有长期主义理念,能在不确定性中谋求长远发展;对行业有深刻洞察力,能在持续创新中找到关键趋势;有专注的执行力,能用心把事情做到极致;有超强的同理
慕思股份2004年成立,多年来锚定健康睡眠赛道深耕不辍,如今已成为高端健康睡眠领域的标杆品牌,跻身中国品牌500强,更是唯一能与国际高端寝具品牌同台竞技的中国力量。2022年6月23日,慕思股份在深交所成功上市,成为“健康睡眠第一股”。 我想分享的,正是慕思如何以长期主义为纲,坚守四大原则深耕赛道,最终铸就这份成绩的底层逻辑。 先看第一大原则:以整合创新开辟健康睡眠系统新品类,靠持续迭代打磨极
在行业里,蔚来总是被媒体或同行贴上“擅长长线思考”的标签。至于这标签如今是褒是贬,我们其实也说不准,或许当下更多人会往贬义上靠,毕竟“长期主义”这个词,稍不留意就会被解读为好高骛远,甚至是不务正业。当然,作为车企,蔚来还很年轻。我们内部一直有一句话:“我们的征程是泥泞路上的马拉松。”我自己从接触汽车互联网行业,与汽车行业产生交集至今,已经23年了。这23年里,我见证了中国汽车从走入家庭,到十几
诚信经营是维护市场秩序的重要保障,但随着市场经济快速发展,仅靠道德约束远远不够。不少企业经营者受利益驱使,作出违法失德行为,导致虚假宣传、合同欺诈等商事信用缺失事件频发,严重扰乱市场环境,损害当事人权益。民商法作为规范市场主体商业关系的法律准则,在维护市场秩序、规范商业行为中发挥着至关重要的作用。 完善信用信息披露制度:构筑透明之盾 建立信用信息披露机制至关重要,它能有效破解信息不对称难题,让
市场化进程不断推进,内部控制体系作为保障企业合规运营和风险管理的重要机制,其信息披露的有效性成为赢得资本市场信心的关键。已有研究表明,高质量的内部控制信息披露能够降低权益资本成本和股价崩盘风险,得到市场的正面反馈。但与此同时,企业内控负面信息的披露会引发股价动荡等市场的负面反应,使得部分管理层出于自利动机对内控进行“选择性披露”。 2020年,最高人民法院推出的《民事诉讼程序繁简分流改革试点方案
全球化浪潮翻涌,产业变革风起,中国制造业正从“量增”赛道转向“质升”新程。浙江民营经济版图上,绍兴上虞明吉塑业有限公司凭着技术攻坚的硬核实力与全球布局的战略视野,在世界舞台勾勒出中国制造向中国智造跃升的轨迹。公司副总经理兼技术领军人宋益萍,以精准判断和卓越管理智慧,带领团队在实验室耗材与应急照明领域筑起技术高地,成为行业转型标杆。 明吉塑业的成长,正是中国制造业高质量发展的注脚。十余项发明专利构
大数据时代,国有企业法务管理在制度落地、系统协同与人员能力等方面面临挑战。国有企业可构建闭环制度,制定合同规范并建立动态跟踪机制;优化智能流程落实付款校验与分级审批;搭建数字平台实现系统互联预警;培育复合型人才并创新培训激励。四维协同能够推动法务从被动应对转向事前防控,为企业发展筑牢法治根基。 深入了解国有企业法务精细化管理 国有企业法务精细化管理是用标准化、规范化手段实现法律事务全流程精准管
随着科技的快速发展,企业在做各项管理工作时,已经离不开大数据技术的支持了,比如分析企业内外环境的变化、预测市场的发展趋势、给企业决策提供全面的数据支持等。现在,企业管理中大数据技术使用效果不错,但还是有一些问题影响管理工作的顺利进行。所以,企业管理人员要正确看待问题产生的主要原因,重视大数据技术应用,优化配置各项基础设施,用大数据技术为企业管理模式的创新和优化提供保障。 大数据时代企业管理中常见
在社会经济格局变迁与国际产业链调整的双重推动下,企业管理模式正从粗放扩张转向精细创新驱动。作为社会经济活动的核心主体,企业的工商管理效能与科技创新水平直接关系改革的深度与广度。企业可从人才培养、资金扶持、政策完善、开放创新等方面制定科创策略,通过系统性举措注入发展动力,以此在竞争中稳步前行。 从表1可见,2016年发明专利与实用新型专利申请量基本持平,2017年后平衡被打破,2023年实用新型专
在现代化建设水平明显提升的背景下,为进一步强化档案管理的效能,企业应当积极改进、升级传统档案管理理念和模式,引进信息化技术,推动企业档案管理的智能化发展。智能化的档案管理可以有效减轻档案管理人员的压力和负担,实现档案管理效率与质量的同步提升,还能对各类数据信息进行分析与深度研究,指导企业的后续生产与管理,让生产方式更灵活、高效。基于此,推动企业档案管理智能化发展,加强对档案的应用,可以使企业在日益
企业存在的核心是盈利,而长远目标在于实现持续盈利。全球企业数量众多,经营者们投入人力、物力和财力开展运营,最终结果却千差万别:有的企业不仅盈利丰厚,更走上可持续发展之路;有的则血本无归,深陷债务困境。当下市场环境承压,需求萎缩、消费乏力,但仍有部分企业保持旺盛活力。这背后的关键是什么?经营者究竟运用了怎样的有效策略?追溯根源,利他思维或许是关键答案。将利他思维融入经营管理,可能正是打开盈利之门的钥
不同的时代背景下,企业使用的主流方法和工具不一样,但都要符合自身当下的发展和管理需求。现在,这个主流的方法和工具就是“数字化”,它是九牧一直在练的内功,也是九牧能持续高速增长的重要基础。 九牧数字化转型的重点是进一步理清自身业务的流程和逻辑,把数字化能力变成自己的。同时,我们也在持续关注人工智能这类新技术、新工具,会结合行业特点,探索人机结合最有效的模式。在企业的数字化进程中,更重要的是企业
过去我们总觉得,理想的产品生命周期该像可口可乐那样——用一句经典的话来说,就是“钻石恒久远,一颗永流传”。但如今的中国市场,很多产品早已跳出了这种模式。就连瑞幸这样的品牌,在“生椰拿铁”爆火后,也保持着约每3天上新一款产品的速度。市场上还不断冒出新品牌、新产品,层层叠加成多元消费生态,每个产品都有细分受众,而消费者的偏好又在被进一步拆解。所有人都在拼上新速度、比运营效率,仿佛被卷入一台高速运转
随着动画和游戏产业的爆发式增长,观众的期待持续走高,反过来驱动着行业加速迭代。作为乐堂动漫的核心领导者,郭勇带领团队在游戏开发技术、IP运营模式及全球化布局上多点突破:以一系列软件著作权重构游戏生产效能,凭借前瞻性市场判断开辟中国游戏出海新航道。这套创新实践不仅为企业赢得超8亿累计用户的商业佳绩,更铸就了中国游戏产业扬帆世界的标杆。 自研创新引擎 攻克行业痛点 在游戏开发过程中,郭勇发现行
所谓命好,就是很容易做决策,或者一做决策自然就成。但我从来没有过这种感觉,很多决策都不容易做。 不管是个人成长,还是组织成长,都要挣脱很多束缚,克服很多压力。在这个过程中,不管是挣扎还是做决策,给创业者和企业高管带来的冲击,都算不上“命好”的生活状态。但我觉得,在某种意义上这也是“好”的。就像我说的,我们要做“微笑前行”的“爬坡者”。当你觉得一件事确实是对的,大家就有信念往前冲,不会瞻前顾后
人力资源管理是现代企业发展的重要基石。随着社会经济的不断进步,企业对员工的要求持续提升,培训则成为帮助员工增强职业素养、适配企业需求的关键。如何让培训切实起效以满足企业发展需要,已成为人力资源管理的重点课题。我们通过剖析培训的核心价值,探索实施路径,分析实践中的问题与对策,旨在为人力资源管理实践创新提供参考。 现代企业培训工作的核心价值 培训是提升组织绩效的“加速器”。员工直接参与生产经营,工
经济发展进入新常态,人才成了推动企业发展的核心力量,企业在人才管理上的创新也逐渐成为企业管理改革的重要方向。人才是现代企业最重要的资源之一,只有做好人才管理,企业才能在市场竞争中具备优势。 人才管理创新对企业发展的重要意义 企业人才管理工作的有效开展,能够显著提升企业内各部门员工的工作积极性,更进一步激发员工的热情,让员工为企业创造更为丰厚的经济效益。与此同时,企业人才管理创新还能够帮助企业吸
现在人工智能技术发展得越来越快,人工智能技术在组织的绩效管理方面用得也越来越多。研究显示,人工智能依靠数据实时反馈、多方面评估能力和量身定制的发展计划,能够使绩效管理变得更客观、更灵活。不过,它也遇到了些问题,比如数据的隐私性、算法的公平性等。对此,我们可以把技术调整、制度完善和人机配合结合起来,建立一套既智能又有人情味的绩效管理体系。 人工智能与绩效管理的关系 随着数字化浪潮的来袭,人工智能
在经济全球化以及激烈的市场竞争环境下,国有企业面临诸多机遇和挑战。薪酬体系是否健全,关系到能不能吸引、留住以及激励人才,影响企业的生存和发展,还关系到能不能提高企业在市场中的核心竞争力。针对国有企业目前存在的薪酬体系问题,可以从优化薪酬管理体系、创新激励机制两方面着手,找出具体的解决办法,这样能帮助国有企业提高薪酬管理水平,调动员工工作积极性,实现可持续发展。 国企薪酬管理体系的构成与激励机制的
新质生产力加速发展的当下,国有企业内部审计正迎来新的机遇与挑战。企业要顺势而为、主动求新,以创新驱动、提质增效、风险防控为着力点,推动内部审计高质量发展。作为国企内部监督的重要力量,内部审计如何把握机遇、应对挑战,从传统财务审计向风险管理、内部控制、经营管理等领域延伸,成为支撑国企高质量发展的“免疫系统”,这一问题亟待破解。我们分析新质生产力对国企审计提出的数字化、前瞻性、战略性要求,从创新理念、
大数据时代经济责任审计的新特点 审计方式由现场单项向非现场全面转变。传统经济责任审计中,审计人员多通过现场查阅会计账簿凭证等财务资料、访谈相关人员获取证据,这种“人盯人”的现场审计模式成本高、效率低,针对性也不强。大数据环境下,海量经济活动数据被记录在各类业务系统中,审计部门可通过数据采集、交换、整合等手段,远程获取、集中存储并综合分析数据,形成线上非现场审计模式。这种模式能突破时空限制,借助计
2024年《政府工作报告》首次提出开展“人工智能+”行动,加速了人工智能与各行业的深度融合。内部审计作为企业治理的关键环节,亟须借助技术革新实现流程重构。以ChatGPT、DeepSeek为代表的生成式AI技术,促使审计从“经验驱动”转向“数据驱动”。不过在应用中,其技术瓶颈与伦理争议不断显现,值得企业高度关注。 人工智能驱动内部审计流程重构的表现形式 从“抽样审计”到“全量分析”的审计效率提
目前许多中小企业或股权较为集中的企业,为了降低治理成本、提高决策效率,选择把双层治理结构改为单层治理结构。内部审计也需要调整自己的角色,适应公司新的治理结构。以前内部审计辅助监事会,现在是直接向审计与风险委员会汇报,这样的转变能够推动公司治理升级。 内部审计在单层治理结构下的作用 监督职能的核心载体。根据新修订的公司法,企业在选择单层治理结构后,虽然取消了传统的监事会,但其监督职能并未消失,而
两年前,“东坤机械”获得了“一种抗氧化金属锁舌”技术专利。这项专利技术涉及智能门锁的密闭框、旋转环和摆动片等多个关键点位的技术创新,如今,该技术已陆续被应用在装修、建筑、安防等相关领域。 “东坤机械”目前已是全球最大锁具公司的智能锁舌供应商,全球航空座椅上有四五种零部件 60% — -70% 的供货量都来自这家企业。此外,它还给一些行业巨头提供成套设备,为某轮胎公司提供空气弹簧部件,在全球知
只有“时代的企业”,没有“企业的时代”,正如大型动物恐龙走向灭绝,而与之同时代的鳄鱼和乌龟都留存了各自种群。自然和人类历史告诉后来者,当下的巨头和强者未必能长久屹立,只有与时俱进、顺势而为的“生命”,才有机会存活。 这是景旺电子副总裁邓利的切身体会。 邓利在FPC(柔性印制电路板,俗称“软板”)领域有十多年操盘经历,在PCB(印制电路板,俗称“硬板”)行业也积累了超过20年的管理经验。他观察到
“液体黄金”轮胎的问世,是赛轮长期坚持科技创新的结晶。这款轮胎用了特殊材料,在提升安全性的同时,还大大改善了节能、耐磨和舒适性能,让轮胎的性能全面提升。这项世界首创的科技创新成果,打破了轮胎性能的“魔鬼三角诅咒”,也让赛轮品牌在全球市场赢得了广泛赞誉。 赛轮一直用“长期主义”的理念深耕基础研究,不断培育和塑造品牌,让科技创新扎得更深,给产品带来了强大的竞争力。“液体黄金”轮胎的成功,就是这一
创立钱大妈,源于我们对“新鲜”的极致追求,这是刻在骨子里的初心。品牌诞生前,我们发现猪肉等生鲜的隔夜销售是行业通病:既折损食材品质,又拉低消费体验,堆积的“尾货”更成了全行业的难题。于是,“不卖隔夜肉”这句直白口号应运而生。我们用“日清”模式搭配“定时打折”清货机制,让“新鲜”成为钱大妈最鲜明的标签。同时,扎根社区的门店布局,把生鲜从产地到餐桌的距离压缩到最短,用“新鲜、便捷、优选”的体验,让
国际化是一场漫长的马拉松,海信已专注奔跑数十年。从最初借船出海叩开国际市场大门,到以体育营销完成向造船出海的华丽转身,再到通过跨国并购快速切入全球市场、持续壮大——在全球化浪潮的助推下,海信实现了从本土企业到跨国集团的跨越。 体育是人类共通的语言,能让品牌穿透地域边界,与全球用户建立情感共鸣。2016年首次牵手欧洲杯后,海信已连续赞助三届欧洲杯、两届世界杯,成为与世界顶级体育赛事绑定时间最长
我们对年轻化的布局不算多,核心原因在于白酒的属性——30岁以上人群才会逐渐形成饮酒习惯。白酒是特殊的品类,承载着精神与文化内涵,所以我们更倾向于打造经典。至于跨界,在品牌站稳品质根基的前提下,作为提升热度的手段确实可行。但郎酒目前的品牌影响力,包括庄园建设的价值,尚未获得最广泛的认可,等根基筑牢了,跨界才更有底气。不过现在庄园的规划和活动设计,已经融入了年轻人的偏好。 中国白酒的发展趋势有其
“大数据”浪潮深刻影响着我国中小企业的税务风险管理,既带来全新发展机遇,也暗藏现实挑战。随着大数据技术创新迭代,中小企业能获取更丰富的数据资源、运用更专业的分析工具,但数据采集完整性与分析精准性问题日渐突出。经济快速发展推动税收政策持续优化,进一步加大了企业税务管理压力。基于当下复杂多变的发展背景,我们将从以下关键方面展开深入探讨。 中小企业财务管理与税务风险控制的作用 近年来,我国经济稳步发
应收账款管理效能直接关系中小企业资金安全与持续发展,但目前仍存在一些系统性问题亟待解决。为解决这些问题,中小企业可构建覆盖信用评估全周期的四维风控体系,创新动态信用合同管理模式,开发智慧催收决策系统,建立业财融合协同机制,形成环环相扣的管理闭环。实践证明,该方案能有效提升风险防控精准度,优化账款回收效率,为中小企业突破管理瓶颈提供理论与实践支持,具有显著现实指导价值。 中小企业应收账款管理问题
当前经济环境复杂多变,中小企业尤其是科技创新型企业面临融资难、融资贵问题,制约着产业创新活力与转型升级。在此背景下,“投贷联动”模式应运而生,其中关键的产业引导基金融合政府引导与市场运作优势,为企业提供股权与债权结合的融资支持。研究其协同效应与财务绩效,能深入理解模式内在机制,为政策制定、基金管理及企业发展提供有力参考。 何为“投贷联动”模式与产业引导基金 投贷联动是一种创新金融服务模式,商业
通信施工企业收入与成本的特点 通信施工企业的收入与成本核算存在不少特殊之处。通信工程项目建设周期长、涉及环节繁杂,收入确认通常依赖完工百分比法。这要求企业精准把控完工进度、合同总收入及总成本,对项目管理和成本核算工作提出了较高要求。 成本构成涵盖直接材料、人工、机械使用费及间接费用等,核算过程难度不小。按完工进度确认收入时,实际成本发生时间与完工进度常会错位。账务处理中需准确归集当期成本,确保
随着“数字乡村”战略深入推进,乡村电商平台在农村经济转型升级中的作用日益凸显。立足农村经济发展实际,我们分析平台对农村经济的推动机制,并提出完善建设的建议,旨在为构建可持续、普惠化的乡村电商生态体系提供理论参考与实践指引。 乡村振兴本质上离不开农村经济发展。我国陆续出台农村电商相关政策,推动农业生产转型升级,激发农民创新创业活力,带动其收入增长。因此,发展农村电商正成为解决“三农”问题的新路径。
直播电商这一全新商业模式在近几年呈现爆炸式发展,重构着人们的购物方式。但随着市场渐趋饱和、流量红利渐消、用户留存与复购变得困难,用户已不再满足于基本购物服务,对直播电商的内容质量、互动形式和购物体验都有较高要求。基于这种情况,迫切需要对增强用户黏性策略进行深入探究,进而探索直播电商行业提升用户忠诚度和市场竞争力的创新路径。 打造个性化内容生态,精准匹配用户兴趣 在信息爆炸与消费升级并行的时代,
随着市场经济的发展,国有企业股权管理面临着更大的挑战。股权管理作为企业治理的重要组成部分,直接关系到企业的稳定发展和国有资产的保值增值。然而,在股权管理过程中,国有企业往往面临着多种风险。这些风险的发生不仅可能对国有资产造成重大损失,还会影响企业的正常运营。因此,构建有效的股权管理风险防控机制对于国有企业来说至关重要。 国有企业股权管理面临的主要风险 股权结构不合理的风险。一些国有企业存在着股
近年来,我国快速推进电力改革,通过开放电网引入市场竞争体制,为发电企业发展注入动力;与此同时,电力现货市场交易模式虽然明确了“提质降价”的发展方向,但它的市场化属性也让发电企业不得不面临各类交易风险。 为切实了解发电企业面临的电力现货市场交易风险,改善风险管理水平,我们可以从内部风险和外部风险两个角度出发,阐明发电企业电力现货市场的交易风险类型,探讨发电企业电力现货市场交易风险管控策略,提高发电
全球经济一体化背景下,企业发展迎来新机遇也面临新挑战。融资作为企业运营的重要支持手段备受关注,但部分企业因信用等级、规模等限制,难以及时获得资金支持。融资担保公司在此背景下承担起连接企业与金融机构的桥梁作用,助力企业获取资金、维护融资市场平衡。然而随着金融产品日益多元、市场环境愈发复杂,担保业务风险不断加剧,市场波动削弱融资意愿、企业违约增加代偿压力等问题逐渐凸显。我们聚焦融资担保公司面临的业务风
现在,全球经济正在不断调整,国内也在推动经济高质量发展。金融领域的改革不断深化,加上科技创新的影响,形成了复杂的投融资环境,其中政策、市场和技术都在发生深刻变革。它们不仅塑造了新的发展格局,也让金融风险变得更加突出。所以,我们需要梳理环境要素、风险内涵及传导机制,分析当前风险管理面临的不同挑战。比如对风险的认识不够、管理体系不健全以及对环境变化的适应能力不足等。 针对这些情况,我们要建立一套系统
媒体关注AGI(通用人工智能)是好事,但人终究是感性的。这两年媒体对AGI的关注,会放大公众的感性认知,可技术发展的实际节奏并没有因为AGI的热度而改变。接下来几年,大家对AI技术的感性认知会减弱,但它的发展速度其实没有变慢。 Robotaxi要做到无人化,对技术的要求非常高。具体来说,就是人不能犯的错,它基本不能犯;人会犯的很多错,它也不能犯。要做到无人化,一家公司得达到100分的技术水平
阅文作为中国数字阅读的引领者与IP源头,始终致力于以优质IP赋能精品影视创作。去年全网热度TOP30的剧集中,16部源自阅文IP。这些作品的成功,正是文学与影视创作“双向奔赴”的生动注脚,彰显了IP在观众群体中强劲的号召力与蓬勃的生命力。 当下,中国影视出海已跨越单纯“作品输出”阶段,迈入全新征程。中国影视不仅实现全球发行,更在东南亚、北美以及韩国等地区和国家的流媒体平台独占鳌头。像《庆余年
直播电商行业慢慢走向规范,运营模式越来越细致,但流量争夺进入白热化阶段,内容更新同质化现象也很严重,这些都成为行业持续发展的障碍。在这样的情况下,MCN机构怎么建立长期内在优势,完成转型升级,成为行业必须解决的重要问题。 带着这个问题,我们采访了辽宁坚果文化传媒有限公司运营总监黄扬艺。她毕业于沈阳理工大学统计学专业,有敏锐的数据分析能力和严谨的逻辑思维,是业内第一个把精细化运营理念用到直播电商领
富途2019年3月8日在美国上市。敲钟仪式结束后,有记者拦住我:“很少见创始人在上市当天这么平静——既没长篇大论,也没激动到回忆创业史掉眼泪。你这份安静,是为什么?” 若留在腾讯,财富层面的收获或许相差无几。但从创立富途到登陆纳斯达克,全程都在和不确定性博弈。团队里不少人是跟着我从腾讯出来的,若没做成,我等于辜负了他们。那天敲完钟,心里更多是如释重负。 2019年还有个采访,记者问:“如果
工作效率是衡量员工工作效能的重要指标,它与公共服务的质量和企业的可持续发展都息息相关,也是企业提高经济效益的基础。但是在信息、经济飞速发展的时代,部分企业的工作效率存在一定的问题。我们可以结合相关企业的实际情况,分析其中的原因并提出相应的措施,希望能够为企业提高工作效率提供一定的思路。 近年来,一份稳定的工作得到了公众的青睐。考公考编好比千军万马过独木桥,一编难求,国企和名企也成为大学生就业的最
全球经济一体化不断推进,产业也在快速升级,化工产业作为国民经济的基础产业,对专业技术人员的数量和质量都有了更高的要求。应用化工技术专业以传授应用型技术理论知识为主,与企业生产需求在一定程度上有脱节的地方,容易造成该专业学生毕业后,无法马上适应企业工作。而对于企业来说,缺乏人才,招聘来的毕业生不太适用,也陷入了尴尬的局面。因此,研究校企合作下的应用化工技术专业订单式人才培养模式就尤为重要了。 校企
在数字经济浪潮中,小微企业常因信息不对称、缺乏抵押担保而陷入融资困境。电商平台搭建的数据信用体系,整合交易数据、行为数据与第三方数据资源,通过技术手段构建精准信用模型,为破解融资难题开辟了新路径。这一体系打破银行与企业间的信息壁垒,既改善了小微企业融资条件,也降低了融资成本。我们聚焦数据信用体系的架构设计,深入剖析其助力小微企业融资的内在逻辑,期望为完善数字普惠金融体系、推动小微企业发展提供理论支
经济全球化一直在往前推进,金融市场也在不断发展,金融证券市场成了投资者调配资产的关键领域。这个市场很复杂,充满着不确定性。投资既有机遇,也存在风险,怎么才能做好投资、拿到满意的回报,还能有效控制风险,是投资者最关心的问题。投资模型是投资者做决策的重要工具,它的选择与应用会直接影响投资策略的规划和实施成果。所以,深入研究金融证券市场中的最优投资和模型选择,可以让投资者的决策更科学合理,对推动金融证券
在中国商业史的浩瀚长卷中,徽商如一缕清雅的墨香,既书写了财富的传奇,又沉淀了文化的厚度。他们“贾而好儒”,始终秉持儒商之道,成为中国古代商帮中最具文人气质的群体。 作为以儒学思想为指导、以“儒商”之名传世的商帮,徽商通过将“仁、义、礼、智、信”的儒家五常伦理内化为商业实践准则,实现了道德伦理与商业理性的和谐共融。 商业经营:仁心义行,礼由心生 孔子曰:“人而无信,不知其可也”。自古以来,诚信
按照国务院铁路投融资体制改革部署,2017年起合资铁路公司重组改革启动,通过“干线向国铁集中、支线向地方集中”的股权置换与区域整合,逐步实现“一省一公司”目标。截至2024年,全国12个省份已完成或启动区域合资铁路公司重组。我们结合浙江省、江苏省的案例,分析区域合资铁路公司治理失衡、人才短缺等问题,提出强化资金管控、争取政策支持、深化资源开发等对策。我们认为,需平衡公益与市场目标,通过多元融资、政
随着全球气候治理日趋紧迫,2020年,我国在第七十五届联合国大会上提出“双碳”目标。在这一背景下,企业社会责任(CSR)中环境、社会与公司治理(ESG)信息披露愈发重要。ESG信息既体现企业可持续发展承诺,也是投资者决策的重要依据。我们依托Wind数据库A股上市公司2018—2023年ESG数据,分析披露特点与问题,提出优化建议,旨在为相关企业提供实践参考。 企业社会责任信息披露现状 ESG披
和所有技术浪潮一样,泡沫总会如期而至。当最初的狂热褪去,技术没能兑现兴奋期里被吹高的预期,失望便会随之而来。这样的戏码我们见得不少:移动互联网崛起时如此,20世纪90年代中后期互联网起飞时的泡沫破裂更是典型。这次AI浪潮也逃不开这个周期,但这未必是坏事——它会筛掉那些伪创新和符合市场预期的产品,最终可能只有1%的玩家能冲出来成为巨头,为社会创造真正的价值。我们现在就在这个阶段里,今年的行业或许
在印尼偏远的岛屿上,柴油发电机的轰鸣声戛然而止。套由中国企业设计的光伏储能系统悄然运转,利用太阳能发电并储存在大型储能设备中,彻底点亮了岛屿的夜晚。这是李磊给出的储能解决方案。这位深圳市瑞能电源科技有限公司创始人,用15年时间历经技术沉淀、市场开拓、创业破局等阶段,在新能源储能的浪潮中闯出了一条技术突围之路。 在技术与市场的双重磨砺中成长 2010年10月,李磊加入深圳市雄韬电源科技股份有限公
面对行业内卷的同质化低效竞争,破局关键在于回归用户价值,利用技术创新构建差异化竞争优势。产品创新应基于对用户痛点的深刻洞察,比如破壁机的可拆洗设计和多功能叠叠锅的折叠功能,都解决了用户的实际问题。唯有以技术解决真问题、创造真价值,才能跳出内卷,推动行业高质量发展。 新国补政策为小家电行业带来了机遇,但真正的驱动力在于为用户创造“非换不可”的价值。小熊电器将站在用户角度,通过产品与体验升级,配
现在全球经济联系越来越紧密,信息技术发展也越来越快。受这两方面影响,企业经营的环境变得更加复杂,这就使得企业对成本管控的精准度要求更高了。过去那种粗放的成本管理方式,已经跟不上现代企业快速发展的脚步。因此,企业必须转向精细化的成本控制。 企业实现成本控制精细化管理的必要性 全面预算管理属于一种综合性的管理手段,在企业运营过程当中充当着指引方向的角色。它能帮企业规划未来的经营活动,还能通过精细的
随着信息技术的飞速发展,数字化浪潮席卷全球,企业所处的经济环境和市场竞争格局发生了深刻变革。在这样的背景下,企业传统的财务管理方式面临着诸多挑战,难以满足企业快速发展的需求。业财融合是一种先进的管理理念,它强调财务与业务的深度融合,同时数字化技术正好为这种融合提供了强有力的技术支持。企业推动财务管理转向数字化,既是应对市场竞争的必然选择,也是提升企业整体运营效率和价值创造能力的关键举措。我们应该从
会计信息化的多维度影响 实时财务分析改变财务管理战略布局。会计信息化将传统静态报表转化为动态数据流,使决策层能够随时调取最新财务指标。企业借助财政云管理和自动化核算系统,使预算执行、资产管理、资金流波动等关键信息实现分钟级更新,管理层不再依赖季度报告调整策略。例如某基地柑橘产业园项目通过实时分析发现冷链物流资金挪用,及时调整后项目收益率提升至 19.8% 。利用即时反馈机制重构资源配置逻辑,战略
目前各行各业都在搞数字化转型,建筑企业却遇到不少难题:项目资金回笼慢、企业财务风险增加以及风险管控机制不健全等。企业想要顺应时代发展,跟上数字化转型的步伐,就得建设好财务风险管理系统,这是财务管理工作的内在要求。因此,企业可以用信息化技术为架构,搭建一个属于自己的企业财务风险管控模型。 企业财务风险管理模型的功能 信息收集与处理。企业财务风险管理模型运用物联网设备和大数据技术,构建多源异构数据
传统大型批发市场与团餐供应链产业有着天然业务关联,二者融合能提升供应链效率、成本管理水平,对供需企业有深远战略价值。作为物资集散中心,传统批发市场承担货源筛选、商品流通、价格调节等功能,是商品供应链的重要节点;团餐供应链围绕企事业单位餐饮服务,开展采购、运输、供应,提供优质产品与及时服务。二者深度结合可激活供应链活力,带动周边产业成长,保障各环节持续优化,从而实现多方共赢。 大型批发市场与团餐供
我国电子元器件供应链面临的挑战 供应链受阻与成本增加。近年来,我国部分电子元器件进口成本增加,使得原本稳定的供应链体系受到了一定冲击,一方面会使企业的盈利受到影响,另一方面是企业可能因无法接受高额的进口成本而中断供应链,甚至无法维持企业的正常运转。这里主要涉及的电器元器件有:对电子产品核心运算能力起决定性作用的高端芯片、工业自动化等领域进行数据采集的高性能传感器、用于辅助电子产品实现某些特殊功能
我同时看好咖啡赛道和中国茶饮料赛道。从产品特性来看,咖啡赛道目前不管是中国人喝的冲泡咖啡、咖啡店买的咖啡,还是预包装咖啡,在中国的销量都很少。不过随着相关文化的发展和普及,我相信未来这一块会有红利。喝茶方面,我一直认为有长远的利益。因为中国人追求原生态,配料表越简单越好,我也很希望更多快消企业能推出有自己特色的产品。 未来的中国会是民族企业发展的时代。一方面,年轻一代的民族自信在提升,越来越
我一直觉得自己不擅长管理,更擅长产品和品牌。比如设计新的店型、规划产品、做包装,还有怎么打动顾客。从去年到今年,我有了一些变化。去年,我们请老师帮忙组织了几场战略研讨会。以前的战略研讨会,主要是我和另一位创始人赵林讨论,团队大多时候在听。这次会议上,老师不让我和赵林插话,也不让我们提建议,只让我们提问题、定分组和选组长。会议结果让我们很惊喜,我们发现只要问题出得对、人选得对,团队的讨论结果常常
烟草行业发展情况较为特殊,其产品和服务受政府宏观调控影响,同时在国民经济中占据重要地位。随着市场经济体制改革不断深入,烟草行业已逐渐形成自身独特的运行模式。近年来,我国宏观经济快速发展推动烟草行业呈现新的发展态势,在当前经济背景下,如何提高烟草经济与宏观经济的匹配度,成为值得重点关注的课题。 提高烟草经济与宏观经济匹配度的重要性 是促进烟草行业科学发展的内在动力 近年来,烟草行业遵循“两个大
现在数字技术更新换代快得让人应接不暇,在这样的时代背景下,数字经济俨然成为推动全球经济增长的核心引擎,是全球经济增长离不开的关键动力。就业关系是经济社会运行中很重要的一部分,它的发展深受数字经济快速发展的影响,这种影响还给就业关系带来了从未有过的新机遇。 数字经济发展对就业的影响 创造新的就业机会。数字技术的创新应用催生出大量新型产业与岗位,比如大数据分析师、人工智能训练师等。数字平台的兴起,
当前,全球生态环境压力不断加剧,粮食安全问题愈发凸显,构建生态农业经济体系、发展绿色长效机制已成为实现可持续发展的重要课题。我们可以从生态农业经济体系构建的理论与实践角度出发,分析其在协调经济增长与环境保护关系中的关键作用,明确生态农业发展的路径和产业布局。在此过程中,应系统考察已经成功的生态农业经济体系案例,并借助经济模型预测分析绿色发展为区域经济带来的经济效益,以此完善我国生态农业经济体系,让
在农业经济蓬勃发展的大环境下,合作社已经成为推动农业现代化、实现农民增收的重要力量。但目前的实际情况是,很多合作社在经营管理上还有不少问题,比如组织架构不够严密、内部管理缺乏条理性等。这些问题严重影响了社员收入的提高,也阻碍了合作社的长期稳定发展。 认真研究合作社经营管理与社员增收之间存在的内在关联,并根据实际情况提出切实有效的优化办法,不仅能提高合作社的运营效率,增强市场竞争力,还能提高农业效
随着我国经济的不断发展,以盈利为本质的上市公司期望通过合作的方式增加收益,但仍受到信息不对称问题的影响。这里以宏观经济一致指数为解释变量,上市公司供应链集中度为被解释变量,依据2012—2024年我国A股上市公司的企业财务数据,运用直接效应和间接效应双重检验模型,对上市公司间的合作程度展开实证研究。研究发现,宏观经济一致指数和上市公司间合作程度呈正相关,这说明上市公司间的合作程度在很大程度上受外部
能源是现代经济社会运行的重要基础,其消费结构的变化始终与区域经济发展进程相伴相生。工业革命以来,能源的大规模开发利用推动人类生产力实现跨越式发展,深刻改变了世界面貌。步入21世纪,全球经济一体化不断深化,但区域发展失衡问题也愈发突出,能源消费结构的升级换代因此成为区域经济可持续发展必须破解的课题。区域经济追求的是持续、快速、健康发展,这一目标兼具长期性、综合性和区域性特征,是统筹各类发展可能的全局
当前,新媒体技术正深刻影响着企业文化的传播方式和建设模式,新媒体技术所具备的即时传播、双向互动和内容多元化特征,为企业文化建设提供了新工具和新思路。因此探讨新媒体环境下的文化构建路径,对增强企业凝聚力、塑造现代企业形象具有重要的现实意义。 新媒体技术的特点 新媒体是一种新型概念,其在发展过程中,逐渐从理论走向实践,并从媒体发展的边缘走向主流,不断引领着信息媒体发展。 相比传统媒体,新媒体体现
宣传工作面临的现状 现在多数企业都把实现经营目标放在第一位,追求经济发展本身没问题,这是企业硬实力的体现,但企业的综合实力更能全面反映实际水平。企业文化、员工思想建设、宣传工作在企业发展中也占有很重要的位置,要是忽略了,会给企业长远发展带来阻碍。企业文化是长期慢慢形成的,核心是大家一致认同的价值观,也就是常说的思想共识。它能引导员工凝聚想法,约束行为,正向激励大家统一思想、一起进步。所以企业的软
绿色发展理念的核心在于以一种更高效、更和谐、更持续的方式将其作为国家和社会发展的主要形式。该理念强调人与自然和谐共生,通过绿色低碳循环路径推动经济社会转型升级。推动绿色低碳发展是国际潮流所向、大势所趋,绿色经济已经成为全球产业竞争制高点。 现在,全球贸易竞争越来越激烈。发达国家的跨国企业为了抢占绿色低碳领域的竞争高点,主动推进供应链脱碳,带动全球供应链向低碳甚至零碳转型。我国是制造业出口大国,必
京东进入外卖行业,正在有效改变这个行业曾经“卷商家”“卷骑手”“卷消费者”的“内卷式竞争”困境。我们从一开始就明确要走品质化路线,而且这个大战略方向不会改变。 京东希望能在消费者、商家和骑手这三方面都带来品质的提升,而不是持续打价格战。在商家端,我们采取精选与赋能结合的模式,帮助他们在营销、选品等方面得到提升;在配送端,通过全职骑手体系,既能保障消费者的配送体验,也能让骑手工作有尊严、生活有
中国从不缺有想法、有冲劲的创业者,但真正的难题在于:如何把高价值、高性价比的东西送到老百姓面前,让他们看见、认可?这正是营销的关键所在。 甚至可以说,营销即产品力,产品力亦含营销力。但现实中常存在道鸿沟:懂营销的人摸不透工程逻辑,搞工程的人又玩不转营销套路。 雷总(雷军)恰恰是那个破局者。作为工程师,他的专业能力毋庸置疑;更难得的是,他是少数能打通工程与营销的人。这种双重理解,让小米能轻松
当下,数字化浪潮席卷各行各业,线下广告行业的转型和创新迫在眉睫。客户砸下上百万元广告费,却摸不清实际触达人群,这是行业普遍的痛点。梁振鸣深耕广告科技领域多年,骨子里透着创新基因。凭借对行业的敏锐洞察和高效执行力,他带领团队冲破传统广告模式的桎梏,以七款核心软件著作权为支撑,重构了线下广告的投放、评估与交易体系,为行业注入了智能化、数字化活力,更 催生了线下广告的全新生态。 七款核心软著,开启行
在项目管理的复杂场景中,变更索赔贯穿全生命周期,有效管控对项目顺利推进和效益保障至关重要。我们从技术视角系统分析项目管理实践,融合合同条款、风险控制、成本管理等理论,构建标准处理流程并提出优化策略。希望我们的结论能够为项目管理中的组织能力建设和智能技术应用提供参考,为组织能力建设、智能技术应用及数字化转型提供支持,最终借助科学管控保障项目收益、推动工程高质量发展。 变更索赔的技术界定与触发机制
随着房地产市场持续发展,房地产企业面临的税务筹划挑战愈发复杂。传统税务筹划多侧重单一税务处理,忽略了业务与财务的紧密关联,难以达成最佳效果。业财融合作为新型管理模式,强调业务与财务部门紧密协作,共同开展税务筹划。将这一理念引入房地产企业税务筹划,有助于实现全流程管理,提高筹划精准度与效率,降低税务风险,为企业可持续发展提供有力支撑。 基于业财融合的房地产 企业税务筹划全流程管理价值 在房地产
近些年,随着公司规模扩大、商业模式不断创新和信息技术被深度应用,业务与财务分离的传统财务管理模式逐渐暴露出信息共享不畅、部门协调效率低等问题,已难以满足当下物业公司的管理需求。业财融合是业务与财务的深度融合,不仅仅是打通二者之间的壁垒,更是一种范式革新,能推动财务流程再造和数字化转型,最终实现“财务业务化、业务财务化”。新时代背景下,物业公司应将财务管理理念融入全业务流程,利用大数据、人工智能等新
在全球产业链重构与环保政策趋严的背景下,制造业面临成本攀升、利润压缩等挑战。传统内控体系因业务与财务数据割裂、风险响应滞后等问题,难以适应动态市场环境。业财融合作为打通业务与财务数据、提升内控灵活性的解决方案,也就应运而生了。现在企业都在进行数字化转型,业财融合已经成为企业优化内控体系、提升风险管理效能的关键路径。我们以制造业为研究对象,分析业财融合嵌入内控体系的协同逻辑与实施难点,提出“战略规划
目前,市场经济正快速发展,企业间的竞争日趋激烈。物流成本在企业运营成本中占有较大比重,直接影响到企业的经济效益。国家的交通经济政策是宏观调控的主要方式之一,对企业的物流成本有着极大的影响。政府应加快交通基础设施建设,进一步改善道路、铁路等交通条件,这样货物运输就会更便捷、更高效,企业的物流成本也会随之降低。可是交通经济的相关政策不能在企业中落实到位,比如运输市场准入、燃油税等方面的政策,反而会使得
信息化项目专业性强,项目中会涉及复杂的技术架构与业务流程,如硬件设备、耗材、信息系统测试评估和运维管理等。同时,它的采购范畴广泛,具体可分为货物采购和服务采购两类。采购的难度较大,而且采购效果很容易受到多种因素的影响。企业想要保证信息化项目的采购质量,就得明确采购需求,优化评审因素,这样才能保证企业的信息化建设水平有较大提升。 信息化项目采购和评审中存在的问题 无法明确信息化项目的采购需求。近
对于建筑施工企业来说,工程建设离不开材料、设备等物资的支持,然而在工程建设中所需的物资类型多、数量大,让物资管理面临较大的难度。随着大数据时代的到来,物资管理中信息不全面、难溯源等问题得到了解决。诸多建筑施工企业开始加快信息采集、数据应用和数字化生产,有效提升了自身的市场竞争力。因此,我们应从建筑企业物资采购中的外部风险入手,讨论建筑企业物资采购数字化转型的作用,帮助建筑施工企业成功实现物资采购的
做商业只有两件事:做好产品,做好传播。不管产品多优秀,如果不能让消费者知道它的存在,就失去了价值。也正是因为重视传播,徕芬在技术普惠的道路上,走得既稳健又有影响力。 产品做好了,传播就很简单。好产品会有好口碑,也天生具备自传播的能力。其实,能留住用户,靠的还是始终坚持打磨每一款产品的初心。我们的每一款产品,都是为了帮用户解决问题。只有真正解决用户痛点的产品,才有价值。 雷军造车用了三年,我
传统管理主要是通过强管控来实现资源的高效配置,但数智时代到来后,这种管理模式很难激发创新和员工的自主性,和组织扁平化、业务分布式的趋势也格格不入。 怎么让伙伴(员工)主动起来?答案要回到“解决人的主动性、实现员工主动,落实到组织关系的改变上”。所以,新奥提出了“去管、强理、善正”的理念,还创新了数智时代的组织模式——理正体系。 “理正”是以创造价值为目的,不是传统意义上以完成上级安排的任务、以
永辉过去的商业模式留下最深刻的教训,就是没能像胖东来那样实现零供共赢。企业规模扩张后便想包揽一切,不愿通过专业化、标准化管理赋能供应商提升供应链能力,反而妄图掌控供应链全链路、独占所有收益。由于缺乏清晰的专业化定位,永辉的诸多投资最终沦为败笔,代价惨痛。 尽管永辉作为上市公司,规模远超胖东来,但我们甘愿放下身段学习,核心在于胖东来的理念能引领中国商业回归正轨,唤醒中华商业文明的底色。这才是永
作为品牌方,我们的目光多半聚焦在消费者与行业动态上。新一代消费者首先对品质提出了更高标准——他们愿意为优质产品支付合理溢价,但绝不是为“智商税”买单。同时,他们对审美与情绪价值的追求愈发凸显,“颜值即正义”“千金难买我愿意”正是这种心态的写照;而对于性价比,他们的理解也更趋理性:既要好产品,又要明明白白消费。 当然,交“智商税”的现象从未消失,但这并非新一代消费者的标签,而是各代人都可能踩的
河南羚锐制药股份有限公司(以下简称“羚锐制药”)位于河南省信阳市,是国家高新技术企业,主要从事药品、医疗器械生产经营,2000年在上交所挂牌上市。羚锐制药拥有百余种产品,品类全面,其中骨科外用贴膏剂是公司的主要收入来源,客户群体稳定,有较大的竞争优势。贴剂约占公司收入的 62% ,其毛利率达到 76% ,这为公司带来了较大的利润空间。羚锐制药目前拥有多个科创和生产基地,其百亿规模膏方生产基地在国内
在建筑行业快速发展的今天,材料质量管理已成为企业竞争的核心。建筑材料质量直接决定工程安全与寿命,而材料检测作为质量控制的关键,其水平关乎项目成败。不少企业存在检测体系不完善、责任不清、设备老旧等问题,既影响质量,还可能造成经济与声誉损失。企业需强化检测能力、培养质量意识、引进先进设备,筑牢工程根基。 建筑企业开展材料检测 质量管理控制工作的意义 提升材料质量管理,增强企业市场竞争力。建筑材料
随着经济环境的不断变化,消费者对商品和服务的要求越来越高,这使不少公司都面临着更多的挑战。与此同时,互联网的发展推动技术不断更新,员工的思想和行为也随之发生变化,这也为企业带来了新的机遇。企业在进行项目管理的过程时,周期较长,所处环境复杂,从项目启动、执行到最后完成,都要花不少时间,过程中还得应对各种风险。在这样的大环境下,企业要想管好经济和成本,实现有效管理的目标,就得研究出一套好的、有新意的管
对于建筑企业来说,成本管理是增强自身竞争力的核心,管理创新则是实现持续发展的关键,这两者的关系十分紧密。目前,建筑行业亟须解决的核心问题是如何让成本控制和管理创新保持平衡。我们在仔细分析当下建筑企业在成本管理中遇到的问题和挑战后,能够有针对性地提出相应的解决办法,包括建立科学合理的成本管理体系、促进管理创新、加强信息技术建设和人才培养等。通过剖析两者之间的关联,找到有助于实现两者协同发展的有效策略
随着经济高质量发展,国有资本布局也得以优化,国有企业项目的复杂度攀升,外部不确定性因素也多了起来。在这种情况下,国有企业实现战略转型的核心要素就是积极构建科学的项目管理体系。这个体系能够推动产业价值链向高端跃升、加速多元化业务布局的深度融合,既能为企业拓展全球化竞争维度与创新发展格局提供战略支撑,更形成涵盖全生命周期的风险防控屏障,成为保障国有资产保值增值、夯实可持续发展根基的关键制度安排。 从
中小企业在我国经济格局中数量占比庞大,在推动经济增长、吸纳就业人口等方面发挥着至关重要的作用。但在税务审计工作中,这类企业面临着不少独特的挑战。税务审计工作重点关注增值税、个人所得税等关键税种,实际操作中却常受困于信息透明度不足、法规执行难度大、专业人才短缺以及审计资源有限等问题。深入梳理税务审计的重点领域与现实难点,能为构建更完善的税务监管体系提供支撑,助力中小企业规范纳税行为,实现持续健康发展
在国际竞争加剧和技术快速进步的当下,创新已成为衡量国家综合竞争力的重要标志。当代大学生充满创造力与活力,他们的创新创业能力是经济建设、社会进步中积极且富有创造性的力量。不过当前大学生创新创业还存在经验欠缺、资金不足、技术短缺等局限。要提升大学生创新创业能力,高校与社会企业的支持至关重要,尤其是作为社会实践首要环节的校企合作企业。这些企业可为大学生搭建实践平台、提供创业指导、拓宽融资渠道,助力他们克
近年来,国家持续推进职业教育体系改革和产教融合机制创新。2022年12月,中办、国办联合印发《关于深化现代职业教育体系建设改革的意见》,明确了建立省域现代职教新模式、市域产教联合体、行业产教融合共同体三大任务。市域产教联合体作为“一体两翼五重点”改革框架的核心载体,正成为协同推进教育、科技、人才强国战略的重要抓手。 市域产教联合体建设的内涵 市域产教联合体聚焦服务区域经济,精准对接主导产业、战
我一直在琢磨,餐饮业的核心竞争力到底藏在哪?环境、口味、食品安全、服务品质……想了一圈发现,这些终究成不了真正的壁垒。真正能让餐饮企业站稳脚跟的,我认为是人力资源体系。把这套体系做扎实了,就能催生出一种自下而上的内生文化——这或许会成为海底捞未来最硬核的竞争力。 成本上,我们有两块大头:一是食品安全投入,二是员工人力成本。食品安全这块,我们现在全上了机械化清洗、切割,连洗菜水都要做到零细菌,
2009年麻辣王子诞生时,辣条赛道早已是一片红海,品牌扎堆、产品大同小异。当时行业内外都觉得,辣条这门生意摸到了天花板。一位并肩多年的核心经销商跟我说,他对这个行业彻底没了心气。这话像块石头砸在我心上,我突然意识到,行业亟须有人站出来破局。在普遍的悲观里,除了卫龙,应该还有另一种可能。 那时多数消费者还不认识玉峰。我们当地把辣条叫“麻辣”,我索性想创个带“麻辣”二字的品牌,让大家一眼就懂我们
目前,大数据技术正以迅猛之势全面重塑各行各业的管理模式与决策流程。全面预算管理作为企业实现资源合理配置、达成战略目标的重要手段,其执行效率与准确度,对企业竞争力和发展能力起着重要作用。市场环境越来越复杂多变,对管理的要求也越来越高,所以探索出大数据技术创新全面预算管理的方法,已成为企业实现转型升级、提升治理效率的重要任务,更关乎企业在市场竞争中的兴衰成败。 大数据对企业财务管理的意义 提高财务
数字化转型正在改变企业的经营管理方式,企业财务风险控制也因此面临前所未有的挑战与机遇。随着大数据、人工智能和区块链等新兴技术的快速发展,传统财务风险控制机制已难以适应数字化环境下企业经营的复杂性与动态性。企业亟须构建与数字化转型相适应的财务风险控制体系,利用数字技术提高企业识别风险和防控风险的能力。 数字化转型背景下企业财务风险的演变 数字化转型正推动企业财务风险形态发生深刻变革,新技术的使用
大数据背景下,会计目标定位正在发生深刻变革,这和大数据技术的独特属性密切相关。这项技术给会计目标的合理设定和有效实现打开了“新路子”,也给会计工作带来一些棘手的问题和充满潜力的发展机遇。我们应深入探讨大数据技术对会计目标定位的深远影响,分析其中的优势和局限,再提出具体的应用方法和可行的改进建议,为会计行业和企业提供既有理论深度又有实践指导意义的参考。 大数据与传统会计的区别 大数据是指特定时间
在传统的财务工作中,稽核工作依赖大量的人工操作。这样一来,问题发现得晚,检查的样本也不能涵盖所有情况,同样的问题可能会一再出现,而且很少能延伸到业务方面。然而, 随着AI等智能技术的不断发展,财会稽核也迎来了深刻的变革。传统财会稽核应该得到“升级”,结合大数据、人工智能等新技术,搭建一套智能稽核体系,让财务监督发挥出“新价值”。 目前,澜码科技和中烟创新正研究智能稽核技术领域的应用,两家公司已成
叮咚买菜将“好用户、好商品”浓缩成一句核心主张:“不做所有人的75分,只做少数人的120分。 这意味着我们主动跳出当下白热化的低价厮杀——不追逐低价策略,不盲从低价商品,更不觊觎覆盖最庞大的用户群体。我们的目标始终清晰:聚焦少数人,做到120分的极致体验。 要实现这一点,必须打破零售行业主流的流量思维和平台思维,转而建立商品思维与生态思维。在生鲜与食品赛道上,我们选择“一寸窄,一公里深”的路
重回一线后的半年里,每次运营周会都透着诡异。大家汇报得越是完美,我心里越发慌——这个阶段的团队不该这么“顺”,本该是问题集中爆发的时候。可无论怎么追问,就是问不出半点异常。当时,Spes成立才两年多,很多体系都没成型,底下人说一切都好,数据却没跟上,这里面肯定有猫腻,明显是在粉饰太平。 于是我挨着找线上中台、HR、财务和执行层聊天,前前后后聊了60多个人,才挖出堆藏着的问题。有个现象特别扎心
我们的企业文化里,有一条是“胸怀激昂而坦诚率直”。我需要给内部员工讲清楚,这件事(仿制药和创新药)我们迟早会做。就像家里的两兄弟,一个吃得好、穿得好,各方面都不错,有优厚的待遇、理想的职业;另一个却穷困潦倒。这样的两兄弟,很难和谐相处。现在,我们还没有剥离仿制药,但我相信,当时机成熟,逐渐剥离会是必然趋势。从全球范围看,很多跨国公司也是这么做的。 等创新药商业化能有效覆盖仿制药的规模和带来的
随着“十四五”规划的深入推进,大数据、物联网、5G等前沿技术加速迭代,企业数字化转型的大幕已然拉开。这场变革如浪潮奔涌而来,让企业陷入了机遇与挑战并存的境地。如今社会已迈入信息化时代,大众对数据的运用愈发娴熟,数字建模能力也不断提升,持续为数字化进程注入动力。数字化正以前所未有的深度和广度,渗透到企业管理的各个环节。它不仅能为企业信息化管理提供支撑,更是实现长远发展的必由之路。在这样的时代背景下,
在市场环境不断变化的背景下,各行各业都受到一定程度的影响,印刷企业也不例外。面对原材料上涨、人工成本增加、多媒体冲击以及客户需求增加等难题,企业通过标准化管理可以规范生产经营流程,提高生产效率,保证产品质量,对于印刷企业在市场中站稳脚跟,提升经济效益具有十分重要的意义。 印刷企业标准化管理制定的原则 经济性原则。企业发展是第一要务,制定标准化管理制度时,首先要考虑企业的生产成本和经营效益,无论
当今世界科技发展已进入白热化竞争阶段,企业科研项目管理的创新能力与实施成效,在发展中占据核心地位。传统管理模式下,原有体制难以适应新时代要求,多方面因素引发的挑战与问题难以有效管控,构建创新型管理体系成为迫切需求。我们依托新制度经济学,探究企业科研项目管理制度体系的实际运行状况,从现实问题出发探索与社会环境变化相适应的合理化体系,希望能为提升企业科研效率、推动科技创新提供有益参考。 传统科研项目
构建战略协同管理体系,明确各方目标与责任 现阶段,供应链协同模式下的发电企业物资管理,需构建战略协同体系与架构,明确各方责任目标,让管理有序推进、避免推诿扯皮。发电企业在实践中要做好顶层设计,打破内部部门及自身与供应链伙伴间的壁垒,形成以物资管理为核心的多方参与架构。 企业应当对这一体系实行分层次管控:对内,要设立跨部门物资管理小组,涵盖采购、生产、仓储、财务等关键部门,统筹相关事务并制定统一
数字技术与人工智能飞速发展,应用范围不断扩大,如潮流般深刻影响传统项目管理的理论框架,在成本控制、质量风险防控及效果评估等方面带来新挑战,但项目管理的核心原则始终稳固。本质上,项目管理是兼具科学性与系统性的资源调度与任务执行管理方法,核心在于通过合理调配资源、运用科学方法、构建高效组织,确保项目达成既定目标。数智化项目管理作为顺应时代的新型模式,融合了传统管理智慧与现代数字技术、人工智能精髓。唯有
对供电企业来说,电力市场营销贯穿电力生产、运输到销售的全流程,既为市场提供稳定安全的电力资源,满足用电需求,也保障企业的社会与经济效益。当前市场环境持续变化,用户电能需求愈发多元。制定营销策略时,需把握发展趋势,结合实际需求规划方案,才能让企业在竞争中稳步发展。 新形势下供电企业面临的挑战 新时代背景下,人们生活水平不断提升,对电力供应的期待早已超越基础需求,开始更多关注电压稳定性、供电质量和
全球都在推进“双碳”目标,能源结构正朝着低排放、无污染的方向演进,消费者也越来越倾向于绿色消费。传统成品油营销模式亟须打破现有格局,研讨“双碳”目标下成品油营销方案绿色转型路径。这不只是顺应国家能源战略方向、践行环保义务的必然要求,也是为成品油销售企业在新的竞争格局中扎稳根基、实现长远发展的关键手段。 “双碳”政策下的能源发展趋势 国际能源变革趋势。“双碳”推动全球能源变革,呈现四大特点:非化
互联网时代,用户有限的注意力成为最宝贵的资源,传统营销手段因此显得乏力。场景营销凭借跨界融合的商业设计感,重新塑造着用户与品牌的沟通模式。商业的理性逻辑、目标导向与设计的体验感、情感共鸣相互交融,在场景中完成商品与人物故事的商业叙述。 艺术设计不再是商业的附加标签,而是企业塑造品牌故事的核心方式;商业也跳出单纯交易的目标,在场景中与艺术化表达自然融合。LV邀请草间弥生打造的波点魔幻场景,Team
企业数字化转型过程中,商业模式创新尤为关键。构建数据资产驱动的价值创造体系时,企业需全面梳理数据资产,明确核心价值数据并整合,打破部门壁垒,同时建立数据质量管理体系,以确保数据准确完整。有了高质量数据后,企业就要组建或培养数据分析团队,将数据洞察转化为业务行动。在构建数字化生态前,企业需明确自身角色目标,搭建基础平台以吸引多元参与者。随着各方在平台上高效协作、共享价值,数字化生态会逐渐形成自我迭代
随着地方债务化解工作不断深入,城投转型也迈入加速期。城投市场化转型不仅关系企业自身长远发展,还会影响地方产业升级、新质生产力培育,对防范金融风险同样意义重大。经过多年探索,转型形成资本运营与产业运营两大主流方向,但地方城投各具特色,需结合发展现状制定适配的转型战略。我们以C市城投为例,通过SWOT分析阐明转型的必要性与紧迫性,结合实际采用“平台 ^+ 产业整合”新模式,旨在为其他地区的城投转型提供